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反思 | 認(rèn)識(shí)服務(wù)的價(jià)值

熱門標(biāo)簽:電銷團(tuán)隊(duì) 人工座席 電話銷售團(tuán)隊(duì) 語音營銷系統(tǒng) 機(jī)器人外呼系統(tǒng)軟件 電話外呼服務(wù) 運(yùn)營中心 阿里云

現(xiàn)代企業(yè)的管理者最喜歡看的就是數(shù)字,很多會(huì)議和報(bào)告中都在展示各種各樣的運(yùn)營數(shù)據(jù)和圖表,似乎只有數(shù)字和圖表才能展示真實(shí)的結(jié)果??上?,在很多公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上,服務(wù)都靜靜地躺在一個(gè)不顯眼的角落里,因?yàn)榇蠖鄶?shù)中國企業(yè)的服務(wù)業(yè)績都可以忽略不計(jì),幾乎沒有拿得出手的數(shù)據(jù)和圖表可以展示,不少企業(yè)的服務(wù)完全是在貼錢做,就像一根雞肋,嚼之無味,棄之可惜。


多年以來,我一直都在呼吁重視服務(wù),可是這種呼聲實(shí)在是軟弱無力,因?yàn)楣芾碚咭豢吹截?cái)務(wù)報(bào)表上的服務(wù)數(shù)據(jù),就不會(huì)重視服務(wù)。在很多老板看來,產(chǎn)品才是企業(yè)唯一的競爭力,服務(wù)只是為產(chǎn)品配套的附屬品,如果產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,企業(yè)甚至不需要養(yǎng)著那些服務(wù)人員。不少企業(yè)一邊高喊著打造服務(wù)競爭力,一邊卻把服務(wù)當(dāng)作“贈(zèng)品”送給客戶,可誰會(huì)把自己的核心競爭力贈(zèng)送出去呢?


筆者認(rèn)為,很多企業(yè)的管理者對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差,他們認(rèn)為滿足客戶需求就是服務(wù)的全部內(nèi)涵,其實(shí)不然??蛻舢a(chǎn)品出現(xiàn)故障,企業(yè)派人去排除故障,這只是表層的需求體驗(yàn),滿足需求體驗(yàn)并不足以提升客戶忠誠度。更好的服務(wù)是創(chuàng)造方便體驗(yàn),讓客戶處處感覺省力和方便,就能夠避免客戶的流失,讓他們?cè)敢飧髽I(yè)打交道。最高層次的客戶體驗(yàn)是價(jià)值體驗(yàn),幫助客戶用好產(chǎn)品和服務(wù),給他們帶來價(jià)值,得到收益,讓他們堅(jiān)信選擇這個(gè)品牌是正確的,這就能產(chǎn)生客戶忠誠度。


很多企業(yè)的服務(wù)僅僅停留在需求體驗(yàn)層面上,他們把大部分預(yù)算都投放在市場營銷活動(dòng)中,為增加銷量采取了各種促銷手段,降價(jià)、延長質(zhì)保期、贈(zèng)送服務(wù)、配件和油品,可他們根本沒有能力來滿足老客戶的服務(wù)需求,更不要提方便體驗(yàn)和價(jià)值體驗(yàn)了。所以質(zhì)保期結(jié)束以后,客戶流失率高達(dá)80%!“發(fā)展一位新客戶的費(fèi)用比留住一位老客戶的費(fèi)用高5倍”(美國論壇公司研究報(bào)告),高居不下的客戶流失率已經(jīng)成為一些企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的致命傷!


一家企業(yè)的價(jià)值可以分為有形資產(chǎn)無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)包括:土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn),還有庫存、材料、現(xiàn)金及金融資產(chǎn)等,而無形資產(chǎn)包括:品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利、客戶資源、人才、企業(yè)口碑、贏利能力、管理者信心和產(chǎn)品創(chuàng)造力等。


1975年有人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的企業(yè)做了統(tǒng)計(jì),企業(yè)價(jià)值中有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所占比例分別為83%和17%,可是在40年后的2015年,有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所占比例卻完全顛倒過來,有形資產(chǎn)僅占16%而無形資產(chǎn)占84%。2015年蘋果和谷歌兩家公司的市值分別為5,949億和5,295億美元,其中有形資產(chǎn)分別為1,196億和1,006億美元,所占比例分別為20%和19%。


世界已經(jīng)改變!20:80原則已經(jīng)顛倒過來!從前,中國企業(yè)總是盯著一流的設(shè)備和一流的產(chǎn)品,卻很少關(guān)注無形資產(chǎn)?,F(xiàn)在的企業(yè)則需要努力打造無形資產(chǎn),通過杰出的服務(wù)和客戶體驗(yàn)贏得更多優(yōu)質(zhì)客戶,通過提升客戶忠誠度打造一流口碑,鑄造一流品牌,提升企業(yè)的市場價(jià)值,這是僅僅依靠有形資產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)的。


服務(wù)的意義就在于此,客戶與企業(yè)之間的交往80%都在服務(wù)領(lǐng)域,杰出的客戶體驗(yàn)對(duì)于客戶資源的升值和口碑的提升至關(guān)重要,這雖然不能在公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上直接反映出來,卻是實(shí)實(shí)在在的無形資產(chǎn)。顯然,服務(wù)的價(jià)值被嚴(yán)重地低估了!

