看到耐克，你先想到什么？一個知名品牌？一個運(yùn)動品牌？還是腦海中劃過一個“鉤子”的標(biāo)識？
這就要提到組合商標(biāo)到底是分開注冊還是組合注冊的問題！今日小編與大家細(xì)說一下！
整體注冊指將組合商標(biāo)中的文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色等要素作為整體進(jìn)行商標(biāo)注冊。所以相對于將組合商標(biāo)拆散成若干元素，整體注冊就很省錢了，分開注冊當(dāng)然比較費(fèi)錢。但整體注冊組合商標(biāo)可能因?yàn)樯虡?biāo)內(nèi)某個元素與他人在先注冊的商標(biāo)近似而被整體駁回。分開注冊則是其中某個元素商標(biāo)被駁回，不影響其他元素的申請。將來如果組合商標(biāo)中的圖形、文字等元素發(fā)生變化，商標(biāo)權(quán)利人必然要重新注冊商標(biāo)，之前的商標(biāo)將不能使用。分開注冊，在進(jìn)行圖形更換時，只需要將原來的圖形商標(biāo)注銷掉，重新申請圖形商標(biāo)，圖形商標(biāo)成功注冊后，就可以和原來的漢字、字母、數(shù)字商標(biāo)隨意組合使用。在使用整體注冊的組合商標(biāo)時，只能等比例放大或縮小注冊證上的標(biāo)識，不可拆分，使用形式受限。反之，你們也懂得咯！總之，對于多元素的組合商標(biāo)來說，如果不是只考慮經(jīng)濟(jì)成本的話，還是建議大家選擇分開注冊。分開注冊在大大提高注冊成功的幾率的同時，又能增強(qiáng)商標(biāo)在注冊成功后的商標(biāo)防御能力。分別提出注冊后，各個部分都獨(dú)立而顯著，一旦遇到侵權(quán)行為，便于維權(quán)。可能很多人都認(rèn)為耐克的商標(biāo)就是一個鉤子，但其中我們都錯了，這個“鉤子”標(biāo)識其實(shí)只是組合商標(biāo)中的一部分，因?yàn)槟涂斯緦⒔M合商標(biāo)分開注冊了，所以可以分開使用！
想當(dāng)年Nike的商標(biāo)當(dāng)年是從平面設(shè)計(jì)學(xué)生那里買斷的，價格只有35元。Nike的旋風(fēng)(swoosh)商標(biāo)是全球上最容易識別的標(biāo)志之一。從街頭人們穿著的服飾到備受矚目的體育比賽，這個圖像到處可見。
不過它遭到一些抗議聲浪，部分消費(fèi)者不滿耐克在「Just Do It」廣告標(biāo)語30周年紀(jì)念活動中，將前NFL職業(yè)球員卡佩尼克(Colin Kaepernick)作為主角，發(fā)動強(qiáng)烈抵制行動。但你可知道，協(xié)助這家企業(yè)從一個兼差打工的副業(yè)發(fā)展到價值數(shù)十億元運(yùn)動品牌的這個商標(biāo)，其實(shí)是從平面設(shè)計(jì)學(xué)生那里買斷的，價格只有35元。
那是在1960年代末，耐克聯(lián)合創(chuàng)始人奈特(Phil Knight)首度找上戴維森(Carolyn Davidson)。當(dāng)時，戴維森是波特蘭州立大學(xué)的平面設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生，奈特是鮮為人知的藍(lán)帶運(yùn)動用品(Blue Ribbon Sports)聯(lián)合創(chuàng)始人，開著他的Plymouth Valiant在田徑運(yùn)動場上販?zhǔn)鬯漠a(chǎn)品。奈特也在大學(xué)里教導(dǎo)會計(jì)課程來補(bǔ)充他的收入，而且就像命中注定一樣，無意中聽到戴維森告訴同學(xué)她無法負(fù)擔(dān)大學(xué)油畫課程相關(guān)的高額費(fèi)用。奈特當(dāng)時需要有人協(xié)助制作表格和圖片，讓他可以向日本鞋業(yè)主管展示，所以提供她這份工作。由于她在這件合作案中表現(xiàn)成功，她開始為奈特的公司設(shè)計(jì)海報、廣告和傳單。
1971年，奈特和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人鮑爾曼(Bill Bowerman)打算為他們推出的新系列跑鞋創(chuàng)立一個新標(biāo)志。兩人要求戴維森創(chuàng)造一個條紋標(biāo)志，但須與已有的競爭對手Adidas和Puma有所區(qū)別。而且只有一個要求：它必須看起來像速度。
戴維森回憶指出，「喔，他喜歡阿迪達(dá)斯的商標(biāo)這個問題就大了。他非常欣賞adidas的條紋設(shè)計(jì)，所以，當(dāng)你真的喜愛某個事物時，就得想辦法讓他把眼光放遠(yuǎn)，去看一些不一樣的東西。」《CNBC》報導(dǎo)，戴維森根據(jù)奈特的條件試擬了五種設(shè)計(jì)，包括旋風(fēng)在內(nèi)。一開始奈特對任何一個設(shè)計(jì)都并不特別喜歡，但旋風(fēng)設(shè)計(jì)最讓他感到耳目一新。她回憶奈特針對這個標(biāo)志的看法指出：「嗯，我不喜歡它?！埂傅苍S它會讓我愛上它?！挂?yàn)椴淮_定該為這個標(biāo)志收多少設(shè)計(jì)費(fèi)，戴維森順口要價35元。若是經(jīng)過通貨膨脹調(diào)整，到今天大約為220元。那年稍后不久，旋風(fēng)商標(biāo)首度被商業(yè)化使用，并且在1972年，藍(lán)帶運(yùn)動用品更名為耐克。
接下來戴維森1971年畢業(yè)后在耐克工作了幾年，直到1975年該公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到需要大型廣告公司開始代理為止。奈特知道在旋風(fēng)商標(biāo)上他「撿了一個大便宜」，也知道戴維森的貢獻(xiàn)絕不可因此而被埋沒。
1983年，戴維森表示她被邀請參加耐吉的一場驚喜招待會，公司為她特別制作了旋風(fēng)商標(biāo)形狀的巧克力，她還收到一隻鑲有鉆石及旋風(fēng)商標(biāo)的黃金戒指，一張證書，及據(jù)傳500股的耐克股票，以表揚(yáng)她設(shè)計(jì)旋風(fēng)商標(biāo)對耐克的貢獻(xiàn)。據(jù)報導(dǎo)，她從未出售任何這批原始股票。近50年后，這個設(shè)計(jì)絲毫沒有改變，經(jīng)歷過無數(shù)個名人和運(yùn)動員的代言。該公司仍然是全球最有價值的品牌之一，而這個品牌是在戴維森的協(xié)助下建立的。
但戴維森謙虛地認(rèn)為她的角色無足輕重。她在一次採訪中解釋說，「當(dāng)我如今在日常生活中時常看到我的設(shè)計(jì)時，會感到有點(diǎn)夢幻和奇怪。雖然我為自己所做的事感到自豪，但在某種程度上我認(rèn)為它只是另一種設(shè)計(jì)。這是奈特和耐克的員工共同協(xié)力把公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到今天這種規(guī)模。如果他們不夠精明的話，那么它最多也只不過是另一種圖畫罷了。
