一直以來，印度在全球處于“IT外包中心”的地位。據(jù)美國麥肯錫全球研究所最近的調(diào)查報告指出，過去5年印度獲得的知識性IT外包業(yè)務(wù)年均增幅達(dá)28.5%。
由于掌握了IT的主動權(quán)，加上現(xiàn)在通信技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及，使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間。聯(lián)合國秘書長安南將印度譽為“發(fā)展中國家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說，未來的世界軟件超級大國不是美國，不是日本，而是印度。
目前，《財富》雜志500強企業(yè)中目前約有400家企業(yè)或者在印度設(shè)立了自己的業(yè)務(wù)中心，或?qū)⒉糠謽I(yè)務(wù)外包給印度技術(shù)公司。越來越多的西方公司把軟件開發(fā)、工程設(shè)計以及答復(fù)客戶來電等常規(guī)辦公服務(wù)外包給印度等熟練工人工資水平較低的國家。
事實上，除了傳統(tǒng)的服務(wù)外，跨國公司也越來越多地把以前不外包的新業(yè)務(wù)包給印度公司。印度全國軟件和服務(wù)公司協(xié)會預(yù)計，到2008年，印度在全球軟件和后端辦公服務(wù)外包市場所占份額將達(dá)到51%，屆時印度這一產(chǎn)業(yè)的年銷售收入將達(dá)到480億美元。
這足以表明印度的IT承包能力不僅在增強，而且含金量也大大提升。更令人關(guān)注的是，印度的IT承包正在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，其目標(biāo)是擴大全球市場的占有率。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：提升IT外包的含金量
印度新德里一項最新的工業(yè)研究結(jié)果預(yù)測，到2010年，印度很可能由現(xiàn)在的商業(yè)處理外包中心(BPO)，過渡成為一個價值170億美元的知識處理外包基地(KPO)。也就是說，今后印度的IT承包，將大大提升其中的含金量。
所謂的知識處理外包，通常是指外國企業(yè)把自己業(yè)務(wù)中的知識創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié)的工作轉(zhuǎn)移到印度。印度工業(yè)聯(lián)盟(CII)最近的調(diào)查報告指出，隨著世界商業(yè)發(fā)展越來越需要在各個層面上更加專業(yè)的知識，印度大量的工程和技術(shù)學(xué)院發(fā)揮出它們的優(yōu)勢，適應(yīng)這種人力資源的需求。因此印度將會以一個全球知識處理外包的中心出現(xiàn)在新經(jīng)濟時代。
報告預(yù)測，到2010年，印度(KPO)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的財富將占到印度經(jīng)濟年增長率的46%，達(dá)到170億美元。
研究結(jié)果還認(rèn)為，印度服務(wù)業(yè)的增長速度將有望保持每年8%以上，并且服務(wù)業(yè)在GDP中的比重也將超過51%，這將為印度從(BPO)轉(zhuǎn)向(KPO)的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。
在印度業(yè)界看來，印度具有很多方面的優(yōu)勢，例如擁有出色的研究實驗室網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展良好的基礎(chǔ)工業(yè)，豐富的生物多樣性，廣闊的臨床試驗機會以及培訓(xùn)精良的人力和智利資源，這些都將是印度邁向(KPO)的推動力。而制藥業(yè)、生物科技、IT產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)研究、汽車和航空工業(yè)設(shè)計和發(fā)展，這些都被認(rèn)為是印度(KPO)時代的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)所在。事實上，印度在上述領(lǐng)域已經(jīng)擁有許多客戶。
很多印度IT公司都在加大研發(fā)投入，并在美國申報專利。 事實上，隨著跨國企業(yè)更多地將數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)研究業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到印度，印度的IT產(chǎn)業(yè)將由此而得益匪淺。
創(chuàng)新的目標(biāo)是擴大國際市場
推動發(fā)展知識處理承包業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新。與美國的技術(shù)創(chuàng)新模式不同，印度IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并不是由本國的風(fēng)險基金推動的。是由世界技術(shù)巨頭投資于印度的研發(fā)中心的研發(fā)預(yù)算驅(qū)動的。全球10大信息技術(shù)巨頭，包括微軟、英特爾、奧拉克爾公司和得克薩斯儀器公司，都在印度設(shè)立了境外最大的研發(fā)中心。這些研發(fā)中心在人員和業(yè)務(wù)經(jīng)驗方面已經(jīng)頗具規(guī)模，可以提供高端的創(chuàng)新產(chǎn)品，向客戶提供系統(tǒng)的解決方案。
