中億集團(tuán)的初心與堅(jiān)守：“1元購(gòu)機(jī)活動(dòng)”來襲，如何助力留守兒童打破心靈孤島

媒體：今天在談話之前，我想到龍應(yīng)臺(tái)先生在《目送》一文中寫道這么一句話：“所謂父母子女一場(chǎng)，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默告訴你，不必追?！比欢谌缃襁@個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)里，父母子女雙方的位置卻被調(diào)換。由于工作繁忙和生活需要，越來越多的孩子只能獨(dú)自守望在家的這一端，不斷回想父母遠(yuǎn)行時(shí)的背影。

媒體：如今留守兒童已經(jīng)成為社會(huì)的一個(gè)突出現(xiàn)象，針對(duì)留守兒童常年與父母分別、缺少溝通等問題，中億集團(tuán)順應(yīng)社會(huì)與市場(chǎng)需求研發(fā)出新型智能兒童防水手表，并舉辦了此次“1元購(gòu)機(jī)”公益活動(dòng)，希望能引起社會(huì)對(duì)留守兒童現(xiàn)象的思考和關(guān)注，幫助他們更好的成長(zhǎng)。今天我們有幸請(qǐng)來了中億集團(tuán)潘元沖潘總，為我們這次的公益活動(dòng)解惑。

媒體：在正式進(jìn)入采訪前，想先請(qǐng)教潘總一個(gè)問題，不知道觸發(fā)您舉辦此次“一元購(gòu)機(jī)”活動(dòng)的初衷是什么？

潘總：正如前面談到的，現(xiàn)在留守兒童已經(jīng)成為了阻礙社會(huì)教育發(fā)展的一個(gè)重要難題。隨著政治經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)貧富差距日益增大，留守兒童問題恐怕會(huì)愈加棘手。如何幫助留守兒童，讓他們能像普通孩子一樣正常學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，縮小與父母的距離和加強(qiáng)溝通聯(lián)系，是社會(huì)各界都廣泛關(guān)注的問題，也是我們長(zhǎng)久以來最想去做的一件大事，如今終于能藉由智能兒童防水手表作為突破口，把對(duì)孩子們的關(guān)懷問題提上日程。

媒體：那么此次活動(dòng)針對(duì)的群體主要是偏遠(yuǎn)地區(qū)的留守兒童嗎？

潘總：其實(shí)現(xiàn)在留守兒童這個(gè)概念已經(jīng)擴(kuò)大化了，不僅僅單指農(nóng)村孩子。像很多城市的家庭，父母由于工作和生活需要，也會(huì)趕往更大、更繁華的城市發(fā)展，或者由于工作過于繁忙，把孩子托付給爺爺奶奶照顧。這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)非常常見，而且隨著城鄉(xiāng)發(fā)展差異化的進(jìn)一步擴(kuò)大，未來這種情況或許更為嚴(yán)重。

媒體：很多人可能會(huì)認(rèn)為兒童手表的存在，無論在科技行業(yè)，還是在消費(fèi)者當(dāng)中，似乎都是一種必要但不那么重要的尷尬處境。對(duì)于這一觀點(diǎn)您是怎么看的？

潘總：兒童手表這個(gè)行業(yè)總體來說并不算老，甚至說得上屬于新生行業(yè)。但它其實(shí)是從硬件通信行業(yè)細(xì)分出來的一個(gè)針對(duì)兒童市場(chǎng)的垂直領(lǐng)域。從時(shí)間跨度來看是新行業(yè)，但是，從滲透率、用戶增長(zhǎng)來看，它成長(zhǎng)得非?？?。兒童手表設(shè)計(jì)之初是為了父母能及時(shí)準(zhǔn)確的獲取孩子的位置和安全，加強(qiáng)親子雙方之間的溝通，具有通話、定位、求救等功能，這對(duì)于家庭與孩子安全來說很有必要。

媒體：這些功能在如今的智能手機(jī)上完全可以實(shí)現(xiàn)，這兩種產(chǎn)品的功能會(huì)不會(huì)起沖突？

潘總：完全不會(huì)。兒童手表面向的用戶群體是自制力不強(qiáng)的孩童群體，這個(gè)群體的受眾對(duì)信息好壞還缺乏辨別能力，而手機(jī)上面信息內(nèi)容錯(cuò)綜復(fù)雜，信息往往還未得到過濾就傳到孩子的手機(jī)端。此外，兒童對(duì)于誘惑的抵抗力不足，在沒有父母、大人的監(jiān)管下使用手機(jī)，對(duì)于兒童的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)非常不利。最后，單從價(jià)值成本上來考慮，手機(jī)成本明顯高于兒童手表，且操作復(fù)雜，通話成本高昂，安全性得不到保障。

