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管理客戶(hù)CRM

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隨著國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng),消費(fèi)者的需求也發(fā)生了日新月異的變化。良好的客戶(hù)關(guān)系管理一方面可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面可以提升企業(yè)的服務(wù)能力,與客戶(hù)之間維持良好的關(guān)系也可以提高企業(yè)品牌力度,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都是有著重要意義的。

客戶(hù)管理內(nèi)容包含主要包含以下幾個(gè)主要方面:

1.客戶(hù)概況分析,包括客戶(hù)的層次、風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)好、習(xí)慣等;
2.客戶(hù)忠誠(chéng)度分析,指客戶(hù)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變動(dòng)情況等;
3.客戶(hù)利潤(rùn)分析,指不同客戶(hù)所消費(fèi)的產(chǎn)品的邊緣利潤(rùn)、總利潤(rùn)額、凈利潤(rùn)等;
4.客戶(hù)性能分析,指不同客戶(hù)所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類(lèi)、渠道、銷(xiāo)售地點(diǎn)等指標(biāo)劃分的銷(xiāo)售額;
5.客戶(hù)未來(lái)分析,包括客戶(hù)數(shù)量、類(lèi)別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、爭(zhēng)取客戶(hù)的手段等;
6.客戶(hù)產(chǎn)品分析,包括產(chǎn)品,設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等;客戶(hù)促銷(xiāo)分析包括廣告、宣傳等促銷(xiāo)活動(dòng)的管理。

管理客戶(hù)CRM以客戶(hù)為中心的營(yíng)商哲學(xué)和文化來(lái)支持有效的市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)過(guò)程。根據(jù)客戶(hù)管理內(nèi)容優(yōu)化銷(xiāo)售工作流程。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:

1.根據(jù)每一次溝通中得到的信息,包括客戶(hù)資料、溝通細(xì)節(jié)、通話記錄等內(nèi)容建立客戶(hù)專(zhuān)屬檔案,詳盡記錄客戶(hù)聯(lián)系線索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶(hù)商機(jī)管理,形多維度的客戶(hù)畫(huà)像,企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)歷史,分析客戶(hù)需求產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境提出合理的解決方式,以正確的決策引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大。

2.當(dāng)客戶(hù)積累到一定數(shù)量時(shí),為客戶(hù)進(jìn)行合理的分組十分重要,它能夠幫助企業(yè)提高管理效率,而無(wú)需再在茫??蛻?hù)群之中費(fèi)力的找尋。這里有兩種方式:
(1)一個(gè)客戶(hù)只能屬于一個(gè)分組;
(2)一個(gè)客戶(hù)可以屬于多個(gè)分組;
第一種方式客戶(hù)分組清晰非此即彼,但不能多個(gè)維度綜合分析。所以更傾向于第二種方案,可以從多維度設(shè)置不同分組,也為交叉分析做好準(zhǔn)備。

為實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化,將話術(shù)、解決方案、產(chǎn)品介紹等知識(shí)化是很有必要的?;蹱I(yíng)銷(xiāo)管理客戶(hù)CRM擁有健全員工知識(shí)庫(kù)既可以當(dāng)做平日里的學(xué)習(xí)途徑,當(dāng)服務(wù)客戶(hù)時(shí)又可以當(dāng)成工具手冊(cè)進(jìn)行使用。

企蜂云針對(duì)不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品,構(gòu)建多場(chǎng)景的企業(yè)數(shù)智化?;蹱I(yíng)銷(xiāo)作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái),對(duì)客戶(hù)引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶(hù)跟進(jìn)、業(yè)績(jī)考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。



標(biāo)簽:株洲 黔西 濱州 大慶 晉城 昭通 通化 楊凌

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