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華圖教育馬海濤:每天都有意想不到的事情發(fā)生

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  馬海濤在IT領域打拼了12年,從網(wǎng)絡運營維護、網(wǎng)站開發(fā)到企業(yè)信息化建設,一路走來,他積累了豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,已成為資深IT專業(yè)人士。

  馬海濤兩年前加入華圖教育,華圖教育是國內(nèi)集面授培訓、網(wǎng)絡教學、圖書出版發(fā)行于一體的公務員培訓機構。作為信息管理中心總監(jiān),馬海濤管理網(wǎng)站運維部、信息化建設部、信息化運維部和新項目開發(fā)部四個部門。維護IT系統(tǒng)和進行信息化建設是他的主要工作,他還要用信息系統(tǒng)管理華圖教育全國直屬的39所分校、79個分部和200多個學習中心,覆蓋3000多名員工,500多位專職教師。

  工作中每天都有意想不到的事情發(fā)生。每天都是嶄新的一天。馬海濤的這份工作雖然在技術上并非高端、前沿的,但是繁瑣的事情和突發(fā)事件讓他的工作充滿挑戰(zhàn),這也讓馬海濤的工作充滿了樂趣。

  確保最緊要任務

  馬海濤加入華圖教育時,公司正在部署CRM系統(tǒng)。這是華圖教育的業(yè)務系統(tǒng),對華圖教育的發(fā)展將起到重要的支撐作用,因此,公司格外重視。CRM系統(tǒng)涉及諸多部門,比如全國39所分校、產(chǎn)品中心、財務中心、人力資源中心等,在選型中,公司多個部門進行了深入研究和討論。

  當時華圖教育業(yè)務發(fā)展非常迅速,系統(tǒng)覆蓋面很廣,使用人數(shù)眾多,考慮到租用八百客的云CRM系統(tǒng)部署便捷、可擴展、管理相對容易,他們租用了八百客的CRM系統(tǒng)。但是馬海濤表示這個系統(tǒng)并不見得是最好的選擇,他當時能夠預見,隨著華圖教育業(yè)務的發(fā)展,以及越來越深入地使用該系統(tǒng),這個系統(tǒng)將會出現(xiàn)一些問題。但是,鑒于多個部門的綜合考慮,還是選擇了它。與小企業(yè)不同,大企業(yè)在選擇信息系統(tǒng)時更慎重,當初選型時考慮到了各個部門的情況。馬海濤接受采訪時表示。

  果然不出馬海濤的預料,隨著公司業(yè)務的發(fā)展,CRM系統(tǒng)問題不斷出現(xiàn)。對于新手來說,CRM系統(tǒng)上手需要培訓,業(yè)務人員在錄入學員的數(shù)據(jù)時,因為認知和電腦操作水平的參差不齊,遇到的問題多種多樣。信息管理中心的一項工作是為大家解決這些問題。

  CRM系統(tǒng)的用戶數(shù)逐漸增多,當同時在線用戶過多時,系統(tǒng)難免出現(xiàn)支撐不住的情況。每每此時,馬海濤們就想方設法保證最緊急的任務能夠完成,或者與八百客客服人員共同解決問題。馬海濤表示,今年5月份以來系統(tǒng)穩(wěn)定多了。這個系統(tǒng)過去及現(xiàn)在對于華圖還是做出了重要的貢獻,支撐了業(yè)務的發(fā)展。

  華圖教育整體業(yè)務也在不斷增多。馬海濤表示,可能會考慮更換系統(tǒng)。特定的時期、環(huán)境我們選擇最合適的系統(tǒng),不會人云亦云,合適就是最好的。我們在信息化的路上不局限技術和形式。馬海濤向記者介紹了他們選型的原則。

  引入企業(yè)社交平臺

  教育培訓行業(yè)和保險、房地產(chǎn)行業(yè)有一個共同特點,就是人員流動率較高。目前華圖教育每年的流動人員比較大。這導致培訓和溝通的成本很高。

  信息中心幫助同事解決在操作CRM系統(tǒng)時遇到問題通常是通過郵箱、電話、QQ群進行溝通。QQ群里討論的基本是技術支持的問題。馬海濤向記者介紹,在過去的工作中,在內(nèi)部的協(xié)調(diào)及協(xié)同上,用個人QQ的比較多,它給大家工作帶來便利的同時,也產(chǎn)生了一些問題,比如很小的一件事會在群里放大,影響工作效率。這曾經(jīng)困擾著馬海濤,他試圖尋找一種溝通更高效的方式。八百客向他推薦了社交企業(yè)產(chǎn)品。這個產(chǎn)品類似新浪微博,只不過使用范圍是在企業(yè)內(nèi)部。社交企業(yè)目前還屬于前沿應用。

  在八百客的社交企業(yè)中,華圖教育員工可以根據(jù)問題類型將問題指定到人,比如建立小組、用 @某人引入該用戶,還可選擇熱門人員。另外,對于一個具體的話題,可用#主題給消息加主題。

