摘要：
扎堆布局原創(chuàng)視頻似乎已經(jīng)成為了比拼內(nèi)容辦事的重要手段，而原創(chuàng)內(nèi)容的關(guān)鍵還在于將創(chuàng)造釀成議程，有了創(chuàng)新的需求，有了一群特定的用戶可以追求。
機哥比來在媒體上看見這樣一篇文章，文章的大致內(nèi)容主要講了吉米·艾歐文計劃在蘋果的音樂辦事Apple Music中加入原創(chuàng)視頻內(nèi)容，著名音樂人Will.i.am將與其合作打造全新的一款真人秀節(jié)目，大師級音樂人即將帶領(lǐng)蘋果突出重圍。
其實早在本年1月份就有消息稱蘋果將計劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容進軍好萊塢，看來這次，蘋果的原創(chuàng)內(nèi)容之路要正式開啟了。
如今的市場，硬件越來越欠好賣，眼看著營收數(shù)據(jù)不才滑，如果哪一天在一部電影的開始前看到了蘋果出品，必然不要驚慌，這也可能是蘋果進軍內(nèi)容原創(chuàng)的重要一步。
Apple Music探索轉(zhuǎn)型的路徑
在此之前，Apple Music已推出必然量的有關(guān)音樂人的紀錄片片段，但要說到原創(chuàng)內(nèi)容，就不局限于音樂了，電視劇、電影、娛樂節(jié)目等等都在其考慮范圍之內(nèi)。
其實蘋果的原創(chuàng)內(nèi)容之路早就已經(jīng)有所準備，在社交媒體巨頭們體現(xiàn)出對視頻的鐘愛以后，為了抱住金主的大腿，科技巨頭們也都紛紛使出原創(chuàng)視頻節(jié)目這個大招，受硬件銷量下滑的影響，蘋果公司自然也不會放棄走軟件辦事這條道路。況且，Apple Music的辦事營收自己也是占據(jù)了必然的份額的。
庫克曾經(jīng)亮相：“至于擁有內(nèi)容和創(chuàng)作內(nèi)容方面，我們開始著重于一些原創(chuàng)內(nèi)容。事實上，我們已經(jīng)在做著一些了。無論從創(chuàng)作者的角度還是從所有者的角度來看，我認為這對我們來說是一個很好的機會。因此，我們會關(guān)注這個領(lǐng)域?！?/p>在過去將近一年的時間里，蘋果確實也已經(jīng)在開始本身的原創(chuàng)。去年初就有消息稱蘋果正在出資拍攝一部六集系列節(jié)目VitalSigns(《生命體征》)，由蘋果的高管之一，也就是Beats聯(lián)合創(chuàng)始人兼說唱傳奇Dr.Dre執(zhí)行制作和主演。這部原創(chuàng)內(nèi)容將可能通過Apple Music提供。
別的，蘋果公司之前也一直在與行業(yè)巨頭討論購買原創(chuàng)內(nèi)容腳本的事宜，集中資金和火力將競爭原創(chuàng)內(nèi)容，目的是希望在本身的Apple Music平臺上推出這些原創(chuàng)內(nèi)容，也是為了提升Apple Music的競爭優(yōu)勢。
這也就意味著這些原創(chuàng)內(nèi)容將會向Apple Music的訂閱用戶提供，這樣，蘋果在豐富本身的內(nèi)容原創(chuàng)的同時也用另一種形式強大了本身的音樂辦事?？傊?，蘋果對內(nèi)容原創(chuàng)這塊肉也早已經(jīng)虎視眈眈。
為什么選擇在Apple Music上推出原創(chuàng)內(nèi)容？
從前蘋果的視頻戰(zhàn)略是想通過把流行的有線頻道打包成精裝版以更低的月租費出售，從而顛覆傳統(tǒng)的有線套餐。但因為價錢方面的不妥協(xié)，這一戰(zhàn)略也隨之流產(chǎn)。
而如今說到蘋果將制作電視節(jié)目，人們最應(yīng)該想到的或許是Apple TV，但蘋果卻是為了Apple Music而定制，那么問題又來了？同樣是音樂辦事，蘋果為什么不選擇已有近十億用戶的iTunes呢？
其實從最開始的蘋果戰(zhàn)略就可以看出，蘋果在開發(fā)之初并沒有將其發(fā)展禁錮在音樂方面，蘋果想做的是完整的流行文化體驗，這其中就包孕了音樂、電視以及電影。而當蘋果公司推出Apple Music時，也就意味著雖然名字含有Music一詞，但它不但僅是一個音樂平臺，而是一個蘋果想要打造的文化內(nèi)容創(chuàng)作的平臺。
其次，Apple Music非常看重內(nèi)容的積累，從它在之前的獨家競爭策略便可以看出。2016年，Apple Music就爭取到了Drake的《Views》和Frank Ocean的《Blonde》這樣大熱專輯的獨家發(fā)行機會。
在華語樂壇，去年孫燕姿的EP《彩虹金剛》也選擇了在Apple Music獨家發(fā)行，吳亦凡、張曼玉、郭頂?shù)鹊纫魳啡送瑯釉贏pple Music發(fā)布了獨家音樂及視頻內(nèi)容。Apple Music用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容積累了兩千萬付費訂閱用戶，而這兩千萬訂閱用戶中覆蓋了世界各地的用戶，這也在無形中積累了海外市場。
最后，Apple Music良好的發(fā)展態(tài)勢也成為了蘋果辦事業(yè)務(wù)中關(guān)鍵的組成部分。在2017年蘋果硬件銷量下滑的同時是其辦事業(yè)支撐著蘋果公司的營收，去年四季度，光是蘋果辦事就已經(jīng)受益于Apple Music的營收同比增長了22%。
還有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，蘋果音樂在流媒體音樂市場擁有最高的用戶滿意度。所以說，在蘋果公司看來，Apple Music是有必然的潛力的，蘋果也因此愿意在這上面做賭注。
但另一方面，蘋果通過Apple Music加入原創(chuàng)內(nèi)容的混戰(zhàn)，也不見得能有多大勝算。目前，美國最大的幾個在線影視流媒體播放平臺主要是Netflix、Amazon Prime的視頻頻道、HBO和Hulu等。
這幾個大站都已經(jīng)有本身的原創(chuàng)內(nèi)容，并且口碑、訂戶量雙豐收。未來蘋果與這些媒體大佬們會有怎樣的正面較量，我們還要拭目以待。
原創(chuàng)視頻的風口已到來
