在強調(diào)資源整合的今天，服務(wù)外包作為朝陽產(chǎn)業(yè)也在不斷地衍生著對于一方經(jīng)濟增長的能力。
目前中國已經(jīng)有不少的公司開始介入軟件外包這一領(lǐng)域。軟件外包產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的地區(qū)有上海 、北京 、大連以及深圳等城市。以北京為例，有40%的軟件企業(yè)參與外包項目，軟件行業(yè)60%-70%的營業(yè)額來自外包。
隨著外包業(yè)務(wù)的水漲船高，天津也借力發(fā)展，自2008年天津市被國務(wù)院確定為中國服務(wù)外包示范城市以來，天津各金融機構(gòu)不斷加大服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的支持力度，服務(wù)外包業(yè)務(wù)承接總量日趨增長，企業(yè)資金需求規(guī)模不斷提高。
根據(jù)2013年由鼎韜產(chǎn)業(yè)研究院與中國外包網(wǎng)聯(lián)合主辦的2013年中國服務(wù)外包企業(yè)50強評選”中，天津藥明康德新藥開發(fā)有限公司、天津全恩梯梯數(shù)據(jù)有限公司、 北光科技發(fā)展(天津)有限公司等企業(yè)也赫然在列。
除天津這幾家公司之外，其他50強的入選者更多呈分散發(fā)展趨勢，山東 、江蘇 、北京等地都積極營造出外包產(chǎn)業(yè)的亢奮發(fā)展態(tài)勢。這無疑是眾多地域經(jīng)濟發(fā)展的定位謀劃。
據(jù)《2013-2017年中國服務(wù)外包行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，盡管受金融危機的影響，2009年全球服務(wù)外包的規(guī)模有所下降，但2010年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已開始走出低谷，步入回升階段。數(shù)據(jù)顯示，2010年以來IT服務(wù)支出的年均增速保持在3.5%左右，2011年全球服務(wù)支出約為8400億美元。
自2006年以來，中國出臺了許多推動服務(wù)外包發(fā)展的政策措施，并在全國設(shè)立了21個服務(wù)外包示范城市。
天津也位列21個城市之一，作為新興外包產(chǎn)業(yè)集散地，天津的外包企業(yè)在如火如荼地向前邁進。
盡管中國的服務(wù)外包整體處在低端層面，但是在國家和各地方政府的大力支持下，中國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)從無到有，得到了迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，領(lǐng)域逐步拓寬，天津外包企業(yè)的發(fā)展也順應(yīng)了當前的變革趨勢，從最初的低端服務(wù)外包不斷延伸至金融、IT、醫(yī)藥(行情 專區(qū))等領(lǐng)域。
在后危機時代，任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要進入創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也不例外。
據(jù)前瞻網(wǎng)統(tǒng)計，中國服務(wù)外包企業(yè)的成本構(gòu)成中，人力資源成本為最大支出，約占企業(yè)營運成本的60%，市場支出約占25%，而技術(shù)研發(fā)投入份額較小，僅占4%。
目前中國的軟件外包市場主要集中于亞洲，其中日本市場是中國目前軟件外包服務(wù)的主要發(fā)包市場。
因此，天津南開創(chuàng)元信息技術(shù)有限公司(下稱：南開創(chuàng)元)便選定了日本作為攻關(guān)市場，而日資企業(yè)大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司(下稱：大宇宙)也選擇了中國。
這種互動式的市場培養(yǎng)方式，將天津與日本的外包合作緊密聯(lián)系起來，而這也是天津定位服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展路徑。
外延
以南開創(chuàng)元、大宇宙等本土和外資企業(yè)為例，這種聯(lián)動讓不斷外延的外包行業(yè)找到更多的市場利益點。
根據(jù)日本高德納統(tǒng)計，2012年日本國內(nèi)企業(yè)的IT服務(wù)支出總額達到1233億美元。2012年以后，將保持1%左右的增長。采用外包體制是日本商業(yè)社會一大特點。因此位居世界第二大外包產(chǎn)業(yè)國的日本成為天津乃至中國外包的首選地。
除此之外，更為重要的一點是，在日本的信息服務(wù)業(yè)，最終客戶把其信息服務(wù)項目委托給具有強大資金實力與技術(shù)實力的頂級企業(yè)，進行總體設(shè)計和任務(wù)模塊分割等上游作業(yè)后，再將不同的任務(wù)轉(zhuǎn)包給若干個具有相當經(jīng)驗與實力的二級企業(yè)，進行分模塊的功能設(shè)計與詳細設(shè)計等中游作業(yè)，然后再進行第三、四次工作轉(zhuǎn)移進行更細化的詳細設(shè)計和代碼開發(fā)等下游作業(yè)。
這樣來自多個公司，擁有各自優(yōu)勢的多層級的項目團隊可以更好地共同完成項目?；谌毡境霈F(xiàn)的人才瓶頸和成本壓力，把下游作業(yè)轉(zhuǎn)包到具有大量人才儲備及成本優(yōu)勢的海外企業(yè)，自然成為解決該問題的唯一選擇。
盡管中國的服務(wù)外包整體處在低端層面，但是在國家和各地方政府的大力支持下，中國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)從無到有，得到了迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，領(lǐng)域逐步拓寬，天津外包企業(yè)的發(fā)展也順應(yīng)了當前的變革趨勢，從最初的低端服務(wù)外包不斷延伸至金融、IT、醫(yī)藥等領(lǐng)域。
