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美國CIO雜志點評中國式外包優(yōu)勢

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2007年4月,美國CIO雜志重點提及奧博杰天公司。Nypro公司從產(chǎn)品的開始就注重質(zhì)量的把握,充分相信由公司內(nèi)部員工和奧博杰天公司成員組成的團隊就Nypro 合約制造業(yè)務(wù)完成定制軟件研發(fā)中的關(guān)鍵性技術(shù)提升。

2007年4月,美國CIO雜志發(fā)表一篇題目為“Outsourcing lessons learned in China”的文章。文章提及奧博杰天公司,陳述了企業(yè)和組織怎樣為節(jié)約成本而首先推動離岸外包,以及隨著時間的推移他們也意識到必須注重質(zhì)量控制,從而達到項目的最后成功。

Nypro(耐普羅)公司的CIO,Jay Leader談到,“我們已經(jīng)運作3年了,從早期以美國為核心,外加中國資源提供支持開始,現(xiàn)在已經(jīng)100%轉(zhuǎn)成由中國資源提供解決方案,其中包括關(guān)鍵性任務(wù)技術(shù)項目的需求匯集”。Nypro公司從產(chǎn)品的開始就注重質(zhì)量的把握,充分相信由公司內(nèi)部員工和奧博杰天公司成員組成的團隊就Nypro 合約制造業(yè)務(wù)完成定制軟件研發(fā)中的關(guān)鍵性技術(shù)提升。

奧博杰天公司CEO- Douglas Winter說,“由于我們獨特的在岸/離岸服務(wù)商務(wù)模式,我們已經(jīng)和客戶建立了長期的合作關(guān)系。奧博杰天公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)根本所在是——我們開始就從事業(yè)務(wù)發(fā)展中復雜企業(yè)級軟件應(yīng)用,從產(chǎn)品的最起始設(shè)計到交付,我們的交迭式研發(fā)方式到同步的質(zhì)量檢查,都保證了高質(zhì)量的客戶交付?!?/P>

來自:《程序員》雜志

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