問:在統(tǒng)計呼叫中心座席人員的流動率上您會使用什么公式?因為呼叫中心通常處于一個人員流動高速頻繁的環(huán)境。
下面是專家對以上問題的解答:
比較常用的一種統(tǒng)計座席人員流動率的方法是在一個相對的時限內(nèi)將離職的員工數(shù)與雇用的員工數(shù)做一個比較。比如: 這個月雇用了100名座席,到下個月初仍有98名留任,那么人員流動率就是2%。
為了更好的記錄與追蹤,許多中心進一步將人員流動率細(xì)分成全職與兼職,計劃中的或內(nèi)部的(升職)流動和計劃外的流動,自愿的和非自愿的流動。無論你的統(tǒng)計方法包含以上哪種,最重要的是時刻牢記績效是由方法來決定的。
文章來源:TechTarget
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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《如何統(tǒng)計呼叫中心座席人員的流動率 》,本文關(guān)鍵詞 如何,統(tǒng)計,呼叫中心,座席,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。上一篇:呼叫中心需要激情演繹人生
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