摘要：
在實(shí)體零售行業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)重的“關(guān)店潮”中，一直徘徊在破產(chǎn)邊沿的Sears也像泰坦尼克號一樣開始下沉。
在近年興起的網(wǎng)絡(luò)購物沖擊之下，實(shí)體渠道一一拉警報，幾乎每一個主流的百貨商店品牌都在關(guān)店，包孕梅西、Kohl’s、沃爾瑪?shù)鹊?，在過去的幾年中，這些品牌關(guān)閉了數(shù)百家的門店，試圖從無利可圖的商場中減少損失。
自1886年成立至今，Sears（西爾斯百貨）已有131年的歷史。在1989年被沃爾瑪超越前，它一直是美國最大的零售賣場。2004年，西爾斯百貨與Kmart聯(lián)手成立西爾斯百貨集團(tuán)，建立電商平臺，曾一度反超沃爾瑪。但好景不長。隨著亞馬遜的崛起，Sears的日子越來越難過，過去4年總共虧損70億美元。5年前，西爾斯百貨還擁有2073家店鋪，現(xiàn)在這個數(shù)字已減少至1200家。
Sears這艘零售界航母已經(jīng)快速下沉
美國百貨巨頭Sears近期頒布頒發(fā)，公司將裁員400人，精簡組織架構(gòu)。據(jù)悉，裁員將為公司節(jié)省約12.5億美元的成本。同時Sear頒布頒發(fā)將原有180家關(guān)店店鋪，擴(kuò)大到246家。Sears的股票在過去12個月中已經(jīng)下跌了41％以上，，同比下降了約25％。
而從Sears百貨分拆的加拿大分支的Sears CAnada，周四向加拿大安大略省最高法院申請破產(chǎn)掩護(hù)，同時關(guān)閉59間分店，總計裁減2,900個職位。消息傳出后，Sears CAnada公司股價暴跌22.5%至每股62加元。
按照彭博社數(shù)據(jù)，截至4月25日，身為Sears董事長、首席執(zhí)行官和第一大股東的億萬富翁愛德華·蘭珀特（Edward Lampert）擁有45％的Sears Canada股票。西爾斯控股只擁有12％的股份，大大低于 2012年的95％。
Sears CAnada體現(xiàn)，目前的債務(wù)令公司重組進(jìn)程受阻，申請破產(chǎn)掩護(hù)能幫手公司爭取更多的時間，預(yù)計最快可在本年底完成重組。Sears Canada自2014年以來一直虧損經(jīng)營，該公司在法院文件中稱，陷入困境的理由是加拿大傳統(tǒng)零售行業(yè)遍及疲弱、加元不振、目錄業(yè)務(wù)下滑，以及房地產(chǎn)成本昂揚(yáng)。
Sears CAnada與去年同季比擬，第一季度虧損1.444億元，收入則下降了15.2%。
向法庭提出申請后，Sears Canada可能接著就開始清算、出售資產(chǎn)，其最有價值的資產(chǎn)是房地產(chǎn)，但許多地點(diǎn)都在低端購物中心，這使得它們很難找到買家。并且在法庭監(jiān)管的破產(chǎn)重整程序中，只有債權(quán)人得到百分之百清償，股東才能保存必然權(quán)益，所以一旦該公司提交破產(chǎn)申請，Sears Canada的股票可能變得一文不值。
在實(shí)體零售行業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)重的“關(guān)店潮”中，一直徘徊在破產(chǎn)邊沿的Sears也像泰坦尼克號一樣開始下沉。
步伐落后，錯過了吸引年輕顧客的機(jī)會
十年前，美國主要實(shí)體零售店市值曾一度高達(dá)4000億美元，彼時亞馬遜的市值僅175億美元。到了2017年年初，亞馬遜市值已高達(dá)3581億美元，超過了八大零售商總和（約2978億美元）。
雖然加拿大的網(wǎng)購，比美國都落后大約兩到三年，更無法和中國比擬。但加拿大人越來越喜歡線上購物，在過去幾年里，加拿大電子商務(wù)銷售額增長了6%至10%，傳統(tǒng)商店銷售額連維持平穩(wěn)都很難，所以，顯而易見，加拿大幾年后的零售格局會釀成美國那樣，網(wǎng)購漸占主流。
這幾年，一波又一波的店面關(guān)閉潮正在席卷整個零售行業(yè)。2014年起，在加拿大頒布頒發(fā)破產(chǎn)畢業(yè)或撤出加拿大的商店何其之多，就連大家熟悉的巨無霸企業(yè)Target，F(xiàn)uture Shop，索尼等也難逃厄運(yùn)。至于服飾品牌更包孕：Juicy Couture，Jacob，MEXX，Jones New York，Esprit，Parasocu、Aeropostale、Danier等等，名單長到簡直要數(shù)不過來。
2014年5月，來自加拿大魁北克省蒙特利爾的女裝品牌Jacob在經(jīng)營了35年后頒布頒發(fā)畢業(yè)。 2014年12月，荷蘭高街時裝連鎖品牌MEXX宣告破產(chǎn)，該公司在全球包孕在加拿大在內(nèi)50個國家設(shè)有315個店鋪。
2014年年底，奢侈品零售商Holt Renfrew頒布頒發(fā)關(guān)閉位于渥太華和魁北克的分店，并將主要精力用于拓展溫哥華、卡爾加里、多倫多和蒙特利爾等重要市場。2016年初，加拿大最大的皮衣專賣店Danier申請破產(chǎn)掩護(hù)，之后開始進(jìn)行畢業(yè)大清貨。2016年，總部在美國紐約的Aeropostale正式進(jìn)入破產(chǎn)掩護(hù)程序，全面撤出加拿大。
由于人們購物方式的變革，這些零售門店仍然落腳在分歧適的地段，或者說在規(guī)模以及布局上已經(jīng)變得落伍。作為一家傳統(tǒng)零售巨頭，沒有跟上時代的步伐，錯過了吸引年輕顧客的機(jī)會。Sears所謂的時尚品牌從未獲得年輕人的青睞，甚至年輕人對其不屑一顧。因而幾乎淪為一個為祖母級消費(fèi)群體購物的地方。
Sears CAnada直到比來才開始加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)購物，但為時已晚，行動過于緩慢，已經(jīng)錯過了電商的浪潮。隨著網(wǎng)購行業(yè)的不停發(fā)展，當(dāng)網(wǎng)購成為主流時，傳統(tǒng)零售業(yè)的保留空間勢必會被壓縮。
傳統(tǒng)百貨模式將退出歷史舞臺？