英特爾印度公司利用印度最快的超級計算機開發(fā)了與本土研發(fā)難度相同的工程軟件，為英特爾研制微處理器和芯片集研制下一代的以太網(wǎng)轉(zhuǎn)換硅、網(wǎng)絡(luò)處理器以及企業(yè)軟件。去年，英特爾印度公司申請了63個專利，今年可能會達(dá)到同樣的數(shù)量。
跨國公司在印度設(shè)立研發(fā)中心對印度獲得知識處理承包業(yè)務(wù)十分有利。自2001年以來，多達(dá)230家跨國公司在印度設(shè)立了研發(fā)中心。根據(jù)印度全國軟件和服務(wù)公司聯(lián)合會的數(shù)據(jù)，在未來3年內(nèi)，僅僅建立研發(fā)中心一項，就能為印度帶來15億美元的外商投資。同時，在班加羅爾工作的工程師的數(shù)量將從目前的2.5萬人增加到6.5萬人。
實現(xiàn)了軟件超級大國的夢想
班加羅爾是一座混亂的城市，但寄托著印度成為軟件超級大國的夢想。印度軟件開發(fā)人員對質(zhì)量的追求幾乎達(dá)到了癡迷的程度，許多機構(gòu)都通過了ISO 9000認(rèn)證，并且開始獲得CMM 5認(rèn)證。目前，全球有62家機構(gòu)獲得了CMM 5認(rèn)證，其中35家是印度公司。
有不少發(fā)達(dá)國家公司把軟件基地放在印度，最初的原因僅僅是因為人力成本比較低并且這些人大多數(shù)都有比較好的英語基礎(chǔ)。由于大量引入CMM而獲得了高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，在許多人看來好像是一種意外的收獲。
印度IT業(yè)的優(yōu)勢之一就是規(guī)模化、規(guī)范化和程序化。這樣可以做到在不增加成本的前提下，又能擴大規(guī)模。
印度軟件外包業(yè)的技術(shù)專長在于模塊設(shè)計，根據(jù)客戶的要求在短時間內(nèi)設(shè)計與制作軟件，典型的例子是，由于時差的關(guān)系，外包軟件訂貨可以在美國的晚間發(fā)至印度，印度的開發(fā)人員可以在一個工作日內(nèi)按客戶要求完成設(shè)計并發(fā)回至客戶，而遠(yuǎn)在美國的客戶則在當(dāng)?shù)氐牡诙炀涂梢园堰@個外包軟件運用到系統(tǒng)設(shè)計中去了。印度的軟件業(yè)就是以這種高效率的方式融入到全球軟件定制、開發(fā)、銷售與應(yīng)用流程鏈中去。
目前印度有軟件公司近3300家，從業(yè)人員達(dá)48萬，前十家軟件公司的人員規(guī)模在萬人以上，企業(yè)盈利在20%以上。去年印度外包產(chǎn)業(yè)共雇用105萬軟件程序師及其他熟練工人，并在運輸和飲食等行業(yè)間接創(chuàng)造了250萬個就業(yè)崗位。印度公司軟件開發(fā)業(yè)務(wù)每小時的收費為18-26美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美歐的55-65美元。全球有660多家跨國公司每家每年外包給印度公司的業(yè)務(wù)在100萬美元以上。瑞馬多雷預(yù)計，在本財政年度里，印度軟件及后端辦公服務(wù)外包業(yè)務(wù)收入將達(dá)到225億美元。
印度軟件和服務(wù)公司全國協(xié)會估計，2008年前，印度的軟件出口額可能突破500億美元。
有關(guān)統(tǒng)計顯示，目前在全球軟件和后端辦公服務(wù)外包市場上，加拿大占有的份額僅次于印度，為32%，中國為4.9%，東歐國家為4.5%。
擁有人才是關(guān)鍵
印度是世界上僅次于美國的第二大軟件人才儲備庫，然而隨著信息產(chǎn)業(yè)的迅速擴展，其人才短缺已經(jīng)顯現(xiàn)。
美國商業(yè)咨詢機構(gòu)麥肯錫公司和印度國家軟件與服務(wù)公司協(xié)會近日發(fā)布的一份報告警告說，印度的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)到2010年將面臨50萬專業(yè)人員短缺，從而威脅到印度在全球離岸信息技術(shù)外包產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。
這一預(yù)測發(fā)布的背景，是微軟和摩根等跨國公司正在擴大各自在印度這個全球最大離岸服務(wù)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)，從而增加了印度勞動力市場的壓力。
2003年至2006年，印度離岸信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長68.5%，預(yù)計在未來5年里每年將增長至少25%，從而將繼續(xù)支撐印度的快速經(jīng)濟增長。
