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客戶(hù)關(guān)系管理的幾種代表性定義

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客戶(hù)關(guān)系管理(Customer Relationship Management, CRM ) 的概念最初是由Gartner Group提出來(lái)的。對(duì)CRM的定義,目前 還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的表述,不同的研究機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家學(xué)者和相關(guān)企業(yè) 均有不同的表述,代表性的定義描述有如下幾種。 1 .Gartner Group 的觀點(diǎn) 全球權(quán)威的研究組織Gartner Group認(rèn)為,客戶(hù)關(guān)系管理就 是為企業(yè)提供全方位的管理視角,賦予企業(yè)更完善的客戶(hù)交流能 力,使客戶(hù)的收益率最大化。它最早對(duì)CRM給出了定義,具體如 下:客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)是代表增進(jìn)贏利、收入和客戶(hù)滿(mǎn)意度 而設(shè)計(jì)的企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略。此處,Gartner強(qiáng)調(diào)的是,CRM 是一種商業(yè)戰(zhàn)略而不是一套系統(tǒng),它涉及的范圍是整個(gè)企業(yè)而不 是一個(gè)部門(mén),它的戰(zhàn)略目標(biāo)是增進(jìn)贏利、銷(xiāo)售收入和提升客戶(hù)滿(mǎn) 意度。 2.卡爾松營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)的觀點(diǎn) 卡爾松營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)(Carlson Marketing Group )把客戶(hù)關(guān)系管 理定義為:通過(guò)培養(yǎng)公司的每一個(gè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商或客戶(hù)對(duì)該公 司更積極的偏愛(ài)或偏好,留住他們并以此提高公司業(yè)績(jī)的一種營(yíng) 銷(xiāo)策略。其主要的任務(wù)是:①搞清楚與某一筆生意相關(guān)的客戶(hù) 價(jià)值;②了解這些價(jià)值對(duì)于每一類(lèi)客戶(hù)的相對(duì)重要程度;③判 斷如果提供這些價(jià)值對(duì)公司利益能否產(chǎn)生積極影響;④以客戶(hù) 愿意接收信息的方式與客戶(hù)進(jìn)行交流,為每一類(lèi)客戶(hù)提供他們需 要的價(jià)值;⑤測(cè)算結(jié)果、驗(yàn)算投資收益。 3. Hurwitz Group 的觀點(diǎn) Hurwitz Group是世界著名的分析機(jī)構(gòu),他們認(rèn)為,客戶(hù)關(guān)系 管理的焦點(diǎn)是自動(dòng)化并改善與銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)和支持 等領(lǐng)域的客戶(hù)關(guān)系有關(guān)的商業(yè)流程??蛻?hù)關(guān)系管理既是一套原 則制度,也是一套軟件和技術(shù)。它的目標(biāo)是縮短銷(xiāo)售周期,縮減 銷(xiāo)售成本,增加收入,尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道,以及 提高客戶(hù)的價(jià)值、滿(mǎn)意度、盈利性和忠實(shí)度??蛻?hù)關(guān)系管理應(yīng)用 軟件將最佳的實(shí)踐具體化并使用了先進(jìn)的技術(shù)來(lái)協(xié)助各企業(yè)實(shí) 現(xiàn)這些目標(biāo)??蛻?hù)關(guān)系管理在整個(gè)客戶(hù)生命周期中都以客戶(hù)為 中心,這意味著客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用軟件將客戶(hù)當(dāng)作企業(yè)運(yùn)作的核 心。客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用軟件簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)了各類(lèi)業(yè)務(wù)功能(如銷(xiāo)售、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和支持)的過(guò)程,并將其注意力集中于滿(mǎn)足客戶(hù)的 需要上??蛻?hù)關(guān)系管理應(yīng)用還將多種與客戶(hù)交流的渠道,如面對(duì) 面、電話接洽以及Web訪問(wèn)協(xié)調(diào)為一體,這樣,企業(yè)就可以按客 戶(hù)的喜好使用適當(dāng)?shù)那琅c之進(jìn)行交流。 4.IBM公司的觀點(diǎn) IBM所理解的客戶(hù)關(guān)系管理包括企業(yè)識(shí)別、挑選、獲取、發(fā)展 和保持客戶(hù)的整個(gè)商業(yè)過(guò)程。IBM把客戶(hù)關(guān)系管理分為三類(lèi):關(guān) 系管理、流程管理和接入管理。關(guān)系管理是與銷(xiāo)售、服務(wù)、支持和 市場(chǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化流程管理,使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)或數(shù) 據(jù)倉(cāng)庫(kù)分析客戶(hù)行為、期望、需要、歷史,并具有全面的客戶(hù)觀念 和客戶(hù)忠誠(chéng)度衡量標(biāo)準(zhǔn)和條件。接入管理主要是用來(lái)管理客戶(hù) 和企業(yè)進(jìn)行交互的方式,如計(jì)算機(jī)電話集成(Computer Telephone Integration, CTI )、電子郵件響應(yīng)管理系統(tǒng)(E-mail Response Manage System, ERMS )等,包括行政管理、服務(wù)水平管理和資源 分配功能。CRM成功實(shí)施的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)流程必須靈活,必須隨 商業(yè)條件或競(jìng)爭(zhēng)壓力的變化做出相應(yīng)的改變。 IBM對(duì)CRM的定義其實(shí)包括兩個(gè)層面的內(nèi)容:首先,企業(yè)實(shí)施CRM的目的就是通過(guò)一系列的技術(shù)手段了解客戶(hù)目前的需 求和潛在客戶(hù)的需求,適時(shí)地為客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù);其次,企 業(yè)對(duì)分布于不同的部門(mén)、存在于客戶(hù)所有接觸點(diǎn)上的信息進(jìn)行分 析和挖掘,分析客戶(hù)的所有行為,預(yù)測(cè)客戶(hù)下一步對(duì)產(chǎn)品和服務(wù) 的需求,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)實(shí)時(shí)輸入、共享、查詢(xún)、處理和更新這 些信息,進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。 綜上所述,對(duì)CRM的定義,目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的表述。但 就其功能來(lái)看,CRM是通過(guò)采用信息技術(shù),使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo) 售管理、客戶(hù)服務(wù)和支持等經(jīng)營(yíng)流程信息化,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源有效 利用的一套應(yīng)用軟件系統(tǒng),其核心思想是以客戶(hù)為中心,提高 客戶(hù)滿(mǎn)意度,改善客戶(hù)關(guān)系,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),CRM 也是一種以信息技術(shù)為手段,對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行集中管理的經(jīng)營(yíng)策 略,該策略的順利實(shí)施需要相關(guān)CRM軟件系統(tǒng)的支持。

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