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移動(dòng)CRM:市場(chǎng)規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),賬戶(hù)使用率卻在拆臺(tái)

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  移動(dòng)信息化研究中心數(shù)據(jù)顯示,2015年移動(dòng)CRM市場(chǎng)規(guī)模為3.49億元,在2016年將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)5.02億元,移動(dòng)CRM如今已成為企業(yè)管理工具中必備的選項(xiàng)。移動(dòng)CRM市場(chǎng)表面光鮮亮麗,背后卻隱藏著一個(gè)巨大的隱患——企業(yè)的移動(dòng)CRM賬戶(hù)閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,資金投入大規(guī)模浪費(fèi)。
  1.企業(yè)移動(dòng)CRM賬戶(hù)使用率極低
  在移動(dòng)CRM市場(chǎng)中,56.34%的企業(yè)的移動(dòng)CRM賬戶(hù)使用率在20%-40%之間,而使用率能夠超過(guò)80%的企業(yè)僅占1.41%??梢钥闯?,雖然企業(yè)對(duì)于移動(dòng)CRM的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷上升,但在實(shí)際應(yīng)用中卻沒(méi)有發(fā)揮出所有賬戶(hù)的作用。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)用戶(hù)對(duì)于自身需求的把握不夠,移動(dòng)CRM產(chǎn)品不能完全匹配業(yè)務(wù)需求,且企業(yè)員工也缺乏自發(fā)使用移動(dòng)CRM的習(xí)慣。另一方面,移動(dòng)CRM廠(chǎng)商在產(chǎn)品和服務(wù)(培訓(xùn)、售后等)方面的支持力度不足,致使企業(yè)沒(méi)能發(fā)揮出移動(dòng)CRM全部的作用。
  2.中小型企業(yè)移動(dòng)CRM賬戶(hù)使用率更低
  不同規(guī)模的企業(yè)用戶(hù)在移動(dòng)CRM使用率方面也存在著較大的差別。相對(duì)大中型企業(yè)而言,更高比例的中小型企業(yè)賬戶(hù)使用率低于50%,而在高于50%的區(qū)間內(nèi),大中型企業(yè)比例較高。中小型企業(yè)管理相對(duì)較為松散,體制不夠健全,而企業(yè)員工同時(shí)缺乏自覺(jué)使用移動(dòng)CRM的習(xí)慣,在應(yīng)用移動(dòng)CRM的過(guò)程中缺乏硬性規(guī)定,致使大量賬戶(hù)閑置。而大中型企業(yè)的強(qiáng)管控則可以一定程度提升移動(dòng)CRM的賬戶(hù)使用率。
  即使大中型企業(yè)的賬戶(hù)使用情況比中小型企業(yè)好,但是主要的使用率的區(qū)間仍集中在20%-40%之內(nèi),賬戶(hù)閑置現(xiàn)象仍然需要重視。
  3.移動(dòng)CRM投入資金浪費(fèi)嚴(yán)重
  將移動(dòng)CRM賬戶(hù)使用率各區(qū)間取中位數(shù)(例如10%-20%取中位數(shù)15%),然后與占比加權(quán)取得平均數(shù),可以得出移動(dòng)CRM市場(chǎng)的平均賬戶(hù)使用率的參考值。
  依據(jù)上述算法,移動(dòng)CRM平均賬戶(hù)使用率僅為38.24%,即高達(dá)61.76%的賬戶(hù)被閑置。參照移動(dòng)信息化研究中心在2016年7月發(fā)版的《2016年中國(guó)移動(dòng)CRM市場(chǎng)及企業(yè)用戶(hù)研究報(bào)告》中的數(shù)據(jù),2015年移動(dòng)CRM市場(chǎng)規(guī)模為3.49億人民幣,則2015年移動(dòng)CRM市場(chǎng)投資浪費(fèi)達(dá)2.16億人民幣。
  500人以下的中小型企業(yè)投資浪費(fèi)現(xiàn)象更為嚴(yán)重,浪費(fèi)比達(dá)到66.33%。對(duì)于本身財(cái)務(wù)能力就較弱的中小型企業(yè),這無(wú)疑是一個(gè)更加嚴(yán)峻的問(wèn)題。

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