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招聘電話營(yíng)銷人員的符合原則

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  電話營(yíng)銷人員的甄選是管理和控制銷售團(tuán)隊(duì)的龍頭環(huán)節(jié),這個(gè)重點(diǎn)把握好,后面的事情就好辦了;如果人員選錯(cuò)了,后面的環(huán)節(jié)就沒(méi)法有效控制。一般說(shuō)來(lái),可以遵循四符合原則”來(lái)進(jìn)行甄選:

  1、把握經(jīng)歷符合原則

  經(jīng)歷符合,也就是應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷一定要和相應(yīng)的崗位相吻合,尤其是以效能為導(dǎo)向的銷售模式。例如從事大型的系統(tǒng)、設(shè)備等的銷售工作,對(duì)工作經(jīng)歷的要求比較嚴(yán)格。如果招來(lái)的人沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)歷,就很難了解和掌握一個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的整個(gè)銷售過(guò)程,要取得好的業(yè)績(jī)就需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間磨合,而企業(yè)一般不可能有太長(zhǎng)的時(shí)間讓電話營(yíng)銷人員來(lái)適應(yīng)工作崗位,所以經(jīng)歷符合很重要。

  當(dāng)然,經(jīng)歷符合原則對(duì)于招聘不同層次的電話營(yíng)銷人員有不同的要求,不能機(jī)械地生搬硬套,最重要的是要找有合適思維方式的人。素質(zhì)比知識(shí)更重要,思想比經(jīng)驗(yàn)更重要,技術(shù)可以培養(yǎng),態(tài)度很難改造。對(duì)于經(jīng)歷符合原則,必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)南薅ㄊ窃试S的。

  2、把握發(fā)展階段符合原則

  一家企業(yè)的成長(zhǎng)分為三個(gè)階段:成長(zhǎng)期,成熟期,衰老期。如何針對(duì)公司的不同時(shí)期選擇合適的電話營(yíng)銷人員是關(guān)乎銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的重要因素。一般認(rèn)為:

  (1)成長(zhǎng)期:以求生存為主,能接受任何理念,愿嘗試各種方案。這時(shí)期創(chuàng)建銷售團(tuán)隊(duì),不要求電話營(yíng)銷人員具有多少系統(tǒng)知識(shí),只要具備足夠的沖勁和充沛的熱情,能適應(yīng)公司(團(tuán)隊(duì))閃電戰(zhàn)的策略即可。

  (2)成熟期:具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有一定的資本,此時(shí)比較重視資歷。這時(shí)候?qū)︿N售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),要求電話營(yíng)銷人員有很強(qiáng)的上進(jìn)心,不過(guò)分注重現(xiàn)實(shí)收益,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上愿意伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)。

  (3)衰老期:和成長(zhǎng)期一樣,有很強(qiáng)的生存要求,不同的是經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)戰(zhàn),有新辦企業(yè)所不具有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面有很大的寄托,對(duì)電話營(yíng)銷人員的要求以具有成熟經(jīng)驗(yàn)的成功銷售高手為主。

  所以,根據(jù)自己公司的特點(diǎn),尋求與之相適應(yīng)的人員進(jìn)入銷售團(tuán)隊(duì)是很重要的。

  3、把握期望符合原則

  電話營(yíng)銷人員都在期望兩點(diǎn):一是個(gè)人的收入能達(dá)到什么高度,另一個(gè)是企業(yè)能給予多少發(fā)展空間,有些電話營(yíng)銷人員更希望有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的空間。同樣,企業(yè)對(duì)電話營(yíng)銷人員也抱有期望,期望員工在自己的崗位上能干出優(yōu)秀成績(jī),因此,在招聘電話營(yíng)銷人員的過(guò)程中,一定要謹(jǐn)慎考慮雙方的期望,不要勉強(qiáng)遷就。

  4、把握個(gè)性符合原則

  個(gè)性符合,就是要求電話營(yíng)銷人員的性格和所銷售產(chǎn)品相適應(yīng)的銷售方式要求盡量地切合,例如,對(duì)高新尖”的電子產(chǎn)品的銷售,要求電話營(yíng)銷人員要具有一定的闖勁。而對(duì)于傳統(tǒng)的生活日用品的銷售,則要求電話營(yíng)銷人員沉穩(wěn)平和且思維縝密。

  銷售工作要以人為本”,因此對(duì)電話營(yíng)銷人員的選擇必須滿足適合,適宜,適用”的原則,切不可隨意接受。此外,還要遵循一定的商業(yè)道德和游戲規(guī)則。永遠(yuǎn)記著不求最多,但求最好。

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