印度政府從50年代起就在全國興建了多家信息技術(shù)學(xué)院：全國性的有6家，地區(qū)性的有25所。目前，全印所有的信息技術(shù)學(xué)院一年可以為國家培養(yǎng)17萬名本科生和5萬名研究生。除專門院校外，印度在400多所大專院校開設(shè)了計算機專業(yè)，在大約3000所中學(xué)推出了“中學(xué)計算機掃盲和學(xué)習(xí)計劃”，同時依靠多家民辦和私營機構(gòu)以及軟件企業(yè)培訓(xùn)人才。印度軟件業(yè)能有今天的輝煌，靠的正是長遠(yuǎn)的眼光和豐富的人才儲備。
目前在美國硅谷工作的印度裔美國人多達(dá)35萬人，2004年他們的收入高達(dá)900億美元，他們大多把賺來的錢向印度投資，投資項目也多是高科技產(chǎn)業(yè)。
“反向外包”顯實力
近年來，隨著居領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)流程外包業(yè)不斷發(fā)展，印度企業(yè)正逐漸在美國開設(shè)分支機構(gòu)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會，并形成了一種“反向外包”趨勢。
印度工商聯(lián)合會與安永國際會計事務(wù)所近日公布的一項聯(lián)合研究報告顯示，2006財年印度企業(yè)在美國共完成48項并購案，投資總額超過20億美元。
在這些并購中，IT及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占48%，其次是醫(yī)藥、酒店、農(nóng)產(chǎn)品和汽車業(yè)。印度經(jīng)濟經(jīng)過多年高速增長后，企業(yè)手持現(xiàn)金充足，預(yù)料將加快向外擴張步伐，2007年印度企業(yè)并購?fù)赓Y公司的金額將達(dá)350億美元，較去年約150億美元增逾一倍，個別并購將涉及規(guī)模較大的外資。
隨著印度企業(yè)自信心的增強，加上印度實施自由化政策并放松了貨幣管制，印度公司正在積極擴展其他市場，透過并購其他外資公司來提高知名度，并購對象仍以歐洲及美國公司為主，行業(yè)集中于能源、汽車零件、工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)等。
過去10年中，不同行業(yè)的企業(yè)通過向外并購活動，迅速成長為具有一流實力的跨國公司，成為世界市場的重要參與者。而參與對外投資活動的不僅包括大型商業(yè)集團(tuán)，中小型企業(yè)也相當(dāng)踴躍。
作為戰(zhàn)略思想的調(diào)整，印度央行日前放寬了印度企業(yè)進(jìn)行海外直接投資的標(biāo)準(zhǔn)，已將印度企業(yè)投資于海外業(yè)務(wù)的限額從企業(yè)凈資產(chǎn)的200%提高至300%，但進(jìn)行這些海外投資的合伙企業(yè)的限額仍為凈資產(chǎn)的200%。
印度央行還將印度企業(yè)可以作為證券投資組合投資于海外上市公司的最低額度從凈資產(chǎn)的25%提高至凈資產(chǎn)的35%。這些措施旨在進(jìn)一步自由化印度企業(yè)海外投資標(biāo)準(zhǔn)。
與中國展開競爭
印度是世界頭號的外包中心，但是正面臨來自競爭對手中國日益嚴(yán)峻的威脅，原因是印度損耗率高、基礎(chǔ)設(shè)施差以及工資水平不斷上升。
美國克里夫蘭市場咨詢公司最近的調(diào)查報告說，2006年印度是深受青睞的IT外包中心，緊隨其后的是中國、愛爾蘭、新加坡、馬來西亞、墨西哥、捷克共和國、波蘭、菲律賓和加拿大。
調(diào)查涉及多個行業(yè)的大約300家跨國公司，這些行業(yè)分別是金融服務(wù)、技術(shù)、醫(yī)療保健，迅速增長的消費品、運輸、能源以及媒體和娛樂。
當(dāng)調(diào)查公司要求受訪者選擇他們最喜歡的三大外包中心時，印度得分為 2.25，中國為1.76，愛爾蘭是 0.77。
但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，印度在這個領(lǐng)域的領(lǐng)先地位正在受到中國的挑戰(zhàn)。中國在較低端的業(yè)務(wù)領(lǐng)域能力較強，而且擁有龐大的人才庫。此外，北京作為重要活動的主辦地也使之成為強有力的競爭對手，比如2008年的奧運會。
調(diào)查報告說：“印度面臨著來自中國日益嚴(yán)峻的威脅，中國正在迅速成為一個具有吸引力的信息技術(shù)、研發(fā)以及采購服務(wù)的選址。”
該公司負(fù)責(zé)亞太和歐洲業(yè)務(wù)的總裁阿魯普·祖特希說，雖然印度每年能夠培養(yǎng)出眾多研究生，可是印度經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員仍然供不應(yīng)求，目前印度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的雇傭人數(shù)為100萬，根據(jù)目前的發(fā)展趨勢，2010年將需要230萬信息技術(shù)人員，勞動力短缺將成為印度保持其外包領(lǐng)域領(lǐng)先地位的嚴(yán)重能力障礙，同時，導(dǎo)致?lián)p耗水平高達(dá)40%以上，尤其是在技術(shù)部門。他說：“損耗率問題在印度將造成重大挑戰(zhàn)。顯而易見，成本將上升，效益將下降。這是不可持續(xù)的?！?
