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以引領(lǐng)新ICT之名：華為企業(yè)業(yè)務(wù)再出發(fā)

眼尖的人或許可以發(fā)現(xiàn)，2016年華為中國合作伙伴大會的主題相較2015年有細(xì)微變化，超越夢想變成了啟新夢想，一個新字給人以無限遐想。
2016年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)步入了成立以來的第二個五年。過去五年，華為從一個不被看好的闖入者成長為企業(yè)市場上重要玩家之一，以276億人民幣（C114注：按2015年12月31日匯率折算約合43億美元）銷售收入、43.8%同比增幅畫上了一個圓滿句號；更憑借聚焦和被集成戰(zhàn)略匯集起了一大批合作伙伴，初步構(gòu)建起一個開放、合作、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。
站上新起點之際，向來不愛玩概念的華為企業(yè)BG在CeBIT 2016上喊出了引領(lǐng)新ICT，共建更美好的全聯(lián)接世界（Leading New ICT，Building a Better Connected World）的口號。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代大背景，從中應(yīng)該能夠感受到其成為新一代企業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者的勃勃雄心。
各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入加速期，企業(yè)IT云轉(zhuǎn)型、垂直行業(yè)應(yīng)用市場規(guī)模將達(dá)到萬億美元級。所以未來我們還有很大的增長空間，同時也意味著任重而道遠(yuǎn)。華為企業(yè)BG Marketing與解決方案總裁何達(dá)炳告訴C114。
在他眼中，引領(lǐng)新ICT的理念為華為企業(yè)BG、也為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟了一條新的道路：新的生態(tài)建立后對行業(yè)有多大影響，目前還無法作出具體判斷，但我相信一定是非常深遠(yuǎn)的。
敢問路在何方？路在腳下。
在時代呼喚中站出來
就在上個月，韓國頂級圍棋棋手李世石和谷歌機(jī)器人阿爾法狗（AlphaGo）的五番對弈決戰(zhàn)，吸引了全世界眼球。而最終1:4的人不敵狗，也引發(fā)了大規(guī)模的討論和反思。
AlphaGo為什么能贏？除了采用深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等自我學(xué)習(xí)方法替代暴力破解外，更重要的一點是AlphaGo背后站著調(diào)用了1200個CPU、160個GPU的全新云計算，所以李世石是跟數(shù)千臺電腦對戰(zhàn)而非一臺大型機(jī)?？萍歼M(jìn)步帶來的力量，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了人類的邊界，同時正在大幅改變我們的生活和產(chǎn)業(yè)。
隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、SDN、4.5G/5G新技術(shù)相繼走向成熟，企業(yè)ICT正小步快跑由支撐系統(tǒng)向?qū)崿F(xiàn)高效生產(chǎn)運營與決策支撐的生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)型，客戶商業(yè)模式、企業(yè)ICT架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈都在發(fā)生著深刻的變革。研究發(fā)現(xiàn)，一方面企業(yè)借力ICT提升效率和效益，創(chuàng)造價值，導(dǎo)致數(shù)字化需求井噴；另一方面企業(yè)ICT投資增長不能匹配數(shù)字化需求增長，控制成本成為關(guān)鍵訴求。這需要有具備相當(dāng)實力的新玩家給市場帶來變化。
作為少有的產(chǎn)品線覆蓋上述技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)，在時代的呼喚中華為站了出來，期望基于技術(shù)創(chuàng)新，打造一個開放、靈活、彈性、安全的平臺，進(jìn)而構(gòu)筑一個持續(xù)發(fā)展的多贏生態(tài)系統(tǒng)，引領(lǐng)新ICT時代。
