電話營(yíng)銷(xiāo)坐席員工資列表

序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)量實(shí)際量否決線封頂線工資比例實(shí)計(jì)工資

1有效資料搜集量50080080%1.510%800/500=1.6(大于1.5，按1.5計(jì))，1200*10%*1.5=180元

2新客戶電話呼出量100080070%1.230%800/1000*1200*30%=288元

3舊客戶維護(hù)個(gè)數(shù)20025070%1.230%250/200*1200*30%=432元

4成單量(直單：50臺(tái)以下按1計(jì)；每單50臺(tái)以上按2計(jì)；每建立一家經(jīng)銷(xiāo)商按1計(jì))34\\30%4/3*1200*30%=480元

5激勵(lì)：1、對(duì)于信息的真實(shí)性質(zhì)檢人員將不定時(shí)抽查，出現(xiàn)人為虛假信息按每條200元進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，累計(jì)虛假信息達(dá)到2條的以上的作下崗處理；2、每2周進(jìn)行評(píng)比，完成情況最優(yōu)及最劣的各正負(fù)50元激勵(lì)。00\\\0

合計(jì)：總計(jì)=動(dòng)態(tài)(1380)+固態(tài)(380)=(1760)元

動(dòng)態(tài)：實(shí)計(jì)1(180)+實(shí)計(jì)2(288)+實(shí)計(jì)3(432)+實(shí)行4(480)+實(shí)計(jì)5(0)=(1380)元

固態(tài)：生活補(bǔ)貼(130)+住房補(bǔ)貼(200)+話費(fèi)補(bǔ)貼(50)+加班補(bǔ)貼(0)+請(qǐng)假(0---按每天負(fù)72元計(jì))=(380)元

實(shí)計(jì)工資計(jì)算方法：實(shí)際量/目標(biāo)量*(基本工資*工資比例)，其中，封頂線表示“實(shí)際量/目標(biāo)量”大于指定數(shù)額的一律按指定數(shù)額計(jì)算；否決線是指“實(shí)際量/目標(biāo)量”小于指定數(shù)額時(shí)，該項(xiàng)工資為零。