摘要：
面對西方豪強(qiáng)的一整套自由搏擊，中國功夫能否回贈一記佛山無影腳？
在前不久的谷歌I/O 2017全球開發(fā)者大會上，谷歌大張旗鼓地發(fā)布了Android Go，這款安卓輔助軟件的意義在于提高安卓系統(tǒng)在低端甚至入門級智能手機(jī)上的運(yùn)行效果。
而且谷歌高層在會上明言，這個系統(tǒng)的目標(biāo)在于讓安卓再增加十億用戶。雖然沒有挑開最后一層窗紙，但差不久不多每個人都知道這十億用戶在哪。
要知道，中國用戶因為不成描述的原因，是不計算在谷歌官方統(tǒng)計安卓用戶中的（即使算也沒用）。那么，世界上只有一個地方還有如此大規(guī)模的待開墾用戶群：神奇的印度。
剛剛發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)女王陳訴中，就用令人亢奮難耐的筆觸描繪了印度互聯(lián)網(wǎng)市場：網(wǎng)民全球第二、移動互聯(lián)網(wǎng)增長率超高、智能機(jī)與移動互聯(lián)網(wǎng)門檻大幅下降、人口紅利持續(xù)發(fā)作，儼然將印度描繪為全球互聯(lián)網(wǎng)的最新造血工廠。
而谷歌盯上這塊肥肉也不是一天兩天，此前與Android Go一眼看上去就是一套買賣的YouTube Go就指名道姓專為印度打造。
事實上，谷歌在近半年多的時間中加劇了旗下各項目在印度的推進(jìn)速度，儼然有秋天到了殺豬宰羊摘果子的架勢。
而這一系列動作背后，顯然隱含著谷歌對印度市場的整體戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)思考。今天腦極體來整理下谷歌在印度的“集團(tuán)化作戰(zhàn)”。
與之相對的，是留給中國互聯(lián)網(wǎng)人的現(xiàn)實思考：在規(guī)則截然差別的海外戰(zhàn)場，面對轟然駛來的硅谷坦克，中國出海俠們究竟如何保留？
1號戰(zhàn)場：圍繞本土化命題的流量切割
說谷歌的強(qiáng)勢介入會影響中國企業(yè)絕非危言聳聽。舉個比來的例子，原本在印度市場占據(jù)霸主地位的UC瀏覽器，自去年第四季度開始到現(xiàn)在所占整體市場份額從60%下降到了50%。
而蠶食掉這部分市場的，基本就是谷歌的Chrome瀏覽器。原本在印度市場上，谷歌等美國公司在渠道網(wǎng)、經(jīng)銷網(wǎng)上的玩法不夠靈活。國際品牌高高在上的架子也導(dǎo)致產(chǎn)品推進(jìn)效率低下，給了很多中國以及后起的印度本土移動互聯(lián)網(wǎng)平臺以高速崛起的機(jī)會。
但從2016年開始，谷歌顯然改變了以往的態(tài)度，反映最明顯的一點就是花式推進(jìn)了旗下產(chǎn)品印度市場的本土化。
好比說，去年9月借著成立十八周年慶典的機(jī)會，谷歌在新德里頒布頒發(fā)推出了一系列“只為印度”的新產(chǎn)品。其中非常暖心的一點就是谷歌旗下的聊天助手Google Assistant計劃開始學(xué)習(xí)印度語。要知道Google Assistant是只支持英語的，將印度語排在其他所有語言之前，戰(zhàn)略意味可謂不言而喻。
不但如此，借助神經(jīng)元翻譯技術(shù)的優(yōu)勢，谷歌還頒布頒發(fā)谷歌翻譯可以支持9種印度語言。而且針對印度語的翻譯功能還可以在搜索和谷歌地圖這兩大核心業(yè)務(wù)上使用。本年4月谷歌的輸入法Gboard在更新中，增加了6種印度本土語言，使Gboard支持的印度語言達(dá)到了22種。
要知道，語言駁雜和非英語用戶眾多，一直是印度移動互聯(lián)市場與歐美移動應(yīng)用連結(jié)距離的原因。而谷歌顯然決定先把復(fù)雜的印度語種問題解決，而且一次性在社交、搜索和地圖應(yīng)用上釋放語言本土化能力。
跨越語言障礙只是本土化的第一步，前不久沸沸揚(yáng)揚(yáng)的谷歌在印度推出當(dāng)?shù)厮阉鲬?yīng)用Areo，則顯示了谷歌在使用本土需求，打造平臺應(yīng)用的思路。
這個應(yīng)用，可以讓部分地區(qū)的印度用戶借助谷歌直接搜索附近的美食與O2O辦事，這個辦事在印度屬于剛剛起步的剛需辦事，前景非常廣闊。而集成在谷歌產(chǎn)品中，顯然用戶可以省掉很多操作步驟。因此這也被看做是谷歌開始分割剛剛成型的印度移動互聯(lián)網(wǎng)流量體系。
與中國和美國差別，印度本土移動互聯(lián)網(wǎng)市場缺少大平臺效應(yīng)。各種功能、需求與流量被分散在各個品牌與產(chǎn)品中。而谷歌的當(dāng)?shù)鼗?，或許可以借助搜索和安卓系統(tǒng)的原生優(yōu)勢，將這些分散流量歸于一身。這對于大量剛剛成長起來的印度流量玩家是有點恐怖的。
這些本土化進(jìn)程推進(jìn)了Chrome這樣的移動平臺載體快速提升市場份額，而與之配套的是，谷歌也在印度本土培育移動應(yīng)用方面的優(yōu)勢，塑造多層夾擊。
去年7月，谷歌在印度推出了“Android技能”開發(fā)者養(yǎng)成計劃，預(yù)期在印度培訓(xùn)200萬名Android開發(fā)人員。多方認(rèn)為此舉是在對抗蘋果在印度的相似IOS開發(fā)者計劃。但印度的蘋果手機(jī)滲透率其實相當(dāng)?shù)?，谷歌真正圖謀的當(dāng)然不是安卓超過IOS，而是指向本土應(yīng)用生態(tài)在未來高速用戶增長下帶來的巨大紅利。
