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用跨界整合帶動音樂產(chǎn)業(yè)革新

熱門標(biāo)簽:鐵路電話系統(tǒng) 電銷業(yè)務(wù) 企業(yè)做大做強 百度AI接口 美團 萬科 企業(yè)認證 檢查注冊表項
 

 如今,互聯(lián)網(wǎng)鏈接傳統(tǒng)行業(yè)已成為一定趨勢,傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈條也正在被重置。借助互聯(lián)網(wǎng)概念而發(fā)展起來的音樂類公司/平臺,在自身求新求變的不停迭代中,也獲取到更多的資源和話語權(quán)。以音樂+社交方式構(gòu)建出泛娛樂平臺的唱吧,盤踞了大量新生代音樂人及熱愛音樂的粉絲。

  唱吧認為音樂內(nèi)容跨界融合的時代已經(jīng)來臨,在“音樂即流量,內(nèi)容即廣告”的理念指導(dǎo)下,重磅推出“Mix+”音樂人計劃:針對音樂人/KOL網(wǎng)紅/達人、音樂制作團隊、音樂平臺、唱片/影視公司及行業(yè)品牌商,進行個性化的音頻/視頻內(nèi)容定制、全媒體宣傳、音樂經(jīng)紀(jì)、音樂活動策劃及執(zhí)行代理、多渠道的版權(quán)分銷、音樂內(nèi)容整合營銷的辦事。

  在未來,唱吧為該音樂人計劃所繪制的藍圖實際又宏偉: 3 年間為音樂人、網(wǎng)紅及達人打造 1000 首原創(chuàng)音樂作品(包孕音頻和視頻);為行業(yè)品牌量身定制 100 首音樂作品;投資、合作扶持 100 家音樂工作室及音樂廠牌,全網(wǎng)音樂平臺開放合作,認真辦事原創(chuàng)音樂人及音樂產(chǎn)業(yè);而且這些商業(yè)化收益會向所有音樂人開放。

  原創(chuàng)音樂問題積累誠待產(chǎn)業(yè)升級

  銷售渠道單一、不變性差、音樂人收入分配不均、音樂人平臺推廣資源匱乏、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能低、用戶無付費習(xí)慣的養(yǎng)成等行業(yè)痛點在行業(yè)內(nèi)眾所周知,卻始終沒有有效的解決方式。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,分享已成習(xí)慣,用戶接觸音樂的方式非常簡單,但中間環(huán)節(jié)越簡單,,需要介入的元素越復(fù)雜,只有掌控全局才能有效融合,將一個產(chǎn)業(yè)健康蓬勃的鞭策起來。

  唱吧本次推出的“Mix+”音樂人計劃,就是希望成為音樂產(chǎn)業(yè)的一站式辦事平臺,讓音樂人獲得更好的發(fā)展,同時促成產(chǎn)業(yè)間的跨界融合,最終實現(xiàn)變現(xiàn)。此前各大在線音樂平臺所推出的音樂人計劃已進行中,而唱吧作為音樂垂直領(lǐng)域的頭部公司,本次推出“Mix+”音樂人計劃,并不是因為這場“大考”必需參加,而是唱吧將它作為了一道主不雅觀必答題。在對音樂產(chǎn)業(yè)革新的探索中,唱吧看到自身有別于其它公司的優(yōu)勢,而且將關(guān)注點從優(yōu)秀的音樂作品、音樂人而轉(zhuǎn)化到資源的跨界整合方面。唱吧深知,一個產(chǎn)業(yè)甚至一個項目的有效鞭策,并不能僅靠好的內(nèi)容,資源的整合和有效盤活在現(xiàn)今各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都是最為重要的一環(huán),這也是唱吧“Mix+”音樂人計劃命名的初衷。

  唱吧理念“音樂即流量,內(nèi)容即廣告”

  如果將“Mix+”理解為立體的多元素多維度整合,那么“音樂即流量,內(nèi)容即廣告“這句話就是唱吧核心理念的二次元輸出。

  音樂即流量:替好音樂找到最有效的送達方式。

  互聯(lián)網(wǎng)時代流量成為最稀缺的資源,流量的獲取和變現(xiàn)成本陡增,同等投入的情況下,獲取的流量大不如之前,效果也越發(fā)不明顯。目前音樂已成為人們精神層面的剛需。經(jīng)過多年在音樂產(chǎn)業(yè)的積累與沉淀,加之背后強大的數(shù)據(jù)支持,唱吧知道什么是好音樂,也明白如何發(fā)現(xiàn)好音樂,更知道哪里有音樂的輸出需求。所以在唱吧,擁有好的音樂就等同于擁有了互聯(lián)網(wǎng)最稀缺的資源——流量。

  內(nèi)容即廣告:如今的廣告不能“硬”。

  除了音樂垂直領(lǐng)域的厘革,整個媒體行業(yè)也都處在革新的道路上,從前幾年以自媒體崛起為引領(lǐng)的眾媒時代,再到VR、AR為引領(lǐng)的浸媒時代,廣告作為媒體變現(xiàn)的最主要方式,其形式也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。對于大多數(shù)“聰明”的用戶來說“硬廣”是必然會被過濾的,更容易被受眾所接受的新廣告形式一觸而發(fā)。

  唱吧對于“內(nèi)容即廣告”的解讀也并不是停留在廣告歌的層面。將品牌方所要宣傳的內(nèi)容以軟性的方式,植入到音樂互動內(nèi)容中,唱吧已探索到多種形式,而這種明知是廣告卻讓受眾樂在其中的方式也是品牌商最喜歡的。將音樂內(nèi)容自己成為最有效最酷的廣告,再用好的音樂內(nèi)容反哺市場需求,有效鞭策整個產(chǎn)業(yè)鏈的革新發(fā)展。

  唱吧優(yōu)勢重構(gòu)音樂內(nèi)容流通 機制

  唱吧自有宣發(fā)渠道的優(yōu)勢。行業(yè)焦點都集中在優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容上,知名歌手、知名制作團隊的作品往往能獲得更佳的展示位置和資源。而大量的原創(chuàng)音樂內(nèi)容,往往因為關(guān)注度不夠,或不夠知名缺少展示的機會,因而獲得更少關(guān)注。唱吧音樂人計劃試圖改變目前現(xiàn)狀。在唱吧線上宣發(fā)渠道部分,通過唱吧APP、唱吧直播間APP、火星APP三款在線產(chǎn)品打通,數(shù)據(jù)聯(lián)動,資源共享。新的作品可以快速上線唱吧APP,在保舉歌曲、新歌上架等流量區(qū)域獲得保舉,通過APP站內(nèi)banner位對新作品展示宣傳。在線下部分,通過全國 150 余家家唱吧麥頌KTV, 1 萬多臺咪噠唱吧miniK可保證新歌即時觸達,做到了比傳統(tǒng)唱片公司更快速的上架速度。同時實體店面的黃金位置對新作品又是絕佳的展示資源。

標(biāo)簽:亳州 福州 鄭州 柳州 呂梁 烏蘭察布 pos機業(yè)務(wù) 煙臺

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