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企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)對(duì)品牌提升的示范效應(yīng)

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力高低的標(biāo)志，集群內(nèi)一個(gè)品牌的提升意味著集群內(nèi)其他同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的下降,這會(huì)為其他企業(yè)家?guī)?lái)巨大的壓力，從而產(chǎn)生提升品牌的動(dòng)力。尤其是在地理位置相近、文化背景相同甚至具有某種私人聯(lián)系的企業(yè)家之間，這種競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)更為明顯。一方面集群企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)特征促進(jìn)「企業(yè)家之間合作的深度和廣度，同時(shí)這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征也促進(jìn)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)越是緊密，企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)程度越高。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)能夠超出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)范疇，而延伸到企業(yè)家自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的社會(huì)范疇,如自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、社會(huì)地位的比較等。

處在集群中的企業(yè)家受同樣的地域文化影響，涉足相同的行業(yè),并保持著廣泛的正式的和非正式的聯(lián)系，企業(yè)家之間存在很強(qiáng)的學(xué)習(xí)效應(yīng)。從品牌提升角度來(lái)看,一個(gè)企業(yè)家提升品牌的行為會(huì)成為其他企業(yè)家仿效和學(xué)習(xí)的參照，同時(shí)，企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)的存在會(huì)加速這種學(xué)習(xí)效應(yīng)，從而使品牌提升的示范效應(yīng)得以增強(qiáng)。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的特征決定了集群內(nèi)學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的效率,因此,對(duì)集群內(nèi)的品牌提升示范效應(yīng)具有重要影響。

企業(yè)家植根企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家的價(jià)值觀念、思想方式受制于企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家之間存在互動(dòng)，這種互動(dòng)是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)的?；谄髽I(yè)家網(wǎng)絡(luò)的品牌學(xué)習(xí)表現(xiàn)為兩個(gè)方面。

首先，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)企業(yè)家精神溢出。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家接受新信息和新理念的最為重要的渠道，共同的價(jià)值觀、長(zhǎng)期的互動(dòng)和溝通，企業(yè)家的管理思想和態(tài)度能夠通過(guò)學(xué)習(xí)效應(yīng)使群內(nèi)其他企業(yè)家的價(jià)值觀念和思想方式得到潛移默化的改變?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為，企業(yè)家關(guān)于品牌的觀念和態(tài)度會(huì)通過(guò)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)效應(yīng)影響其他企業(yè)家。當(dāng)一個(gè)企業(yè)家開(kāi)始意識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義并賦予實(shí)施時(shí)，其他企業(yè)家也會(huì)開(kāi)始關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，并逐漸接受先行者的思想，這種學(xué)習(xí)效應(yīng)的持續(xù)性，最終使整個(gè)集群內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)得以增強(qiáng)。

其次,通過(guò)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)效應(yīng)，企業(yè)家能增強(qiáng)品牌提升能力。由于集群企業(yè)家之間的地理相近以及相同的文化和行業(yè)背景，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更為緊湊,企業(yè)家之間的交流和合作更為廣泛，知識(shí)外溢效應(yīng)更為明顯，企業(yè)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能夠獲取品牌提升的隱性知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)的技能，并通過(guò)與自身能力的整合，在品牌提升的思路和方法上進(jìn)一步創(chuàng)新，從而增強(qiáng)品牌提升能力。企業(yè)家創(chuàng)建品牌的成功會(huì)為其他企業(yè)家創(chuàng)建品牌提供良好的借鑒和思路，其他企業(yè)家能夠獲取先行企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)I,在一定程度上降低了企業(yè)家創(chuàng)建品牌的風(fēng)險(xiǎn)。

案例5-8：正泰品牌和德力西品牌的企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)

早在求精開(kāi)關(guān)廠共同創(chuàng)業(yè)時(shí)期，兩位企業(yè)家不為人后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已經(jīng)十分明顯，馬津龍那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了這兩位后來(lái)的溫州民企大腕。他回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)南、胡二人遞給他的名片上,都印著“廠長(zhǎng)”頭銜，馬津龍覺(jué)得奇怪,他們給他的解釋是輪著當(dāng)。后來(lái)正泰和德力西兩個(gè)企業(yè)分道揚(yáng)鎮(zhèn)，其競(jìng)爭(zhēng)更是激烈。例如，正泰在柳市鎮(zhèn)的總部大樓還沒(méi)有動(dòng)土，德力西聞?dòng)?，特意在正泰?duì)面建了一幢更高的樓。最近幾年，“東方不亮西方亮”成了胡成中的口頭禪。因?yàn)檎┱紦?jù)低壓電器老大位置多年,胡成中在多個(gè)場(chǎng)合表現(xiàn)出對(duì)昔日戰(zhàn)友南存輝“不服氣”的心態(tài)。在企業(yè)家聚會(huì)上,胡成中最喜歡找南存輝拼酒，胡成中還在公共場(chǎng)合半開(kāi)玩笑地問(wèn)南存輝：“打算什么時(shí)候兼并德力西?”

從正泰和德力西品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)看，也存在眾多的相似之處。例如,在銷售網(wǎng)絡(luò)方面，都是通過(guò)總部、省級(jí)和市縣級(jí)三級(jí)來(lái)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，并且總體規(guī)模相當(dāng);在研發(fā)方面，都是采取以溫州為主要生產(chǎn)基地，在技術(shù)先進(jìn)地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心，研發(fā)投入規(guī)模上，兩個(gè)公司都保持5%的水平。其相互學(xué)習(xí)可見(jiàn)一般。

資料來(lái)源：根據(jù)相關(guān)資料接理

標(biāo)簽：和田金昌上海三亞嘉峪關(guān) 上饒日照海西

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