包頭不封號電銷卡，辦理包頭不封號電銷卡，包頭不封號電銷卡辦理
協(xié)澤商貿(mào)通信成立于2016年，4年以上的電話銷售卡辦理服務(wù)經(jīng)驗；協(xié)澤商貿(mào)通信服務(wù)遍布全國6個城市；與全國超過3000多家企業(yè)建立了長期友好的合作關(guān)系；公司有超過50名員工，與長江時代，京東通信，蘇寧通信，長江時代，三五數(shù)字，華云互聯(lián)等大型虛商公司建立了長期友好的合作關(guān)系，為中國眾多成長型中小企業(yè)的電話營銷保駕護航。
曾經(jīng)執(zhí)著與10年的專業(yè)研究,一直想能夠為社會所用!
長期的個人形象設(shè)計的研究,讓我發(fā)現(xiàn)了一個奇妙地規(guī)律.....我們每一個人的審美愛好和我們的長相是相對應(yīng)的,還有每個地域的的服裝審美也和當(dāng)?shù)厝说捏w貌特征有著密切的規(guī)律.....
經(jīng)常我在一些培訓(xùn)會上,主動和現(xiàn)場的陌生人互動交流"你們誰想試一下,你不說話,我只要2秒鐘看到你,我就知道你喜歡什么衣服"....
在坐的感興趣的人總會有人踴躍舉手,于是我就一一給解答,結(jié)果往往都十分準(zhǔn)確 !
多年以來一直想把這樣的技術(shù)用一種簡單的方式教給我們廣大的終端服裝銷售人員,以幫助一線的銷售人員可以提供更人性化貼切的服裝銷售服務(wù)給顧客!企業(yè)也因此能夠獲得新的競爭力....
可是,事情遠遠沒有這么容易,很多品牌商和代理商經(jīng)銷商在導(dǎo)購銷售管理上總是排不到日程....
很多服裝品牌分不清自己終端的銷售什么更重要?應(yīng)該怎樣定位銷售模式??
對于時尚型大眾化超市化運作的服裝品牌,其核心靠得是準(zhǔn)確快速的物流配送體系,銷售服務(wù)簡單傻瓜化,提供高附加值的銷售服務(wù)顯然是沒有必要的.因為消費者來這里消費主要是因為獲得了zui大化的自由度,對服務(wù)不敏感!
而對與走高端的服裝品牌,終端的銷售服務(wù)則截然不同,尤其是款式相似追求形象和服務(wù)的都想力爭zui大優(yōu)勢的男裝品牌,終端的服務(wù)促銷售變得舉足輕重.....男士更能夠接受專業(yè)的建議和分析...
未來的終端服裝銷售會出現(xiàn)兩個極端 傻瓜式銷售--無服務(wù),顧問式銷售---個性化專業(yè)服務(wù)!
于是我為了更好的讓大家學(xué)到這樣的銷售技術(shù),經(jīng)歷了幾年化繁從簡的培訓(xùn)研發(fā)與試驗,當(dāng)我做到了這一點的時候,卻發(fā)現(xiàn)自己做的是一件很不聰明的事情.....因為企業(yè)管理水平各異,很多企業(yè)甚至連培訓(xùn)體系都沒有...
企業(yè)對終端的銷售服務(wù)模式很多品牌都停留在基礎(chǔ)的規(guī)范服務(wù)和接待幾步曲上,還處于導(dǎo)購上崗須知的培訓(xùn)內(nèi)容階段....終端銷售很多都是依賴款式在大眾消費者心里的認知,這樣就會好賣的款式只有20%,永遠有80%的款式不好賣!