  有些人反映的共性問題或者建議比如提交數(shù)據(jù)時出現(xiàn)的問題、表格合理化設計建議,我們會整體考慮、集中解決。而有些個性化的需求我們會引導需求或者針對性地解決。馬海濤表示。

  華圖教育使用該社交企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)快4個月了,現(xiàn)在集團已下發(fā)通知要求員工不再使用個人QQ群。總體來說,馬海濤對社交企業(yè)產(chǎn)品比較認可。社交企業(yè)產(chǎn)品可以作為補充工具,但是這款產(chǎn)品不盡如人意的地方也很多,比如即時性不強,界面的人性化需要進一步提高,還可以增加項目管理等功能。馬海濤向記者表示,社交企業(yè)工具對于我們目前的溝通而言,只是錦上添花,我希望這個產(chǎn)品能夠開發(fā)得更好。

  安全是生命線

  華圖教育信息系統(tǒng)里的教師資料、學員資料、教材等信息都是企業(yè)的商業(yè)機密。馬海濤的重要職責之一是保證這些資料的安全,防止資料遭到破壞或者外泄。人員流動快給這些資料帶來潛在風險。對馬海濤來說,這是一個挑戰(zhàn),他要不斷分析新來的員工是否是一個安全的人。安全有兩層意思,一是員工不會無意間對系統(tǒng)的安全造成破壞,二是員工不會故意破壞系統(tǒng)或者盜取企業(yè)資料。我們需要不斷分析用戶行為,需要分析信息是否正確。馬海濤說。

  遭到惡意攻擊幾乎是每個網(wǎng)站不可避免的,華圖教育官網(wǎng)面臨同樣的問題,保證網(wǎng)絡正常運營是馬海濤的重要職責。除了必要的安全軟件的部署,我們還在異地做了全網(wǎng)備份,而且做了多重備份。在安全行業(yè),道高一尺,魔高一丈,馬海濤這個團隊也是不斷成長,來應對安全挑戰(zhàn)。

  除了正常的安全防護以外,每年公務員省考、國考之后各地考生帶來的高峰流量都給網(wǎng)站的正常運營帶來挑戰(zhàn)。為解決這個問題,他們做了負載均衡,有效緩解了流量壓力。時刻從細節(jié)上做好準備。馬海濤在網(wǎng)絡運維方面具有豐富經(jīng)驗。

  最近一周,馬海濤正在籌備上全國考勤系統(tǒng),它將與OA對接,讓人力資源部門更了解各地的加班、調(diào)休等情況。分布在各地的3000多員工將用該系統(tǒng)考勤, 這將解決原來各地考勤標準不統(tǒng)一的問題。這對華圖教育的管理水平也會帶來一個提升。馬海濤談到上考勤系統(tǒng)的目的。

  華圖教育信息化的根本目的是為更好地為我們的學員服務,提升師資管理、教學管理水平,改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。我們的信息化策略是整體規(guī)劃、分步實施、小步快跑、注意整合。馬海濤在接束采訪時總結說。

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  這個信息總監(jiān)很實干

  技術出身的馬海濤,在一線做過多年的技術開發(fā)和網(wǎng)絡維護工作,豐富的經(jīng)驗讓他在做企業(yè)信息管理工作中更能高屋建瓴、得心應手。

  畢業(yè)于中國科技大學的馬海濤,在2000年剛畢業(yè)時加入東盛集團。當時技術部門只有他一個人,主要從事網(wǎng)絡維護和電子商務網(wǎng)站開發(fā)工作。初出茅廬的馬海濤工作非常出色,得到了公司領導的認可。在當年他們電子商務網(wǎng)站上線的新聞發(fā)布會上,當時互聯(lián)網(wǎng)大公司的高管層曾贊許道:年輕人,你大有前途。這給了馬海濤很大信心。后來,馬海濤給集團上了郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)等,都取得了不錯效果??梢哉f,馬海濤的職業(yè)生涯有了一個良好的開始。

  后來,他在陽光導航做電子期刊開發(fā)工作,他驕傲地向記者介紹他們當時為神農(nóng)架景區(qū)開發(fā)的電子期刊,采用3D、GIS等十多種技術,制作了集視頻、圖片、文章等多種形式于一體的電子期刊。在2006年5月22日《神農(nóng)架-走向過去之旅》網(wǎng)絡多媒體產(chǎn)品評審會上,作為買家的神農(nóng)架林區(qū)政府區(qū)長王海濤向陽光導航公司的員工深鞠一躬。王海濤稱很難用語言表達,所以鞠躬致謝。

  之后,為取得突破,更全面發(fā)展,馬海濤在清美貝奧做建站工作,開發(fā)了卓達集團、中信出版社、泛化建設集團、中石油加油卡等網(wǎng)站。

  馬海濤兩年之前加入華圖教育,做信息管理中心總監(jiān),管理網(wǎng)站運維部、信息化建設部、信息化運維部和新項目開發(fā)部四個部門。

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