對(duì)于那些只相信數(shù)據(jù)和圖表才有說服力的人,今天,我也用數(shù)據(jù)和圖表來展示服務(wù)的價(jià)值和客戶體驗(yàn)的意義。統(tǒng)計(jì)結(jié)果(來源:RightNow Customer Experience Impact Report)顯示,89%的客戶在經(jīng)歷了糟糕的服務(wù)后,不再與這家企業(yè)繼續(xù)做生意,糟糕的客戶服務(wù)是客戶流失最主要的原因。那么,如何留住老客戶就是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。


“企業(yè)65%的業(yè)務(wù)來源于老客戶,即企業(yè)幾乎三分之二的營業(yè)額是老客戶貢獻(xiàn)的”(摘自James R. Evans和William M. Lindsay的《杰出質(zhì)量和績效的管理》一書)。貝恩公司的研究報(bào)告也指出:“客戶保持率增加5%,企業(yè)利潤可增加25%至95%?!笨梢娏糇±峡蛻粢饬x重大。


那么,什么才是提升客戶忠誠度的鑰匙呢?當(dāng)客戶產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),客戶可能會(huì)十分惱火,問題和損失已經(jīng)出現(xiàn),排除故障的服務(wù)活動(dòng)只能讓客戶平息不滿,卻不能增加客戶忠誠度;方便客戶的解決方案能夠避免客戶的流失(圖1),而通過價(jià)值提升讓客戶用好產(chǎn)品,賺到錢,才能增加客戶忠誠度(圖2)。換句話說,僅僅關(guān)注客戶的需求體驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)在服務(wù)中還必須關(guān)注方便體驗(yàn)和價(jià)值體驗(yàn),才能打開客戶忠誠度的大門。

圖1:通過方便的解決方案緩解客戶不忠誠

圖2:方便體驗(yàn)減少客戶流失,價(jià)值體驗(yàn)提升客戶忠誠度

企業(yè)的服務(wù)必須努力提升客戶在以下兩方面的價(jià)值體驗(yàn):

1. 提升客戶使用產(chǎn)品和服務(wù)的能力,給客戶帶來價(jià)值;

2. 讓客戶更加堅(jiān)信他們選擇產(chǎn)品的決定是正確的


做到以上兩點(diǎn),企業(yè)就帶給客戶價(jià)值提升,這種價(jià)值體驗(yàn)?zāi)軌虼蟠筇嵘蛻舻闹艺\度,包括重復(fù)購買,錢包份額口碑推薦(圖3和圖4),當(dāng)客戶面對(duì)其他品牌誘惑時(shí),企業(yè)就有更大機(jī)會(huì)避免客戶流失(圖5)。

圖3:客戶選擇留在一家公司的可能性

圖4:價(jià)值提升能在各方面提升客戶忠誠度

圖5:面臨選擇時(shí),價(jià)值提升有助于留住客戶

不幸的是,很多企業(yè)的管理者看不到服務(wù)的價(jià)值,前些年一些中國品牌還響亮地喊出“終身免費(fèi)服務(wù)!”的口號(hào),沒有人會(huì)珍惜免費(fèi)的東西,這導(dǎo)致服務(wù)的價(jià)格完全偏離了服務(wù)的價(jià)值,完全放棄了通過價(jià)值提升增加客戶忠誠度的機(jī)會(huì)。

我們必須認(rèn)識(shí)到,服務(wù)收入的含金量比產(chǎn)品銷售更高,因?yàn)榉?wù)的利潤率約為產(chǎn)品的3倍以上,服務(wù)與客戶交往的機(jī)會(huì)是營銷的4倍,對(duì)提升客戶忠誠度更是意義深遠(yuǎn),所以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓無形資產(chǎn)增值的潛力是產(chǎn)品銷售的4倍以上,能夠提升客戶資源的價(jià)值,2000年4月至2016年12月美國客戶服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)ACSI的股票表現(xiàn)是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)約5倍!(圖6),就證明了服務(wù)在提升企業(yè)無形資產(chǎn)的長期價(jià)值。當(dāng)然,糟糕的服務(wù)也會(huì)讓企業(yè)的無形資產(chǎn)貶值。

圖6:杰出的客戶體驗(yàn)?zāi)軌驇砜沙掷m(xù)增長

圖7:杰出的客戶體驗(yàn)讓合作更長久

圖8:杰出的客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L高達(dá)140%

即使那些只喜歡看財(cái)務(wù)報(bào)表的管理者,也不能無視服務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值增長的意義,雖然服務(wù)無法帶來立竿見影的回報(bào),卻能帶來長期的增長,讓客戶合作時(shí)間更久(圖7),購買金額不斷增長(圖8)??上В惫娜撕茈y看到服務(wù)的長期價(jià)值。


服務(wù)是一場“贏心”的游戲,當(dāng)你贏得了客戶的認(rèn)可和信任,幫助他們獲得價(jià)值提升,他們自然就會(huì)成為回頭客,增加購買的錢包份額,還會(huì)介紹朋友來跟你做生意(口碑推薦),這一切恰恰是一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期增長的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這也是服務(wù)的真正價(jià)值所在。





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