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作為一項(xiàng)可以改寫游戲規(guī)則的技術(shù),2020年的5G在中國(guó)和全球市場(chǎng)得到了快速的發(fā)展,5G終端百花齊放,5G賦能千行百業(yè)的應(yīng)用也層出不窮。
可以說,在運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、終端制造商、芯片等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的助力下,5G的應(yīng)用已經(jīng)不缺“范本”。但對(duì)整個(gè)城市來說,5G建網(wǎng)如何擺脫投資困境集約創(chuàng)新;5G應(yīng)用創(chuàng)新又該如何發(fā)力時(shí),運(yùn)營(yíng)商能借鑒的“模板”卻不多。但“5G Capital”計(jì)劃就是其中之一,在它推動(dòng)下,北京5G產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)入新的階段。
近日,專訪了5G Capital的操盤手之一,北京聯(lián)通副總經(jīng)理?xiàng)盍Ψ?,為您揭曉北京?lián)通是如何在北京這樣特大的城市是如何做到網(wǎng)絡(luò)能力、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力的“三個(gè)領(lǐng)先”?
堅(jiān)定5G發(fā)展策略,先人一步,達(dá)成投資建設(shè)效果
對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)低增長(zhǎng)階段,業(yè)務(wù)收入并沒有大的增長(zhǎng),而5G確是重資產(chǎn),需要大投資。在如此背景之下,北京聯(lián)通是如何做到“先人一步”的?
這其實(shí)是所有運(yùn)營(yíng)商Z初都很糾結(jié)的問題,對(duì)于北京聯(lián)通來說,這個(gè)矛盾自然也存在?!睏盍Ψ蔡寡?,出于四點(diǎn)考量,北京聯(lián)通決定在5G方面一定要“先人一步”。
考量一,北京是全國(guó)的首都,在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)主題下,如果北京的5G網(wǎng)絡(luò)落后是不可想象的。
考量二,行業(yè)里目前關(guān)注的焦點(diǎn)更多在于toB應(yīng)用。在楊力凡看來,如果只是依靠toB的應(yīng)用是養(yǎng)活不了一張網(wǎng)絡(luò)的,這張網(wǎng)絡(luò)Z終一定靠高流量消費(fèi)的toC業(yè)務(wù)來支撐,5G網(wǎng)絡(luò)也不出其二?!皟H僅針對(duì)toB業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就僅是針對(duì)某一個(gè)具體的項(xiàng)目應(yīng)用而已,如果是toC,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一定是遵循大容量、廣覆蓋這個(gè)邏輯?!?/p>
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