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四川石化:推進非核心業(yè)務(wù)外包管理

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中國石油網(wǎng)消息 (特約記者 趙金波)11月10日,四川石化公司裝置維護和檢修合作協(xié)議簽約儀式在成都舉行。沈鼓集團、中油一建和大慶化建等8家專業(yè)公司,作為四川石化煉化一體化裝置的維護和檢修骨干力量,加盟四川石化外部委托團隊”。這個公司再次優(yōu)化了非核心外包管理。

  2007年,四川石化創(chuàng)新提出核心業(yè)務(wù)集約化運營、非核心業(yè)務(wù)綜合一體化外包、后勤保障社會化實現(xiàn)”的管理模式。在前期開展并逐步完善后勤保障社會化實現(xiàn)”工作的基礎(chǔ)上,這個公司由機動設(shè)備部門牽頭,從裝置的維護和檢修入手,著手實施非核心業(yè)務(wù)綜合一體化外包”工作。

  公司確立了裝置維護和檢修采用一體化外包、專業(yè)化檢維修和區(qū)域性維護檢修三種模式,以區(qū)域維護檢修管理為主”的工作方針,今年3月初開始,圍繞業(yè)績、技術(shù)實力水平和服務(wù)質(zhì)量保障等幾個方面,啟動招標(biāo)談判工作。經(jīng)過層層篩選,最終從十幾家專業(yè)公司中確定了8家隊伍。

  中標(biāo)單位沈鼓集團代表說,四川石化煉化一體化裝置的維護和檢修模式,對國內(nèi)重大裝備制造業(yè)來說,是從制造服務(wù)向服務(wù)制造的重大轉(zhuǎn)變,對于探索我國制造業(yè)新的服務(wù)模式具有里程碑式的意義。

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