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電銷防封線路
全國套餐可選,外呼次數(shù)效率比普通電話翻倍線路穩(wěn)定
主叫變成接電話降低封卡風(fēng)險
提供多種方案穩(wěn)定性強,覆蓋面廣,降低成本,接通率高
營銷渠道的優(yōu)化
營銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者過程轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的,由各中間環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的路徑。生產(chǎn)與流通企業(yè)的競合,必然要導(dǎo)致營銷渠道的調(diào)整。一般來說,渠道可在三個層次上進(jìn)行。
(1)對某個渠道成員進(jìn)行調(diào)整。通過重新分配網(wǎng)絡(luò)成員所執(zhí)行的功能,使其
潛力得以發(fā)揮。通過提高網(wǎng)絡(luò)成員的素質(zhì)和能力來提高營銷網(wǎng)絡(luò)的效率。通過增
減渠道上成員的數(shù)量以提高效率。
(2)個別營銷網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。通過對某個營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)市場的重新定位或?qū)?/p>
某個目標(biāo)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)的重新選定來調(diào)整渠道。
(3)整個營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)整。這種調(diào)整將會引起公司戰(zhàn)略的重大變革,還
影響其他營銷策略的重新設(shè)計.
三、通信公司營銷渠道管理現(xiàn)狀及存在問題
為了適應(yīng)市場急劇膨脹、通信公司廣泛追求市場占有率采取密集型分銷策略形成的。在發(fā)展過程中,這種渠道模式保證了目標(biāo)市場極高的市場覆蓋率,但使得企業(yè)管理者忽略了對社會代理渠道的管理和控制,其中隱藏的問題由小至大,越積越深。