媒體：市面上智能兒童手表多不勝數(shù)，那么潘總您認(rèn)為這款兒童手表相比于市面上的其他手表有什么優(yōu)勢(shì)？

潘總：智能兒童手表行業(yè)當(dāng)前呈現(xiàn)出來的是百花齊放，或者說是魚龍混雜。其實(shí)最早的兒童手表，僅僅只是單純的定位孩子的位置，以便掌握孩子的日常狀況和安全問題；后來加了通話功能和顯示屏幕。功能逐漸成熟，足夠滿足孩子的日常通信需求。然而我們看到，夏天或者雨天，孩子下水游泳或者遭遇淋雨時(shí)，雨水的滲入常常會(huì)影響手表的定位系統(tǒng)和通信功能，這對(duì)于孩子的安全問題來說往往是致命的。因此，我們團(tuán)隊(duì)針對(duì)兒童手表這種現(xiàn)象設(shè)計(jì)出了這款有防水功能的兒童手表，確保不管在何種環(huán)境中都能正常實(shí)現(xiàn)通信功能。

媒體：我們知道，在對(duì)手表的功能上孩子與家長(zhǎng)其實(shí)是有著不同需求的，這兩方的需求在產(chǎn)品上都能滿足嗎？

潘總：這是我們這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)人都要思考的問題，也是一個(gè)見仁見智的問題。很顯然，家長(zhǎng)所追求的功能和孩子要的，不完全一樣，甚至存在沖突。我們的產(chǎn)品，得做好兩種訴求之間的均衡。智能兒童手表其實(shí)就是孩子的家庭圈加朋友圈。家庭圈的存在更多是為了家長(zhǎng)安心，可以隨時(shí)找到孩子；朋友圈則是滿足孩子社交的需要。此外，加入一些孩子生活中必要的工具屬性，比如支付，讓產(chǎn)品對(duì)小朋友更有價(jià)值。未來，我們也希望在教育、內(nèi)容方面，有更多的功能呈現(xiàn)給用戶。

媒體：留守兒童由于各方面的因素，可能更需要社會(huì)大眾和家庭的關(guān)懷與愛護(hù)，相比在普通家庭成長(zhǎng)的孩子，他們?cè)谑褂弥悄軆和浪直砩细鼤?huì)追求什么功能呢？

潘總：留守兒童與普通孩子的區(qū)別并不是說在物質(zhì)上的匱乏，而是精神層面上得不到完整的家庭關(guān)懷與陪伴，與父母的聯(lián)系和溝通不到位。雖然手表的使用者是孩子，但消費(fèi)者卻是父母那一方，相比于孩子關(guān)注娛樂版塊的不同，留守兒童的父母可能會(huì)更關(guān)注手表的通話質(zhì)量與定位的準(zhǔn)確性問題。

媒體：我們現(xiàn)在已經(jīng)大致了解了這款智能兒童手表對(duì)孩子和家庭的必須性了，上面潘總談到投身公益活動(dòng)是貴司長(zhǎng)久以來最想做的一件事，這其中有什么大眾不知道的契機(jī)嗎？方便和大家分享一下。

潘總：中億在行業(yè)內(nèi)來說是一家比較年輕的企業(yè)。自2016年成立至今經(jīng)歷過各種風(fēng)雨，也得到過社會(huì)各界的傾力相助，才能擁有如今的成就和規(guī)模。吃水不忘挖井人，對(duì)于中億來說，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建一個(gè)既充滿活力又富于秩序的社會(huì)是我們義不容辭的使命與職責(zé)。

媒體：今天的訪談在這也接近了尾聲，最后潘總還有什么想和大家分享的嗎？

潘總：這次的“1元購(gòu)機(jī)”活動(dòng)是中億集團(tuán)感恩回饋社會(huì)的一個(gè)新開端，未來我們也將繼續(xù)致力于此，為社會(huì)貢獻(xiàn)出微薄之力。中億集團(tuán)作為一家年青的發(fā)展中企業(yè)，面對(duì)如此龐大的弱勢(shì)群體有很多力不從心之處，我們需要全社會(huì)共同來完成此項(xiàng)艱巨的社會(huì)工程。特此號(hào)召有實(shí)力的社會(huì)群體、公益組織和貧困區(qū)域的教育機(jī)構(gòu)，希望具有社會(huì)責(zé)任感的公益機(jī)構(gòu)來聯(lián)系我們！