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中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度——專利制度的現(xiàn)狀

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專利制度作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)是以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定與運(yùn)用為核心的。由于專利制度規(guī)定了創(chuàng)新者擁有RD(研發(fā))投資產(chǎn)生的技術(shù)知識(shí)的專利權(quán),確定他人對(duì)專利技術(shù)的自由使用是非法的,潛在的專利技術(shù)使用者可以通過(guò)專利許可的方式有償?shù)孬@得技術(shù)的使用權(quán)。這樣專利制度就建立了專利權(quán)人對(duì)RD收益的所有關(guān)系,以及其他潛在RD受益者與專利權(quán)人的市場(chǎng)關(guān)系,因此專利制度包括專利產(chǎn)權(quán)界定制度和專利學(xué)科交易制度兩個(gè)部分。此外,為促使技術(shù)信息擴(kuò)散,專利制度還建立了技術(shù)信息公開(kāi)制度。第一,專利產(chǎn)權(quán)安排機(jī)制。它是通過(guò)授予滿足專利授予條件的技術(shù)知識(shí)的所有者在一定時(shí)間內(nèi)的專利產(chǎn)權(quán),確定創(chuàng)新者對(duì)RD投資的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使創(chuàng)新者在專利期內(nèi)有權(quán)獨(dú)占RD投資的收益,使RD私人收益率接近于社會(huì)收益率,從而提高RD投資的私人投資動(dòng)機(jī)。第二,專利許可的市場(chǎng)交易機(jī)制。在專利制度下,非專利所有者可以通過(guò)與專利人的市場(chǎng)交易,用許可合同的方式獲得專利使用權(quán)。第三,專利公開(kāi)機(jī)制。專利信息公開(kāi)制度規(guī)定專利權(quán)人在獲得一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)明享有獨(dú)占權(quán)的同時(shí),作為對(duì)國(guó)家的回報(bào),必須公開(kāi)其發(fā)明的技術(shù)信息,并最終使之被人們自由使用。
我國(guó)現(xiàn)行的專利制度還不是很完善,主要有以下幾個(gè)缺陷:
(1)研發(fā)(RD)投入較低,專利創(chuàng)新源頭不足。RD活動(dòng)能力已成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和決定專利創(chuàng)新源頭的基礎(chǔ)。與世界先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)的RD經(jīng)費(fèi)支出額不及美國(guó)的1/30;與周邊國(guó)家相比,我國(guó)的RD經(jīng)費(fèi)支出額約是日本的1/18、韓國(guó)的1/2。2000年,全國(guó)RD經(jīng)費(fèi)總支出為896億元,占GDP的1%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,這一指標(biāo)美國(guó)為2.6%,日本為2.87%,德國(guó)為2.58%,英國(guó)為2.08%,法國(guó)為2.42%。
(2)重成果、輕專利,科技人員專利意識(shí)淡薄。據(jù)2003年中國(guó)科學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查反映,有57%的科技人員認(rèn)為,申請(qǐng)專利不如申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外科技成果獎(jiǎng)實(shí)惠;有54%的科技人員認(rèn)為獲獎(jiǎng)比取得專利權(quán)光榮。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)資料,我國(guó)趕超世界先進(jìn)技術(shù)水平的“863”計(jì)劃實(shí)施10年來(lái),共鑒定成果1 200多項(xiàng),發(fā)表論文2萬(wàn)多篇,但申請(qǐng)專利的只有240多件。
(3)專利申請(qǐng)數(shù)量少,創(chuàng)新水平低。日本每年發(fā)明專利申請(qǐng)達(dá)40多萬(wàn)件,美國(guó)20多萬(wàn)件,德國(guó)15萬(wàn)多件。IBM、杜邦、日立、飛利浦等大公司,目前擁有有效專利數(shù)萬(wàn)件,每年的發(fā)明專利申請(qǐng)就上千件,有的高達(dá)1萬(wàn)多件。如此多的有效專利成了他們雄霸國(guó)際市場(chǎng)最重要的資本,而我們?nèi)珖?guó)上千萬(wàn)個(gè)企業(yè)、5 000多個(gè)縣級(jí)以上的科研單位、1 000多所高等院校全年的發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)只相當(dāng)于國(guó)外一個(gè)公司的申請(qǐng)數(shù),差距非常大。
(4)專利激勵(lì)機(jī)制不完善,產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。有人估計(jì)在過(guò)去15年的時(shí)間里,我們國(guó)家將13萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明無(wú)償?shù)亍胺瞰I(xiàn)”給了世界各國(guó)。
(5)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少,出現(xiàn)受制于人的局面。在一些重要的高新技術(shù)領(lǐng)域,國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用技術(shù)和產(chǎn)品已對(duì)我國(guó)形成包圍態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1994年至1998年我國(guó)受理的有關(guān)計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、生物、通信和半導(dǎo)體等高技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)中,國(guó)外申請(qǐng)分別占70%、61%、87%、92%和90%。
