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服務(wù) 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品— 新形勢(shì)下客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)的新思考(四)

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  隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及業(yè)務(wù)特性復(fù)雜程度的日趨加深,單一服務(wù)渠道很難及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題,越來(lái)越多的客戶(hù)習(xí)慣于通過(guò)多個(gè)渠道獲取服務(wù)。
  面對(duì)著客戶(hù)行為習(xí)慣發(fā)生的改變,整個(gè)客戶(hù)服務(wù)體系的建設(shè)導(dǎo)向、及建設(shè)內(nèi)容也在發(fā)生改變。本文將從服務(wù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品三個(gè)方面,詳細(xì)闡述新形勢(shì)下客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)的新思考。
  三、 新思考:由大服務(wù)到大數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)
  【概述】
  近幾年來(lái)大數(shù)據(jù)一詞的熱度有目共睹,各行各業(yè)也都在根據(jù)自身特點(diǎn)和需求不斷探索符合不同行業(yè)特性的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。
  呼叫中心作為連接企業(yè)和企業(yè)用戶(hù)的溝通樞紐,其在日常運(yùn)營(yíng)中也會(huì)獲取、使用、或者是產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。雖然從數(shù)據(jù)的量級(jí)來(lái)看,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)有限,然而對(duì)于呼叫中心自身的運(yùn)營(yíng)管理,乃至于企業(yè)來(lái)講這部分?jǐn)?shù)據(jù)的價(jià)值卻是無(wú)可限量的。
  以下,將以運(yùn)營(yíng)可視、管理可控、數(shù)據(jù)可用作為主線條,對(duì)呼叫中心的大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。
  【詳述】-管理可控
  管理可控是指:構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系,也即:依托系統(tǒng)支撐和規(guī)范建立,擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍,構(gòu)建數(shù)據(jù)立方體,建立呼叫中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深加工和關(guān)聯(lián)性分析,以及內(nèi)部流程和管理體制的優(yōu)化,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。
  管理可控,即呼叫中心數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)步驟為:
  以下,將分別打開(kāi)、詳細(xì)說(shuō)明。
  (一) 數(shù)據(jù)分類(lèi)
  1. 明確數(shù)據(jù)分類(lèi)
  根據(jù)用途不同,可將呼叫中心的數(shù)據(jù)指標(biāo)分為如下三類(lèi):
  • 運(yùn)營(yíng)類(lèi)數(shù)據(jù)
  運(yùn)營(yíng)類(lèi)數(shù)據(jù)是指:用于客觀真實(shí)監(jiān)控、反映呼叫中心整體及個(gè)體(個(gè)人)運(yùn)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)。具體又可細(xì)分為:
  ① .整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
  A 呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
  呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目包括:
序號(hào) 數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目
1 人工請(qǐng)求量(個(gè))
2 人工接起量(個(gè))
3 20S內(nèi)人工接起量(個(gè))
4 應(yīng)答前平均等待時(shí)長(zhǎng)(秒)
5 ATT(秒)
6 ACW(秒)
7 AHT(秒)
8 CPH(個(gè))
9 人工服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)觸發(fā)量(個(gè))
10 參加人工服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)量(個(gè))
11 人工服務(wù)滿(mǎn)意量(個(gè))
12 人工服務(wù)不滿(mǎn)意量(個(gè))
13 一次解決人工服務(wù)請(qǐng)求量(個(gè))
14 重復(fù)來(lái)訪量(個(gè))
15 簽入總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
16 空閑總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
17 示忙總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
18 用餐總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
19 單小時(shí)空閑時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
20 單小時(shí)示忙時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
21 單小時(shí)整理時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
22 人均簽入時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
23 人均示忙時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
24 人均空閑時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
25 人均用餐時(shí)長(zhǎng)(分鐘)
26 呼入營(yíng)銷(xiāo)彈窗提示數(shù)量(個(gè))
27 呼入營(yíng)銷(xiāo)彈窗打開(kāi)數(shù)量(個(gè))
28 呼入營(yíng)銷(xiāo)成功數(shù)量(個(gè))
29 呼出電話數(shù)量(個(gè))
30 轉(zhuǎn)接電話數(shù)量(個(gè))
31 正確轉(zhuǎn)接電話數(shù)量(個(gè))
32 提交工單數(shù)量(個(gè))
33 正確提交工單數(shù)量(個(gè))
34 在線人員數(shù)量(人)
35 XXXXXX
  附注:各呼叫中心可根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,在上述數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行刪減或增加。
  以上運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目,將與時(shí)間維度相結(jié)合,形成二維形式的整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,表結(jié)構(gòu)示例見(jiàn)下:
  • 考核類(lèi)數(shù)據(jù)
  考核類(lèi)數(shù)據(jù)是指:用于客觀真實(shí)監(jiān)控、反映呼叫中心整體及個(gè)體(個(gè)人)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的數(shù)據(jù)(也即考核KPI數(shù)據(jù))。具體又可細(xì)分為:
 ?、?span > 整體考核數(shù)據(jù)
  A. 呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體考核數(shù)據(jù)
  呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體考核數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目包括:
序號(hào) 數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目
1 接通率(%)
2 服務(wù)水平(%)
3 用戶(hù)滿(mǎn)意度(%)
4 用戶(hù)滿(mǎn)意度參評(píng)率(%)
5 一次性解決率(%)
6 服務(wù)瑕疵率(%)
7 工作飽和度(%)
8 呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率(%)
9 質(zhì)檢得分(分)
10 服務(wù)投訴率(次/十萬(wàn)通)
11 投訴處理滿(mǎn)意率(%)
12 轉(zhuǎn)交正確率(%)
13 員工流動(dòng)率(%)
14 XXXXXX
  附注:各呼叫中心可根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,在上述數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行刪減或增加。
  以上考核數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目,將與時(shí)間維度相結(jié)合,形成二維形式的整體考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,也即整體KPI數(shù)據(jù)表,表結(jié)構(gòu)示例見(jiàn)下:
  • 業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)
  業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)是指:用于客觀真實(shí)監(jiān)控、反映呼叫中心整體受理處理業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù),也即反映用戶(hù)服務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)受理處理情況的數(shù)據(jù)。
  按照數(shù)據(jù)格式的不同,業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)具體又可細(xì)分為:
 ?、?span > 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指可以使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)表示和存儲(chǔ),表現(xiàn)為二維形式的數(shù)據(jù)。比如:用于體現(xiàn)呼叫中心日常運(yùn)營(yíng)情況的運(yùn)營(yíng)類(lèi)數(shù)據(jù);用于記錄和呈現(xiàn)呼叫中心整體及個(gè)體(班組和個(gè)人)日常運(yùn)營(yíng)結(jié)果的考核類(lèi)數(shù)據(jù)(KPI數(shù)據(jù));以及,基于客服人員日常受理記錄(工單)所形成的業(yè)務(wù)受理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(二維形式)等。
  結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù),是指基于客服人員日常受理記錄(工單)所形成的業(yè)務(wù)受理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也即基于客服人員人工手動(dòng)選擇的業(yè)務(wù)受理歸類(lèi)結(jié)果的數(shù)據(jù)(二維形式)。區(qū)別不同項(xiàng)目類(lèi)型,結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目見(jiàn)下。
  A. 呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)
  呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目包括:
序號(hào) 數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目
1 業(yè)務(wù)咨詢(xún)量(次)
2 業(yè)務(wù)咨詢(xún)用戶(hù)數(shù)(個(gè))
3 業(yè)務(wù)查詢(xún)量(次)
4 業(yè)務(wù)查詢(xún)用戶(hù)數(shù)(個(gè))
5 業(yè)務(wù)辦理量(次)
6 業(yè)務(wù)辦理成功量(次)
7 業(yè)務(wù)辦理用戶(hù)數(shù)(個(gè))
8 投訴受理量(件)
9 投訴用戶(hù)數(shù)(個(gè))
10 萬(wàn)用戶(hù)投訴量(件)
11 重復(fù)投訴量(件)
12 升級(jí)投訴量(件)
13 需求建議量(次)
14 需求建議用戶(hù)數(shù)(個(gè))
15 呼入營(yíng)銷(xiāo)成功量(個(gè))
16 退費(fèi)量(次)
17 退費(fèi)金額(元)
18 XXXXXX
  附注:各呼叫中心可根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,在上述數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行刪減或增加。
  以上業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目,將與不同企業(yè)呼叫中心的業(yè)務(wù)受理分類(lèi)相結(jié)合,形成二維形式的業(yè)務(wù)受理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表,表結(jié)構(gòu)示例見(jiàn)下:
  附注:以上表格以4G業(yè)務(wù)為示例,其它業(yè)務(wù)分類(lèi)可參考制作。
 ?、?span > 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
  非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不規(guī)則或不完整,沒(méi)有預(yù)定義的數(shù)據(jù)模型,不方便使用數(shù)據(jù)庫(kù)二維邏輯表來(lái)表現(xiàn)的數(shù)據(jù),各種文檔、圖片、視頻/音頻等都屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
  對(duì)于呼叫中心來(lái)講,特指客服人員與用戶(hù)的通話錄音數(shù)據(jù),以及受理工單中的文本數(shù)據(jù)。以往采用傳統(tǒng)的人工質(zhì)檢、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等手段,對(duì)于這些數(shù)據(jù)價(jià)值的分析利用僅是冰山一角,大量的價(jià)值信息有待挖掘。
  非結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù),是指通話錄音及工單文本內(nèi)容中的業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù),也即反映用戶(hù)真實(shí)聲音的數(shù)據(jù)(關(guān)于語(yǔ)音數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)的具體解析方法和數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,詳見(jiàn)本小節(jié)數(shù)據(jù)可用部分)。
  非結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目與結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目基本相同,可參考使用。二者的核心不同點(diǎn)就在于數(shù)據(jù)來(lái)源不同,結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源來(lái)自于客服人員人工手動(dòng)選擇的業(yè)務(wù)受理歸類(lèi)結(jié)果,而非結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源來(lái)自于通話錄音及工單文本內(nèi)容。
  【未完待續(xù)】
  王丹丹
  2020年4月
  Dece1118@126.com

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