實施人力資源外包有二個前提。一是人力資源管理的一些工作在操作上具有基礎性、重復性、通用性的特點,這使人力資源外包成為可能;二是人力資源專業(yè)服務機構的發(fā)展,為人力資源外包提供必要的外部條件。
人事外包(HR Outsourcing Managed Service)即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。這是一種全面的高層次的人事代理服務。人才服務機構與企業(yè)簽訂人事外包協(xié)議以規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務,以及需要提供外包的人事服務項目。它是策略地利用外界資源,將企業(yè)中與人力資源相關的工作與管理責任部分或全部轉由專業(yè)服務機構承擔。這包括二個方面內容:一是策略地利用,即是指企業(yè)必須有選擇性地將組織內的部分或全部予以外包,而不是與代加工性質一樣的外包;二是外包的工作或項目必須由專業(yè)服務機構來完成,這依賴于專業(yè)人力資源機構的快速發(fā)展及其專業(yè)化。從這個概念出發(fā),實施人力資源外包有二個前提。一是人力資源管理的一些工作在操作上具有基礎性、重復性、通用性的特點,這使人力資源外包成為可能;二是人力資源專業(yè)服務機構的發(fā)展,為人力資源外包提供必要的外部條件。