攀枝花隨意打電銷卡

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團(tuán)隊要注重人員的育成。

否則增再多的人員也是白費功夫人員的育成要關(guān)注兩方面，一方面要組織實施培訓(xùn)，一方面要配備組訓(xùn)人員輔導(dǎo)。

（1）要組織實施培訓(xùn)。營銷團(tuán)隊的培訓(xùn)課程至少要包含：產(chǎn)品培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，心態(tài)培訓(xùn)，合規(guī)培訓(xùn)；而且要分層級進(jìn)行，針對不同層級的營銷員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，初級培訓(xùn)，中級培訓(xùn)，高級培訓(xùn)。通過培訓(xùn)營銷員才能以不斷豐富產(chǎn)品知識，獲得銷售指導(dǎo)，更重要的保持積極的心態(tài)，增強從業(yè)的信心。

（2）要配備組訓(xùn)人員輔導(dǎo)。組訓(xùn)的角色定位為教練員和輔導(dǎo)員，組訓(xùn)人員作為營銷團(tuán)隊的重要組成，一個優(yōu)秀組訓(xùn)發(fā)揮的作用是不可估量的。有了組訓(xùn)，新人的輔導(dǎo)和活動量管理有人負(fù)責(zé)；團(tuán)隊成員的消極心態(tài)有人關(guān)注和引導(dǎo)；最新的政策得以宣導(dǎo)；最好的經(jīng)驗得以總結(jié)和分享。組訓(xùn)是人員育成，團(tuán)隊穩(wěn)定的重要保障。