(6)企業(yè)專利工作落后,在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。2000年全國(guó)企業(yè)專利申請(qǐng)總量約為45 8 62件,若按全國(guó)有1.5萬(wàn)家國(guó)有大中型企業(yè)計(jì)算,平均每個(gè)企業(yè)年申請(qǐng)量?jī)H為3件。以日本日立公司為例,該公司1996年申請(qǐng)專利1 800余件,平均每天5.1件。
(7)專利交易障礙大,交易成本高。在我國(guó),專利實(shí)施過(guò)程中專利管理和制止違反合同及侵權(quán)的費(fèi)用十分高昂。高昂的交易費(fèi)用毫無(wú)疑問(wèn)將阻礙知識(shí)資產(chǎn)的使用、消費(fèi),影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分配效率。
(8)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)水平低,產(chǎn)業(yè)化環(huán)境有待改善。據(jù)世界銀行估計(jì),中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率平均只有15%,專利轉(zhuǎn)化率只有25%,專利推廣率在10%~15%上下浮動(dòng),而日本等發(fā)達(dá)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)70%~80%。
基于以上這八大缺陷,我們提出了以下的幾項(xiàng)措施:
(1)強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將是科技競(jìng)爭(zhēng),而國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中所產(chǎn)生的摩擦,也將以科技專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的摩擦取代關(guān)稅貿(mào)易形式的摩擦。如果沒(méi)有自己的技術(shù),沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),則難以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
(2)建立激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)專利技術(shù)作為生產(chǎn)要素參與分配的政策,采用和創(chuàng)立靈活多樣的分配方式,例如期權(quán)、技術(shù)入股、優(yōu)先購(gòu)股權(quán)試點(diǎn)等。
(3)培育創(chuàng)新主體。將專利管理貫穿于技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程,迅速地、大幅度地提高企業(yè)運(yùn)用專利制度的能力和專利保護(hù)的水平,使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獲得收益的主體。
(4)完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。目前專利轉(zhuǎn)讓和許可的信息成本與交易成本較高,加之信息的不對(duì)稱,導(dǎo)致許多潛在的投資者缺乏對(duì)專利技術(shù)投資的能力和機(jī)會(huì),阻礙了社會(huì)資本流向最有價(jià)值的地方,也阻礙了資本增值的最大化。必須拓展新的融資途徑,大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,分散和降低專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。
(5)優(yōu)化交易環(huán)境。優(yōu)良的交易環(huán)境由四個(gè)方面組成:一是法制環(huán)境。要加強(qiáng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法力度,用巨額賠償打擊專利侵權(quán)行為,有力地維護(hù)專利權(quán)人的利益。二是輿論環(huán)境。營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輿論環(huán)境,提高全社會(huì)的專利意識(shí)。三是服務(wù)環(huán)境。通過(guò)為創(chuàng)業(yè)初期的科研開(kāi)發(fā)人員提供多方面的綜合性服務(wù),促進(jìn)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為商品并形成產(chǎn)業(yè)。四是信用環(huán)境。
(6)培植實(shí)施載體。一是以大學(xué)、科研院所和大企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室和研究開(kāi)發(fā)中心為依托,建設(shè)源頭創(chuàng)新載體。二是完善創(chuàng)業(yè)中心體系的建設(shè),推進(jìn)專利成果的轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化專利技術(shù)的成果孵化載體。三是依托國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地,強(qiáng)化RD活動(dòng)的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化載體。四是集中力量提高產(chǎn)品技術(shù)含量,鑄就一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,強(qiáng)化專利產(chǎn)品載體。

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