靠譜的時尚品牌抖音代運營一般會有哪些流程？

抖音全球月活躍用戶數(shù)現(xiàn)已超越5億，在“兩微一抖”年代，這是一塊誰都不愿錯失的流量池。面對如此吃香的抖音，時尚品牌應(yīng)該如何運營，時尚品牌選擇靠譜的抖音代運營公司，那么抖音代運營一般有哪些流程？接下來就由巨人網(wǎng)絡(luò)通訊小編為大家分享一下，

第一步：抖音代運營定位策劃。用一周的時刻與客戶進(jìn)行對接、溝通、市場分析、腦筋風(fēng)暴、思想碰撞，將整個時尚品牌號的調(diào)性與方向確認(rèn)下來，這是一個雙方磨合的進(jìn)程。客戶需要給抖音代運營團(tuán)隊具體的敘述品牌的歷史沿革，以及產(chǎn)品練習(xí)。究竟對產(chǎn)品這個部分，客戶才是行家。而我們這邊會根據(jù)品牌和產(chǎn)品做出抖音運營方案、策劃好內(nèi)容制作的方向。然后再確認(rèn)藝人、構(gòu)思劇本等，這樣的話，接下來的三個月抖音運營的方向就有了，這一步非常要害。

第二步：抖音代運營品牌漲粉。幫忙賬號做第一批粉絲，也就是種子客戶。在每個月的月初，我們會出具該月的抖音運營方案，客戶有一天時刻提出主張，我們會根據(jù)反應(yīng)的定見進(jìn)行微調(diào)?？墒沁@里邊需要強(qiáng)調(diào)的是，我們對90%的內(nèi)容和構(gòu)思有控制權(quán)，不接受客戶大幅度的調(diào)整和修改，由于我們知道每一個階段的作業(yè)重點，而且我們簽定的是成果不達(dá)標(biāo)，按份額退款的合同，有必要對成果負(fù)責(zé)任，所以，假設(shè)客戶不接受這一點，就干脆免談。具體作業(yè)包含吸粉的5條視頻、賬號設(shè)置、賬號質(zhì)量評分優(yōu)化、多途徑分解、推廣等等。

第三步：抖音代運營產(chǎn)品變現(xiàn)。這個階段的運營目的很清晰就是要經(jīng)過抖音代運營進(jìn)行帶貨。在視頻制作這塊我們會做一些商業(yè)植入，在視頻里打造產(chǎn)品使用環(huán)境，做一些話題視頻。一起注冊變現(xiàn)途徑，如產(chǎn)品櫥窗、卡劵功用、網(wǎng)址鏈接等。

第四階段：抖音代運營成果倍增。這個階段是兩個作業(yè)方向，第一個優(yōu)化變現(xiàn)途徑，就是經(jīng)過數(shù)據(jù)分析提升我們整個抖音代運營環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率，就比如一個視頻我們經(jīng)過往后臺數(shù)據(jù)可以得到視頻的播放量、櫥窗點擊數(shù)、產(chǎn)品的點擊數(shù)，成交奇數(shù)等，每一條數(shù)據(jù)都能進(jìn)行對應(yīng)的優(yōu)化，像我剛剛說的播放量，播放量低就說明視頻內(nèi)容做得不好，播放量高，櫥窗點擊數(shù)少就說明引的粉絲不可精準(zhǔn)，櫥窗點擊數(shù)高，產(chǎn)品點擊數(shù)少就說明我們產(chǎn)品寶貝的主圖或櫥窗的設(shè)置布局有問題，或者是產(chǎn)品跟粉絲的需求不匹配，你比如你做剃須刀的，引再多女粉絲進(jìn)來她也不會買。第二個方向呢，就是擴(kuò)展賬號的覆蓋面獲得更多流量與粉絲。這個聽起來跟上面的有矛盾，但轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)是漏斗形的，我們上面的漏斗口徑越大，轉(zhuǎn)化率雖然不變，但轉(zhuǎn)化的成奇數(shù)肯定是不斷增加的。經(jīng)過擴(kuò)展粉絲數(shù)跟優(yōu)化轉(zhuǎn)化率，這兩點來完成我們的成果倍增。

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