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新東方和俞敏洪的品牌化道路

新東方的360°品牌化
新東方教育科技集團(tuán)是目前中國(guó)最大的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),占有了國(guó)內(nèi)英語培訓(xùn)的70%市場(chǎng)、出國(guó)培訓(xùn)的50%市場(chǎng)。新東方于2006年在美國(guó)紐證券交易所上市,是中國(guó)大陸第一個(gè)在美國(guó)上市的教育機(jī)構(gòu)。在2010年度《中國(guó)品牌500強(qiáng)》中,新東方排名94位,品牌價(jià)值達(dá)到63.24億元。這是家創(chuàng)立僅僅20年的公司,卻影響了整整1500萬人。
在學(xué)生群體中,包括一些社會(huì)群體中,新東方的品牌知名度相當(dāng)高,甚至新東方與英語培訓(xùn)、出囯培訓(xùn)之間依然產(chǎn)生了替代性的品牌聯(lián)想程度。人們談到其培訓(xùn),說出的便是高分、高通過率。這就是其產(chǎn)品的品牌核心,甚至是品牌的代名詞。當(dāng)然新東方的品牌化形成需要獨(dú)特的產(chǎn)品基礎(chǔ),這就是強(qiáng)大的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和凝聚的新東方精神。
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的品牌化
新東方崛起的因素?zé)o非時(shí)代的外因與自身的內(nèi)因兩種,在內(nèi)因之中,教學(xué)團(tuán)隊(duì)是最具吸引力的因素之一。在一批來自清華、北大和海外歸來的精英們的吸引下,一批又一批對(duì)英語和出國(guó)懷揣希望的學(xué)生授奔新東方新東方教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、高素質(zhì)、多元化人盡皆知。在網(wǎng)絡(luò)宣傳和海量校園宣傳的雙重攻勢(shì)下,專業(yè)化、高素質(zhì)、多元化成為公眾對(duì)于新東方教學(xué)團(tuán)隊(duì)最直接的認(rèn)知。新東方教學(xué)團(tuán)隊(duì)的品牌化,已在潛移默化中開始。
新東方精神的品牌化
“真心希望能從生活中,讀岀一點(diǎn)人生的痛苦。從絕望中尋找希望,人生終將輝煌?！边@是陪伴新東方學(xué)生最多的一句話,也是學(xué)生們自己最深刻的一句話。他們將這句話說給其他人聽,并賦以這句話諸多美好詞匯。加上《訢東方精神》系列書籍的出版,和對(duì)新東方雄厚文化實(shí)力的汲取,新東方精神正在逐漸成為一個(gè)群體的人生信條。在公眾眼中,新東方精神逐漸被賦以“成長(zhǎng)”、“樂觀”等情感因素。新東方精神的品牌核心也正是“成長(zhǎng)“樂觀”。以此為基礎(chǔ)建立起來的品牌使新東方區(qū)別于其他任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。新東方品牌的影響力不限于此,新東方的品牌化包含了大大小小諸多方面,簡(jiǎn)而言之,一切皆可品牌。

俞敏洪的個(gè)人品牌化
伴隨著新東方品牌的樹立,新東方創(chuàng)始人俞敏洪也同時(shí)形成了個(gè)人品牌化。俞敏洪是新東方的創(chuàng)始人,現(xiàn)任新東方董事長(zhǎng)兼CEO。俞敏洪在大多數(shù)人看來是一個(gè)傳奇人物:數(shù)次高考失敗,數(shù)次出國(guó)失敗,1991年自己創(chuàng)業(yè)。這些讓公眾對(duì)他好奇、敬佩、模仿,促進(jìn)他個(gè)人的傳奇化。其實(shí)這已然是俞敏洪個(gè)人品牌化的開始。
俞敏洪處出版過《永不言敗》、《生命如一泓清水》、《挺立在孤獨(dú)、失敗于屈辱的廢墟上》等一系列的勵(lì)志類教育書籍。同時(shí),他也在全國(guó)各地開展個(gè)人演講,宣傳他的教育思想,提升個(gè)人影響力。2008年汶川地震,俞敏洪親自帶人趕往現(xiàn)場(chǎng),并當(dāng)志愿者。頻繁的正面公眾曝光將“著名英語教學(xué)與管理專家”、“教育大師”、“勵(lì)志大師”等頭銜加身。于是,“俞敏洪”這三個(gè)字比人更出名、更值錢,其已然如諸多商業(yè)品牌一樣,在公眾眼中代表著“教育”、“勵(lì)志”等許多含義。通過俞敏洪對(duì)自己的一系列包裝,與新東方產(chǎn)品品牌遙相呼應(yīng)的“俞敏洪”個(gè)人品牌產(chǎn)生。兩個(gè)品牌之間有著強(qiáng)大的聯(lián)想性,彼此之間相互吸引著受眾的關(guān)注度。

標(biāo)簽：太原鶴壁浙江湖北林芝揚(yáng)州海北阿克蘇

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