從華為企業(yè)BG自身來看，五年的市場接觸、產(chǎn)品與解決方案發(fā)展、合作伙伴匯聚，使之對于自身的價值和起到的作用有了更新的認(rèn)知，而其前期的布局、積累也到了建功之時。
通過與合作伙伴合作，搞好華為公司的技術(shù)和產(chǎn)品能力并發(fā)揮出來，實現(xiàn)各個行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，這是我們對自己的新的價值定位。何達(dá)炳說。
詳解引領(lǐng)新ICT內(nèi)核
作為一個牽引華為企業(yè)業(yè)務(wù)未來發(fā)展的綱領(lǐng)性的口號，引領(lǐng)新ICT內(nèi)里蘊含著諸多信息，但最核心的脈絡(luò)在于新技術(shù)、新平臺、新生態(tài)。也即是說，這家公司將從敏捷技術(shù)創(chuàng)新、彈性開放平臺、共贏生態(tài)圈三方面著手，來助力企業(yè)客戶轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)商業(yè)成功。
在華為看來，未來所有的用戶終端和行業(yè)終端都會用感應(yīng)器和模塊與數(shù)據(jù)中心相聯(lián)。這個數(shù)據(jù)中心將會分成兩個部分，第一個是實時商業(yè)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)實時合作以及實時生產(chǎn)；第二個是分析平臺，通過分析平臺數(shù)據(jù)變成了有形資產(chǎn)。在大數(shù)據(jù)時代，對于數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和加工以及傳播，需要通過云管端系統(tǒng)之間的協(xié)作，這對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要。
只有一批創(chuàng)新技術(shù)結(jié)合起來協(xié)調(diào)合作，才能為新ICT時代打下基礎(chǔ)。何達(dá)炳說，大數(shù)據(jù)讓一切數(shù)字化，云計算讓數(shù)字資源池化、大數(shù)據(jù)讓資源可用化，而4G/4.5G/5G蜂窩技術(shù)的信息傳輸作用、SDN/NFV的資源調(diào)度和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作用也都不可或缺。
依托于技術(shù)創(chuàng)新，華為致力于打造一個彈性開放平臺，并基于這種平臺創(chuàng)造一種全新生態(tài)系統(tǒng)：華為在這個生態(tài)系統(tǒng)中的定位是位于技術(shù)創(chuàng)新側(cè)，我們在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，同時開放API，能夠讓我們的合作伙伴和客戶基于這個平臺和生態(tài)系統(tǒng)來開發(fā)應(yīng)用，以此來滿足最終用戶的要求。
以此為出發(fā)點，這個平臺具有開放、靈活、彈性、安全四大特征。首先這個平臺從部件、產(chǎn)品、系統(tǒng)到方案都有開放的接口；其次它基于開放架構(gòu)和開源軟件的產(chǎn)品和解決方案，并對行業(yè)進(jìn)行適配和增強(qiáng)，比如x86服務(wù)器、存儲、FusionSphere、LiteOS等，令應(yīng)用開發(fā)者可以專注于應(yīng)用開發(fā)本身；這樣一個平臺也是有彈性的，基于開源的架構(gòu)，華為能夠做到私有云、公有云共平臺，有助于大企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用在兩朵云的遷移；最后，這個平臺還能提供可信賴的網(wǎng)絡(luò)安全保障。
‘引領(lǐng)新ICT’的落腳點就是生態(tài)系統(tǒng)，從技術(shù)到平臺，我們的最終目的是要建立一個基于云化架構(gòu)的新的生態(tài)系統(tǒng)。何達(dá)炳表示，華為在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中首重三個方面，即開發(fā)者、合作伙伴和標(biāo)準(zhǔn)。
