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企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)對品牌提升的示范效應(yīng)

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品牌是企業(yè)競爭能力高低的標(biāo)志,集群內(nèi)一個品牌的提升意味著集群內(nèi)其他同類企業(yè)競爭能力的下降,這會為其他企業(yè)家?guī)砭薮蟮膲毫Γ瑥亩a(chǎn)生提升品牌的動力。尤其是在地理位置相近、文化背景相同甚至具有某種私人聯(lián)系的企業(yè)家之間,這種競爭效應(yīng)更為明顯。一方面集群企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)特征促進「企業(yè)家之間合作的深度和廣度,同時這種社會網(wǎng)絡(luò)特征也促進了企業(yè)之間的競爭,社會網(wǎng)絡(luò)越是緊密,企業(yè)家之間的競爭程度越高。企業(yè)之間競爭能夠超出企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟范疇,而延伸到企業(yè)家自我價值實現(xiàn)的社會范疇,如自我價值的實現(xiàn)、社會地位的比較等。

處在集群中的企業(yè)家受同樣的地域文化影響,涉足相同的行業(yè),并保持著廣泛的正式的和非正式的聯(lián)系,企業(yè)家之間存在很強的學(xué)習(xí)效應(yīng)。從品牌提升角度來看,一個企業(yè)家提升品牌的行為會成為其他企業(yè)家仿效和學(xué)習(xí)的參照,同時,企業(yè)家競爭的存在會加速這種學(xué)習(xí)效應(yīng),從而使品牌提升的示范效應(yīng)得以增強。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的特征決定了集群內(nèi)學(xué)習(xí)和競爭的效率,因此,對集群內(nèi)的品牌提升示范效應(yīng)具有重要影響。

企業(yè)家植根企業(yè)家網(wǎng)絡(luò),企業(yè)家的價值觀念、思想方式受制于企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)。同時,企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家之間存在互動,這種互動是通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)的?;谄髽I(yè)家網(wǎng)絡(luò)的品牌學(xué)習(xí)表現(xiàn)為兩個方面。

首先,企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)能夠促進企業(yè)家精神溢出。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為,企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家接受新信息和新理念的最為重要的渠道,共同的價值觀、長期的互動和溝通,企業(yè)家的管理思想和態(tài)度能夠通過學(xué)習(xí)效應(yīng)使群內(nèi)其他企業(yè)家的價值觀念和思想方式得到潛移默化的改變?;谶@種認(rèn)識,我們認(rèn)為,企業(yè)家關(guān)于品牌的觀念和態(tài)度會通過企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)效應(yīng)影響其他企業(yè)家。當(dāng)一個企業(yè)家開始意識到品牌對企業(yè)發(fā)展的重要意義并賦予實施時,其他企業(yè)家也會開始關(guān)注這個問題,并逐漸接受先行者的思想,這種學(xué)習(xí)效應(yīng)的持續(xù)性,最終使整個集群內(nèi)企業(yè)的品牌意識得以增強。

其次,通過企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)效應(yīng),企業(yè)家能增強品牌提升能力。由于集群企業(yè)家之間的地理相近以及相同的文化和行業(yè)背景,企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更為緊湊,企業(yè)家之間的交流和合作更為廣泛,知識外溢效應(yīng)更為明顯,企業(yè)家通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能夠獲取品牌提升的隱性知識以及經(jīng)營企業(yè)的技能,并通過與自身能力的整合,在品牌提升的思路和方法上進一步創(chuàng)新,從而增強品牌提升能力。企業(yè)家創(chuàng)建品牌的成功會為其他企業(yè)家創(chuàng)建品牌提供良好的借鑒和思路,其他企業(yè)家能夠獲取先行企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)I,在一定程度上降低了企業(yè)家創(chuàng)建品牌的風(fēng)險。

案例5-8:正泰品牌和德力西品牌的企業(yè)家的競爭和學(xué)習(xí)效應(yīng)

早在求精開關(guān)廠共同創(chuàng)業(yè)時期,兩位企業(yè)家不為人后的競爭意識已經(jīng)十分明顯,馬津龍那個時候就已經(jīng)認(rèn)識了這兩位后來的溫州民企大腕。他回憶說,當(dāng)時南、胡二人遞給他的名片上,都印著“廠長”頭銜,馬津龍覺得奇怪,他們給他的解釋是輪著當(dāng)。后來正泰和德力西兩個企業(yè)分道揚鎮(zhèn),其競爭更是激烈。例如,正泰在柳市鎮(zhèn)的總部大樓還沒有動土,德力西聞訊,特意在正泰對面建了一幢更高的樓。最近幾年,“東方不亮西方亮”成了胡成中的口頭禪。因為正泰占據(jù)低壓電器老大位置多年,胡成中在多個場合表現(xiàn)出對昔日戰(zhàn)友南存輝“不服氣”的心態(tài)。在企業(yè)家聚會上,胡成中最喜歡找南存輝拼酒,胡成中還在公共場合半開玩笑地問南存輝:“打算什么時候兼并德力西?”

從正泰和德力西品牌的成長經(jīng)歷來看,也存在眾多的相似之處。例如,在銷售網(wǎng)絡(luò)方面,都是通過總部、省級和市縣級三級來完善銷售網(wǎng)絡(luò),并且總體規(guī)模相當(dāng);在研發(fā)方面,都是采取以溫州為主要生產(chǎn)基地,在技術(shù)先進地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心,研發(fā)投入規(guī)模上,兩個公司都保持5%的水平。其相互學(xué)習(xí)可見一般。

資料來源:根據(jù)相關(guān)資料接理


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