沒有銷售技巧怎么做好銷售？

誤區(qū)一：沒有銷售技巧和銷售話術(shù)就做不好銷售

一開始做銷售，覺得技巧很重要，就拼命學(xué)技巧，學(xué)人家的手勢(shì)和語氣．越學(xué)越累，越學(xué)越?jīng)]信心。

以前有些經(jīng)理要求我們背話術(shù)，照著他們給的說辭去背，可我總感覺像是給我的嘴我認(rèn)識(shí)一位銷售，他講話結(jié)巴，說個(gè)笑話別人得配合著笑，可就是這樣沒有銷售天賦的人銷售業(yè)績(jī)卻從來沒有掉下過前三名．因?yàn)樗趭^了，他一天可以跑三個(gè)地市，當(dāng)別人都回家的時(shí)候，他卻許剛剛踏上返程的汽車，一段時(shí)間下來，他積累的客戶資料是Z多的。

另外，表面上看起來老實(shí)巴交，不怎么會(huì)講話的銷售，一樣可以做的很好．因?yàn)橛胁簧倮习逑矚g這樣的人，覺得和他們做生意放心。另外這樣的人大部分都是實(shí)干型的，做事認(rèn)真，韌性強(qiáng)，這樣的品質(zhì)也比較適合做銷售．畢竟80％的成交都是來自多次以上的跟蹤，而不是來自技巧。

誤區(qū)二：只有找老高層，才能做成生意

我們做銷售都提倡找決策人，找關(guān)鍵人，但并不一定所有的關(guān)鍵人都是老板．特別是一些大企業(yè)，他們的部門經(jīng)理就有一定的決定權(quán)，而且大公司老總業(yè)務(wù)都非常繁忙，一般很難見面，小公司也不盡然，現(xiàn)在中國的家族式企業(yè)多，老板的愛人及親戚朋友都有可能左右單子的結(jié)果。

所以，有時(shí)候業(yè)務(wù)進(jìn)展不順利，可以考慮從關(guān)鍵人周邊對(duì)其有影響的人入手，間接達(dá)到目的。同時(shí)要密切關(guān)注關(guān)鍵人身邊的這些次關(guān)鍵人，有條件的話爭(zhēng)取他們的支持，即便不支持，也要把他們做成中立，不然后患無窮。

曾經(jīng)有一筆單，是一位銷售新人做的。新人就職于一家剛成立的小公司，一天去一家銷售額幾十億的公司做拜訪，一開始找的是這家公司的一位文員，新人還不太懂關(guān)鍵人的重要性，就給她很賣力的做演示，并通過這位文員了解了一些該公司的組織結(jié)構(gòu)及背景等。后來這個(gè)文員調(diào)回總部了，但把他推薦給了另一位業(yè)務(wù)經(jīng)理，這位業(yè)務(wù)經(jīng)理其實(shí)也只是一個(gè)普通的銷售代表，當(dāng)時(shí)新人還不太懂銷售的這些常識(shí)，還是很賣力地去和這位業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通，推薦他們的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)這款產(chǎn)品比較認(rèn)同了就幫他推薦到了一位副總那里，后來又通過副總向總部匯報(bào)，總部通過后，這筆單子給了新人。

可能有人會(huì)覺得這樣做周期太長(zhǎng)，但實(shí)際的情況是即便你直接找到了該公司決策層，他們也會(huì)把事情推到分管部門，而且一但決策層拒絕了你，你的機(jī)會(huì)就變得非常渺茫，其實(shí)這筆單子新人去拜訪的次數(shù)并不多，只不過這件事的發(fā)展需要一個(gè)過程，這個(gè)過程是正常的，我們想想，我們每個(gè)月都多幾筆這樣有希望成交的單子，效率不但不會(huì)降低，反而能有更好的結(jié)果。巴上了個(gè)鋏子，說出來的話都不像是我自己的了，學(xué)到Z后，我都不敢開口講話了，兩個(gè)字”難受”。