兄臺源碼，看到這問題我想起來2015年參加一個比較草根的創(chuàng)業(yè)路演現(xiàn)場的情景：
一哥們上臺講述自己的創(chuàng)業(yè)項目，對其發(fā)現(xiàn)這個項目背后的經(jīng)歷做了很多鋪墊，當說到自己發(fā)現(xiàn)這個項目的時候簡直激動得熱淚盈眶，就如同發(fā)現(xiàn)了一個新大陸一樣?？上旅娴穆牨娒菜颇居型校瑐€個面面相覷。當然，我不是說樓主就是這樣的情況。
如果經(jīng)常喜歡動腦有很多想法的人，對這樣的情景應該都似有同感，尤其當年想涌入創(chuàng)業(yè)大潮的小伙伴們感受很深，畢竟中國90%的人都是草根，都是沒錢的主。眼看自己的獨特眼光發(fā)現(xiàn)了一個看似能造福人類的創(chuàng)意，現(xiàn)在卻卡在了木有團隊和資金來變成現(xiàn)實，有些耿耿于懷！當年的我也和你一樣，曾經(jīng)一個發(fā)現(xiàn)自認為很好，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)市場并不大。
我不是來潑涼水的，但我希望和大家一起探討幾個問題。
1.你真的確定自己的想法很好（可以低成本且高效率的實現(xiàn)目的）？經(jīng)過深入的論證沒？市場真有很大？有什么證據(jù)（最好是第三方）支撐你的觀點？從市場層面我們要看一下自己的創(chuàng)意是否真的足夠大（比如能達到千億萬億規(guī)模）。請記住，你的觀點和論證一定要經(jīng)得起推敲。
2.這個想法是否真的是有人需要，即是真需求還是你自己臆想的一個偽需求？這點很重要，現(xiàn)實中很多創(chuàng)業(yè)者都是踩到這個坑被埋葬了。舉個簡單的栗子：兩年前的上門洗車，回頭看看現(xiàn)在還有多少存活？其實創(chuàng)業(yè)大潮涌來的時候，卷入了很多在岸邊看風景的人，當初的很多上門服務后來都宣告死亡，其根本原因是他們發(fā)現(xiàn)的想法是偽需求！
3.這個新發(fā)現(xiàn)是否人們必須的（即互聯(lián)網(wǎng)的時髦詞：是剛需嗎？）我們看看自己的電銷機器人里面下載的APP，有幾個真的是我們的剛需產(chǎn)品？但別忘了，這些公司當初在開發(fā)的時候，都認為自己的產(chǎn)品是用戶的某部分剛需，結(jié)果呢？你自己的打開率有多高？可能也就那么兩三個！回頭看看應用市場充斥了多少應用？而我們卻只有兩三個是每天打開率比較高的。每個產(chǎn)品都在爭奪我們的關(guān)注時間，這樣算下來，你所謂的這個發(fā)現(xiàn)真的能有多少勝算呢？
4.你的這個發(fā)現(xiàn)有多高的進入門檻？拿投資人的話說，你的壁壘有多高？換句話說，你告訴別人了源碼，這事兒別人是否立馬也可以搞？如果沒有你自己的智力加工在里面，只是簡單的一個現(xiàn)象，我只能說你可能看到了一個政府該做而沒做的事情。
如果以上問題你經(jīng)過思考和論證后，答案是肯定的，說實話，兄臺，別愁！你去某些知名孵化器找他們的人聊一下，你所愁的一些事情基本可以全部解決。
如果你的創(chuàng)意是對個人用戶的，找騰訊哇！他們一定愿意和你合作，人家不差錢兒！你不愿自己搞也可以轉(zhuǎn)讓或賣給他們哇！
如果你的創(chuàng)意是對企業(yè)用戶的，找阿里?。∪思夷抢镏行∑髽I(yè)是全中國最多的地兒，除了他們別無他處哇！
最后，最重要的是要好好審視自己的這個創(chuàng)意是否真的是個好項目。上面4條基本可以驗證你這個想法（項目）是否有前景，有木有人愿意投資你！
