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傳統(tǒng)的商標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)階段

熱門(mén)標(biāo)簽:百度AI接口 百度更新規(guī)律 分布式呼叫中心 使用U盤(pán)裝系統(tǒng) AI人工智能 電話運(yùn)營(yíng)中心 電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 服務(wù)器配置
第三階段是傳統(tǒng)的商標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)階段。這一階段首先在食品行業(yè)開(kāi)始,由動(dòng)機(jī)研究和情感性廣告支持。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)往往難以選擇,所以商標(biāo)的引入使消費(fèi)者能以追求愉悅體驗(yàn)的態(tài)度對(duì)待購(gòu)買(mǎi)。這時(shí)商標(biāo)越來(lái)越具有獨(dú)立性,它為公司提供了一種實(shí)現(xiàn)其世界化理想的手段。商標(biāo)開(kāi)始演變并被信息、娛樂(lè)、經(jīng)驗(yàn)、形象和感情的混合物所強(qiáng)化(如英特爾、迪斯尼等)。廣告分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)調(diào)查變得越來(lái)越重要,蓋洛普民意調(diào)查已被廣泛地用于商標(biāo)、廣告與市場(chǎng)調(diào)查中,尼爾森創(chuàng)立了他的市場(chǎng)調(diào)查公司。一些世界級(jí)的廣告公司也于這一時(shí)期在紐約第五大街設(shè)立了他們的辦公室,如BBDO、McCann—Erickson。J.W.湯普生的廣告收入在1913年就已超過(guò)1000萬(wàn)美元??藙诘?霍普金斯寫(xiě)出了《科學(xué)的廣告》一書(shū)。全國(guó)性的廣告組織也在這段時(shí)期里成立。如1915年成立了美國(guó)廣告主協(xié)會(huì),1917年成立了美國(guó)廣告商協(xié)會(huì)。哈佛大學(xué)、波士頓大學(xué)等名校首先開(kāi)設(shè)了廣告學(xué)課程。廣告的數(shù)量和重要性不斷增加:1950年在世界范圍內(nèi)花費(fèi)390億美元;1990年在世界范圍內(nèi)花去了2560億美元。
20世紀(jì)初期,制造商開(kāi)始使用廣告和銷(xiāo)售代表等手段來(lái)避開(kāi)批發(fā)商的控制。當(dāng)時(shí)的廣告強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì),制造商勸說(shuō)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)公司商標(biāo)的產(chǎn)品。在此之前,“獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)”(USP)一直是被廣泛、而且是主要采用的廣告策略。制造商采用銷(xiāo)售代表,直接削弱了批發(fā)商的控制地位。銷(xiāo)售代表直接與零售商交易,使批發(fā)商的地位由控制變?yōu)楦S。當(dāng)時(shí),制造商還為雜貨商和零售商的銷(xiāo)售價(jià)格定價(jià)。在德國(guó)和英國(guó),這種垂直價(jià)格約束體系是受到法律制約的。20世紀(jì)上半葉,制造商與批發(fā)商、零售商相比,在技術(shù)和資金方面都擁有更大的優(yōu)勢(shì),因此,在經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。促使制造商商標(biāo)出現(xiàn)的一個(gè)突出原因來(lái)自雜貨商。雜貨商出售的商品不能保證質(zhì)量、規(guī)格統(tǒng)一,價(jià)格也較貴。因此,人們對(duì)事先包裝好的商品的需要大大增加,這樣的商品可以保證價(jià)格與質(zhì)量的相對(duì)穩(wěn)定。大規(guī)模生產(chǎn)也保證了制造商商標(biāo)商品的價(jià)格通常比雜貨商出售的商品便宜。
20世紀(jì)中后期,世界技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),資本主義由自由競(jìng)爭(zhēng)階段向帝國(guó)主義階段過(guò)渡。一批著名的商標(biāo)伴隨著資本的流動(dòng)走向世界的各個(gè)角落并茁壯成長(zhǎng)?!翱系禄庇?0世紀(jì)30年代問(wèn)世;“麥當(dāng)勞”創(chuàng)立于20世紀(jì)40年代;日本的一些商標(biāo),如豐田、日立、松下、索尼等電器在20世紀(jì)中期就已成為世界知名商標(biāo)。世界商標(biāo)常在新技術(shù)出現(xiàn)后的一段時(shí)間里,伴隨著新的消費(fèi)潮流、新的消費(fèi)群體的出現(xiàn)而出現(xiàn)。
這時(shí)的大企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,在同一類(lèi)產(chǎn)品成本中,只利用一個(gè)商標(biāo)通常并不能足以保證長(zhǎng)期戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了在同一產(chǎn)品中使用不同商標(biāo)的重要性。企業(yè)開(kāi)始重視商標(biāo)組合。為了避免商標(biāo)間相互蠶食,這種組合必須能滿足消費(fèi)者的不同需求和愿望,以達(dá)到很好的平衡。在不同市場(chǎng)采用不同商標(biāo)的企業(yè)開(kāi)始考慮如何協(xié)調(diào)這些商標(biāo)間的關(guān)系,出現(xiàn)了“類(lèi)別經(jīng)理”這一職務(wù),用來(lái)同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)商標(biāo)。1931年,寶潔公司首創(chuàng)了商標(biāo)經(jīng)理制,并在寶潔樹(shù)立了“將商標(biāo)當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)”的信念。
商標(biāo)經(jīng)理制的要點(diǎn)是:①企業(yè)為其所轄的每一子商標(biāo)都專(zhuān)門(mén)配備一名具有高度組織能力的商標(biāo)經(jīng)理;②商標(biāo)經(jīng)理對(duì)其所負(fù)責(zé)商標(biāo)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及產(chǎn)品的利潤(rùn)負(fù)全部責(zé)任;③商標(biāo)經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)及銷(xiāo)售部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)商標(biāo)管理影響產(chǎn)品的所有方面以及整個(gè)過(guò)程。至此,實(shí)業(yè)界的這些操作帶來(lái)了對(duì)商標(biāo)理論研究極大的社會(huì)需求。隨著寶潔的“商標(biāo)經(jīng)理制度”的成功,越來(lái)越多的企業(yè)也采取了這一商標(biāo)制度。其中有一些是生產(chǎn)汽車(chē)的公司,但大部分是生產(chǎn)日用消費(fèi)品的公司。在商標(biāo)經(jīng)理制中,一個(gè)商標(biāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)商標(biāo),即使是同一公司的相同產(chǎn)品之間的商標(biāo)也互相競(jìng)爭(zhēng)。這種制度對(duì)維護(hù)商標(biāo)不同形象有很大的好處,因而受到全球企業(yè)界的青睞。
1950年,經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又一次出現(xiàn)了變化,控制權(quán)由廠家漸漸向商家轉(zhuǎn)移;而商家擁有的控制權(quán)不在批發(fā)商手里,而是在零售商手中。由于集中趨勢(shì),零售業(yè)獲得了強(qiáng)大的政治支持,甚至使它有能力在世界范圍內(nèi)采購(gòu)技術(shù)和產(chǎn)品。這樣,制造商在金融和技術(shù)方面都漸漸失去了優(yōu)勢(shì)。

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