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借助東方元素 騰訊阿里一直想做的事被這家公司做成了

熱門(mén)標(biāo)簽:企業(yè)做大做強(qiáng) 美團(tuán) 鐵路電話系統(tǒng) 檢查注冊(cè)表項(xiàng) 百度AI接口 電銷(xiāo)業(yè)務(wù) 萬(wàn)科 企業(yè)認(rèn)證
 

徹底顛覆客服小姐的形象,盡管來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者一直在努力,甚至包孕騰訊、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,然而,目前,全世界只有Zendesk做到了。

作為云客服的始祖,Zendesk創(chuàng)新性的將東方的禪形象用的公司客服,他們獲得了成功。

顛覆客服行業(yè)

2007 年,Zendesk的創(chuàng)始人邁可·斯萬(wàn)恩(Mikkel Svane)和他的兩位好友莫騰·皮道(MortenPrimdahl)、亞歷山大·亞加西波(AlexanderAghassipour)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的客服系統(tǒng)操作繁瑣、功能不全,這讓他們萌生了改變這個(gè)行業(yè)的想法。

“假如設(shè)計(jì)一個(gè)屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客服系統(tǒng),那么一切將唾手可及。”

于是,Zendesk誕生了——zen”的意思是“禪”,“desk”則象征著客服平臺(tái),一個(gè)戴著耳麥的彌勒佛形象的Zendesk在哥本哈根橫空出世。

看起來(lái)是一個(gè)客服平臺(tái),其實(shí),Zendesk背后則融入了典型的嬉皮士文化——作為哥本哈根典型的嬉皮士,東方禪宗讓邁可·斯萬(wàn)恩等嬉皮們著迷,沒(méi)事在雪地中參個(gè)禪、打個(gè)坐,這是他們的日常。

那么客服模仿禪的模式,讓客服成為鞭策公司的發(fā)展的力量,Zendesk在哥本哈根的一個(gè)閣樓里開(kāi)始了云客服的探索。

不過(guò),在 2007 年,將“云端運(yùn)營(yíng)軟件”這一抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的并不容易——在缺乏融資的配景下,設(shè)計(jì)研發(fā)這樣一個(gè)產(chǎn)品非常燒錢(qián)。

而在哥本哈根,獲得融資的概率基本為零。

面對(duì)這種境況,邁可·斯萬(wàn)恩及其合伙人并沒(méi)有退縮,只是他們沒(méi)有想到,苦心經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品滲透率遠(yuǎn)沒(méi)有他們預(yù)期的高,團(tuán)隊(duì)也一直處于虧損的狀態(tài),差一點(diǎn)關(guān)門(mén)大吉。

說(shuō)服投資人及客戶使用他們的系統(tǒng)并不少是一件容易的事情,好比,Zendesk的工單系統(tǒng),其本色是客服人員給差別部門(mén)的員工自動(dòng)派單,工單處理的數(shù)量和時(shí)長(zhǎng)還要作為績(jī)效考核的依據(jù),這讓客服成為整個(gè)流程的核心,其他部門(mén)的工作必需圍繞客服而展開(kāi),流程透明的情況下,拖延顯然無(wú)處可藏。

這在客服行業(yè)可謂是一個(gè)顛覆。

因此,,最初,Zendesk收到的回復(fù)總是拒絕,眼看巨額投入即將打水漂的慘境,邁可·斯萬(wàn)恩沮喪。

最絕望的時(shí)候,轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。邁可·斯萬(wàn)恩接到了風(fēng)險(xiǎn)投資公司Point NineCapital的創(chuàng)始合伙人ChristopherJanz的電話,而且順利獲得了天使輪融資,Zendesk從死亡線上走了回來(lái)。

隨后,他們搬到了舊金山,這成為Zendesk發(fā)展史上的分水嶺。

Zendesk的二次重生

在哥本哈根到處碰壁,然而,在冒險(xiǎn)十足及鼓勵(lì)創(chuàng)新的舊金山,Zendesk大獲成功。

由于其創(chuàng)新性的辦事,好比Zendesk軟件允許用戶通過(guò)多種渠道來(lái)辦理客戶辦事工作,例如電話、電子郵件、在線聊天和社交媒體等。

軟件收費(fèi)還相對(duì)合理,Zendesk客服軟件月使用費(fèi)從 1 月美元到 195 美元不等,這讓Zendesk的客戶數(shù)量急劇上升,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),Zendesk在 2009 年的時(shí)候每天的新增客戶數(shù)量達(dá)到了 20 家,當(dāng)時(shí)已有 5000 家企業(yè)在使用他們的SaaS客服產(chǎn)品,包孕Groupon、Twitter、Yammer、索尼音樂(lè)、TriptIt、LonelyPlanet、Foursquare和MSNBC等都成為了其客戶。

當(dāng)然,在創(chuàng)新的道路上,Zendesk并沒(méi)有停止—— 2012 年,Zendesk迎來(lái)了一次改革,其新平臺(tái)集成了多種溝通渠道,即時(shí)聊天、社交媒體、在線社區(qū)、郵件、電話等功能可全部融入一個(gè)界面中。把應(yīng)用從原始的PC端擴(kuò)展到了移動(dòng)端,尤其是對(duì)iPad、iPhone的支持讓Zendesk的客服軟件更加受歡迎。

同年 9 月,Zendesk獲得Charles River Ventures、Benchmark Capital Partners和MatrixPartners等投資機(jī)構(gòu) 6000 萬(wàn)美元的投資。

Zendesk獲得了重生,甚至在 2010 年的時(shí)候幾乎壟斷了市場(chǎng)。

2014 年 5 月 16 日,Zendesk登陸納斯達(dá)克,上市第一天就上演了逆市大漲的局面,根據(jù)當(dāng)時(shí)的股價(jià),Zendesk的市值飆升到了6. 32 億美元,而現(xiàn)在,這一數(shù)字達(dá)到 28 億美元,彼時(shí),Zendesk已經(jīng)有四萬(wàn)多注冊(cè)用戶,覆蓋了全球 140 多個(gè)國(guó)家。

2017 年,在Zendesk的致股東信中,該公司詳細(xì)描述了在博得更大客戶和交叉銷(xiāo)售產(chǎn)品方面取得的進(jìn)展:

“在我們努力進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的努力中,我們?cè)诟蟮牡貐^(qū)中取得了更多的進(jìn)展,在本季度完成了更多的大交易,并在不停擴(kuò)大我們的管道。比來(lái),我們?cè)诎臀?、日本和澳大利亞地區(qū)擴(kuò)大了我們的投資,并頒布頒發(fā)計(jì)劃在澳大利亞建立一個(gè)額外的AmazonWeb Services(AWS)數(shù)據(jù)中心。與此同時(shí),我們?cè)阡N(xiāo)售解決方案上取得了進(jìn)步,這反映了我們?cè)诙喈a(chǎn)品公司的發(fā)展?!?/p>

標(biāo)簽:呂梁 煙臺(tái) 烏蘭察布 亳州 柳州 pos機(jī)業(yè)務(wù) 鄭州 福州

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