海納百川、有容乃大”。作為一個企業(yè)領導，容人——是取得事業(yè)成功的重要條件。
容人之道的領導者會具備兩個度：廣度與高度。
一、廣度：
1、胸懷寬廣。有容人的雅量，能領導比自己某方面能力更強的人，因而能帶出一個狼的團隊”，而不是羊的團隊”。
2、學識廣泛，經(jīng)驗豐富。知道的東西總是比下屬多，預見的事情也總是比別人多，因而總是能把握方向，引導團隊朝正確的方向前進。
3、交際廣泛，左右逢源。由于心胸寬廣，不會輕易發(fā)脾氣，總是能開口便笑”，因而容易與領導、同事和下屬相處和交流，有利于工作的開展。推薦閱讀：營銷之帥才和將才的區(qū)別
二、高度：
1、目標高，眼光遠。把工作當成事業(yè)來做，重視經(jīng)營個人品牌，珍惜在每一個企業(yè)的工作歷練，在意于企業(yè)提供的發(fā)展平臺。
2、樂觀向上。俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩”，人的情緒是可以傳染的，如果帶團隊的經(jīng)理人總是悲觀、消極的，那么這個團隊必然是無可救藥的。
3、思維高度，看淡權力，看淡利益。一方面作為領導者，善于授權，善于激發(fā)下屬自我實現(xiàn)的欲望;另一方面像唐駿一樣，不爭權斗利，做自己該做的事情，把本職工作做好做漂亮