事實上，馬來西亞、新加坡和迪拜正在成為重要的外包服務(wù)競爭對手，并將受益于印度日益鞏固的市場。
隨著全球化速度的加快，印度軟件外包業(yè)巨頭已經(jīng)將目光投向了廣闊的中國地區(qū)。自2002年印度IT業(yè)陸續(xù)進(jìn)入中國以來，以印度信息系統(tǒng)技術(shù)公司、薩蒂揚為代表的印度外包巨頭正在逐步將“觸角”從上海、北京等中心城市轉(zhuǎn)向更廣闊的中國內(nèi)地。
印度業(yè)界認(rèn)為，進(jìn)軍中國市場至少有三個基本條件：一是有數(shù)量充足的合格人才；二是中國許多地方具成本優(yōu)勢；三是當(dāng)?shù)卣毡閷ν獍a(chǎn)業(yè)的大力支持。
去年2月8日，印度外包四巨頭之一的薩蒂揚軟件技術(shù)有限公司在南京的全球交付園區(qū)的建設(shè)正式啟動，這個擁有2500個席位的交付園區(qū)不僅是薩蒂揚全球園區(qū)中占地面積最大的，也是薩蒂揚公司在印度境外最大的研發(fā)機構(gòu)。
印度業(yè)界相信，成本和人才是中國承接全球服務(wù)外包業(yè)務(wù)的兩大優(yōu)勢，這些優(yōu)勢如今在一些大城市體現(xiàn)的最為明顯。2005年中國商務(wù)部確定了北京、大連、西安、上海和成都等五個首批“中國服務(wù)業(yè)外包基地城市”，計劃投入1億元資金扶持這些城市的外包業(yè)發(fā)展。
去年5月，印度第四大軟件公司薩蒂揚公司正式落戶上海，這是未來幾個月里將登陸上海浦東的“印度軟件風(fēng)暴”中的“第一波”。薩蒂揚公司與浦東軟件園簽署協(xié)議，建立軟件開發(fā)中心。該軟件中心將成為亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的重心，向中國和亞太地區(qū)企業(yè)提供服務(wù)，也將為世界其他地區(qū)企業(yè)提供解決方案和技術(shù)支持。
國際間業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，印度軟件公司以旋風(fēng)般的速度進(jìn)入中國市場，其目的最終不僅是占領(lǐng)中國市場，而且要利用中國為海外基地獲得亞洲地區(qū)更多的用戶。
國際IT業(yè)重量級人物、英特爾前總裁葛洛夫最近對媒體發(fā)表評述說，由于印度軟件業(yè)的蓬勃發(fā)展，許多美國企業(yè)都到印度開發(fā)軟件，因此，到2010年，印度軟件與服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)可能超過美國。相形之下，作為近20年來推動美國經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動產(chǎn)業(yè)，美國的軟件服務(wù)業(yè)正在走下坡路，有跡象表明這一產(chǎn)業(yè)如同美國的鋼鐵業(yè)及半導(dǎo)體業(yè)，正在為生存而掙扎，葛洛夫的預(yù)言并非空穴來風(fēng)。
來源：《經(jīng)濟導(dǎo)刊》