開發(fā)者對于整個生態(tài)系統(tǒng)來說至關(guān)重要。2015年10月，華為舉辦了首屆開發(fā)者大會，公布了開發(fā)者使能計劃，將在未來5年中投入10億美元，用于設(shè)立創(chuàng)新基金、創(chuàng)新營銷基金等；這家公司還在世界各地建立開放實驗室（Open Lab），以實現(xiàn)平臺與開發(fā)者方案的耦合，未來還將提供人才培養(yǎng)、開發(fā)支持等。合作伙伴對華為來說既有銷售層面的也有解決方案層面的，即能夠與之合作為行業(yè)客戶開發(fā)出垂直解決方案的，同時華為還有一些戰(zhàn)略合作伙伴，比如SAP、埃森哲等，以及剛剛在德國CeBIT簽約的KUKA等應(yīng)用開發(fā)伙伴。
在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和參與方面，目前很多國際標(biāo)準(zhǔn)還需要繼續(xù)發(fā)展，華為已經(jīng)參與了170多個國際標(biāo)準(zhǔn)組織，也是18家ICT領(lǐng)域主流OSS社區(qū)的主要貢獻(xiàn)者。何達(dá)炳亦坦言，在推動國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面華為還有很長的路要走。
再出發(fā)：迎來快速發(fā)展期
根據(jù)華為2015年年報，企業(yè)BG過去一年在聚焦的公共安全、金融、交通、能源等行業(yè)取得快速增長，實現(xiàn)銷售收入276人民幣，同比增長43.8%，這也是其近三年來的最快增長速度。
可以看到我們的增長曲線是不斷上揚的，這很正常。何達(dá)炳說，當(dāng)華為剛進(jìn)入企業(yè)市場時，很多客戶雖然知道華為，但并不清楚華為能針對我賣什么東西，這需要一個過程，客戶產(chǎn)生信任、小規(guī)模試用、而后上規(guī)模。
以此類推，合作伙伴對華為的認(rèn)知也同樣需要時間。到今天，其全球的渠道伙伴數(shù)量已經(jīng)超過8000家、解決方案伙伴超過350家。華為全球認(rèn)證服務(wù)合作伙伴（CSP）已經(jīng)達(dá)到2092家，新增認(rèn)證工程師1.3萬人、華為認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)專家（HCIE）累計發(fā)展到1300名，服務(wù)合作伙伴能力得到持續(xù)提升。
在此同時，華為內(nèi)部的IT運營系統(tǒng)和面向企業(yè)市場客戶和渠道的IT運營系統(tǒng)這些年也經(jīng)過了完善，能夠完全承載起業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。
第二個五年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)開始踏上新的發(fā)展階段。我們在方方面面都已形成了一定積累，這將支持我們迎來一個快速發(fā)展期，我對此非常自信。他告訴C114。
對整理完行囊繼續(xù)出發(fā)的華為企業(yè)BG來說，未來增長點在哪里？何達(dá)炳不假思索地表示，將繼續(xù)聚焦價值行業(yè)，包括公共安全、金融、電力、交通等，而金融、政府是ICT基礎(chǔ)設(shè)施投資最多的兩個行業(yè)，這幾年我們在市場聚焦的連續(xù)性和策略上還是比較堅定和確定的。
整體來說這些行業(yè)的市場空間都很大，而且我們在不同國家會有一些不同聚焦，會選擇當(dāng)?shù)豂CT投資比較大的行業(yè)進(jìn)入，一個一個行業(yè)往前推進(jìn)。他補充道。
據(jù)C114了解，截至2015年底，華為平安城市解決方案已服務(wù)于中東、非洲、亞太等全球30多個國家，100多個城市，4億人口；與全球10多家頂尖金融機(jī)構(gòu)和ISV開展聯(lián)合創(chuàng)新，研究基于云計算與大數(shù)據(jù)的銀行下一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)，金融云和大數(shù)據(jù)解決方案在工商銀行、招商銀行等10多家大中型銀行應(yīng)用；在交通領(lǐng)域，華為數(shù)字鐵路解決方案服務(wù)里程累計達(dá)10萬公里以上；在能源領(lǐng)域，已服務(wù)于全球20大能源公司的15家，覆蓋超過10萬變電站、3.8萬公里油氣管道。

標(biāo)簽：克拉瑪依黃石甘南黃山臺州桂林潛江嘉興

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