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要采用各種措施,大力推進企業(yè)信息化。一是用信息技術提高企業(yè)裝備水平。在生產(chǎn)、制造方面,應用信息技術對原有裝備進行技術升級,以適應工業(yè)生產(chǎn)智能化、柔性化、高速、高效的要求。二是用信息技術改造工業(yè)流程,提高企業(yè)技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)能力。三是用信息技術提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的電子化、數(shù)字化、智能化水平,提高產(chǎn)品科技含量,優(yōu)化價值鏈,延長傳統(tǒng)產(chǎn)品生命周期。
2、充分利用信息資源和信息手段,推進企業(yè)管理信息化
信息技術作為管理的工具加入到了管理領域,導致了管理由科學管理向信息管理轉變,實現(xiàn)了管理學的又一次革命,使一些過去無法實現(xiàn)的管理思想、管理方法得以實現(xiàn)。現(xiàn)代的信息管理革命的內容主要可歸納為幾方面:一是管理結構的扁平化。信息技術在管理領域的應用,實現(xiàn)了信息傳遞、處理的電子化,導致了管理結構由金字塔結構向扁平結構轉變。二是管理方式柔性化。大量規(guī)范化、日常管理被模塊化的電子信息系統(tǒng)替代,能夠很容易地根據(jù)管理的需要進行組織結構和管理流程調整,以適應形勢和管理的需要。三是管理過程民主化。信息化打破了信息的少數(shù)人壟斷,使管理的公開化、民主化、科學化成為可能。
目前我國企業(yè)管理尚處在經(jīng)驗管理向科學管理轉變時期,進入到信息管理層次的企業(yè)還不是很多,這說明在我省用信息技術改進管理還有很大的空間。
3、大力發(fā)展電子商務,擴大市場渠道,提高交易效率
現(xiàn)代電子商務是運用現(xiàn)代信息技術整合商務活動中的信息流、資金流和物流所創(chuàng)造新的商務模式。一是極大地降低了傳統(tǒng)交易活動中的產(chǎn)品搜尋和價格談判成本,提高了交易效率。二是信息網(wǎng)絡與傳統(tǒng)交通網(wǎng)絡相結合形成的現(xiàn)代物流系統(tǒng),通過信息技術的優(yōu)化和整合,最大限度地降低了交易活動中的物流成本和最大限度地節(jié)約了物流的時間。中小企業(yè)與市場特別是國際市場的通道難以建立,交易成本巨大,大大限制了中小企業(yè)的市場空間。電子商務是解決這類企業(yè)市場通道的最佳選擇,也是成功之路。
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