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行業(yè)顛覆之跨界與融合

新興技術(shù)的日趨成熟對(duì)于社會(huì)的影響如同打通任督二脈.于是各行各業(yè)的“顛覆”不絕于耳?；ヂ?lián)網(wǎng)金融帶給傳統(tǒng)金融業(yè)前所未有的沖擊；智能汽車(chē)將汽車(chē)變成帶有輪子的智能設(shè)備，刷新了汽車(chē)行業(yè)的認(rèn)知；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新改寫(xiě)了剛剛鋪下的互聯(lián)網(wǎng)格局……

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常說(shuō)降維打擊傳統(tǒng)行業(yè)?！敖稻S打擊”這個(gè)詞，來(lái)自劉慈欣的小說(shuō)《三體》。小說(shuō)中描寫(xiě)了“二向箔”，可以把所有接觸者從三維降維到二維,這是高等文明的清理員用來(lái)打擊太陽(yáng)系文明（比如地球）的武器當(dāng)人類(lèi)無(wú)法適應(yīng)二維的時(shí)候,地球文明的被毀滅也就是必然的了?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)將其觸角延伸至傳統(tǒng)行業(yè)，用“降維打擊”來(lái)形容確實(shí)十分形象。一方面，互聯(lián)網(wǎng)很容易去掉傳統(tǒng)行業(yè)的某些維度，比如小米快速發(fā)展的例子：以前手機(jī)銷(xiāo)售,都是靠各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商代理商的層層加價(jià)最后銷(xiāo)售出去。當(dāng)小米通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自己把粉絲渠道建立起來(lái)，去掉了中間商這個(gè)維度，對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)品牌廠商來(lái)說(shuō)就是降維打擊了。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界打擊對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)難以預(yù)測(cè)、猝不及防，并且程度劇烈。依IH以小米為例，后來(lái)小米迅速擴(kuò)張的成功根源于跨界資源的整合：將其自身的渠道和品牌與傳統(tǒng)行業(yè)的合作者疊加，其打造的智能家居對(duì)于傳統(tǒng)家居生產(chǎn)廠商的打擊可謂極大。這種跨界在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢見(jiàn)不鮮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借其創(chuàng)新的基因和強(qiáng)大的調(diào)動(dòng)資源的能力，很容易給傳統(tǒng)行業(yè)以致命一擊。

當(dāng)然.跨界并不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敲擊傳統(tǒng)行業(yè)。新時(shí)代下競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和新技術(shù)的誘惑力，讓企業(yè)也愿意跨界試錯(cuò)。比如對(duì)于VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）行業(yè)，國(guó)內(nèi)有騰訊想依托自身的用戶(hù)優(yōu)勢(shì)，在VR內(nèi)容與渠道的分發(fā)上拔得頭籌，進(jìn)而開(kāi)拓游戲領(lǐng)域的盈利布局；國(guó)外有蘋(píng)果試圖讓iPhone與VR擦出火花，讓消費(fèi)者覺(jué)得iPhone依然很酷。所以，VR行業(yè)至少在內(nèi)容供應(yīng)商與硬件制造商上都被跨界打擊了。

跨界雖然容易帶來(lái)轟然劇烈的打擊，但從另一個(gè)角度看也是兩個(gè)行業(yè)的融合，會(huì)為原本的行業(yè)創(chuàng)造出從未有過(guò)的繁榮生態(tài)。比如互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，從跨界打擊的層面來(lái)看，雖然目前的市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界造車(chē)，但我們難以預(yù)料最終是互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)的汽車(chē)行業(yè)，還是汽車(chē)行業(yè)反過(guò)來(lái)顛覆互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)槠?chē)行業(yè)縱深較深、核心技術(shù)門(mén)檻較高，短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以具備相同體量，所以互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)之路更像是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的融合，二者相加所成就的新的“汽車(chē)生態(tài)”的想象空間才是巨大的，也只有二者相加，才更容易讓想象變成現(xiàn)實(shí)。

標(biāo)簽：信陽(yáng) 包頭晉中龍巖樂(lè)山甘南那曲唐山

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