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品牌包裝更新

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品牌包裝的及時更新也是品牌運營實踐中,提高品牌競爭力的富有成效之舉。因為,新包裝下的產(chǎn)品數(shù)量,以及包裝本身的視覺形象的改變都是影響消費者需求的重要因素。還需補充說明的是,品牌傳播的直接載體———品牌名稱和品牌標志的更新一般都涉及品牌包裝更新??梢?,對品牌資產(chǎn)價值運營而言,品牌包裝的更新更具有重大現(xiàn)實意義。新包裝材料的應(yīng)用,如真空包裝、蒸煮袋包裝,可以通過塑造嶄新的包裝形象改變品牌原有的形象;綠色包裝的投入使用,會讓人聯(lián)想到健康、安全、無公害的品牌形象。

世界著名的“Pepsi”(百事可樂)就曾幾次借助包裝更新手段改變、強化其品牌形象,進而提升并鞏固了市場地位。在20世紀二三十年代,百事可樂就改用12盎司的包裝瓶裝進行銷售,這種品牌包裝更新策略,在“百事可樂,忠實伴侶,數(shù)量加一倍,價格仍5分”廣告的支持下,收到了非常好的銷售效果,1936年盈利200萬元,1937年再賺420萬元。進入90年代中期,百事可樂為了再次挑戰(zhàn)市場領(lǐng)先者“紅色”的可口可樂,決定于1996年放棄代表百事可樂公司視覺形象的紅、白、藍三色包裝色調(diào),而改換包裝顏色:統(tǒng)一換成“藍色”。1996年4月,百事可樂公司在英國南部的蓋特威克機場把一架超音速協(xié)和式噴氣客機整個漆成藍色的百事可樂(PEPSI)標志。以此為始,百事可樂公司將在海外二十多個國家中的百事可樂運貨車、冷藏車和瓶罐等均統(tǒng)一換成藍色。到目前為止,這場“藍色風暴”已席卷百事可樂的故鄉(xiāng)———美國,也席卷了整個世界。為了使這次藍色包裝策略收到佳效,百事可樂公司決定展開強大的宣傳攻勢,甚至想將一面藍色的百事可樂旗掛上俄羅斯的“和平”空間站。百事可樂這次統(tǒng)一換成“藍色”新包裝活動,以工業(yè)藍沖擊飲品業(yè),突出了百事可樂敢于創(chuàng)新、冒險的理念,也進一步加深了消費者對百事可樂的視覺識別,為沖破長期以來“紅色”(可口可樂)對消費者視覺、心智的包圍奠定了十分重要的基礎(chǔ),同時也成為百事可樂與可口可樂抗衡的重要元素之一。

由此可見,品牌形象不是固定不變的,它需要不斷的、只有起點而沒有終點的螺旋上升的創(chuàng)新,才能永葆品牌的青春,才能使品牌扎根于消費者的心目中。


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