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東云BSATS共享平臺(tái)將行業(yè)內(nèi)的主流企業(yè)集中在一起,當(dāng)對(duì)同一個(gè)號(hào)碼每天的呼叫次數(shù)達(dá)到5次時(shí)BSATS將會(huì)進(jìn)行攔截.
其他企業(yè)再次呼叫時(shí)會(huì)被主動(dòng)拒絕,通過(guò)降低“頻率”減少手機(jī)用戶(hù)被騷擾。
另外,針對(duì)一些對(duì)商業(yè)電話(huà)較敏感,且已經(jīng)對(duì)語(yǔ)音或短信業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)投訴過(guò)的號(hào)碼,東云BSATS通過(guò)業(yè)內(nèi)共享的方式進(jìn)行了采集
將這部分號(hào)碼設(shè)定為黑名單數(shù)據(jù)庫(kù).
呼叫中心在進(jìn)行外呼時(shí),與數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的號(hào)碼進(jìn)行比對(duì)、攔截,從而避免敏感手機(jī)用戶(hù)再次收到商業(yè)電話(huà)。
代建工程風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。代建工程風(fēng)險(xiǎn)指對(duì)可能存在的不可預(yù)見(jiàn)的損失進(jìn)行評(píng)估,采取有效措施,做好預(yù)防工作,盡可能的降低發(fā)生概率,減少損失。鑒于代建工程項(xiàng)目存在以下特性:施工周期長(zhǎng)、程序繁瑣、內(nèi)容較多,容易在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中留下風(fēng)險(xiǎn)隱患,因此各參建方均要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,做到有備無(wú)患。投資方在決策環(huán)節(jié)要全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,保障工程建設(shè)。
某地旅游動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目代建管理。為滿(mǎn)足特殊工程建設(shè)的需求,項(xiàng)目一開(kāi)始就采用代建管理,事實(shí)也證明,代建有效地改善了當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理的散亂無(wú)序,不專(zhuān)業(yè)不負(fù)責(zé)的情況。該地旅游動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)比較特殊的例子,其曾經(jīng)歷時(shí)很長(zhǎng)的項(xiàng)目無(wú)從下手,因受到所在地政府的質(zhì)疑,從而選擇代建。在極短的時(shí)間內(nèi),代建單位成立了該項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,接手停滯不前的任務(wù)。由于時(shí)間十分吃緊,上級(jí)拉練迫在眉睫,不容進(jìn)度受影響,針對(duì)項(xiàng)目的特殊性和敏感性,特別設(shè)立了前期專(zhuān)班和工程部專(zhuān)班,建立設(shè)計(jì)單位、投資方及相關(guān)部門(mén)無(wú)間斷的優(yōu)化系統(tǒng)。在一系列的措施下,該地旅游動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目順利完工交付使用,效果滿(mǎn)意,從各方面分析,如資金、人員安全、工程質(zhì)量、時(shí)間利用等方面都是十分驚艷的表現(xiàn)。
某大街沿街建筑立面進(jìn)行整治提升項(xiàng)目代建管理。某地某大街沿街建筑立面進(jìn)行整治提升,道路長(zhǎng)800m,改造面積61882m2。主要建設(shè)內(nèi)容包括外墻面改造、防盜網(wǎng)更新、店招改造、管線(xiàn)規(guī)整等。項(xiàng)目概算總投資1217.02萬(wàn)元,工期60d。通過(guò)對(duì)該大街沿街建筑立面進(jìn)行整治,發(fā)現(xiàn)代建單位在政治項(xiàng)目資金分配上并沒(méi)有明確注明各個(gè)項(xiàng)目資金,對(duì)于項(xiàng)目策劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密,固需要代建單位在進(jìn)行工作時(shí)進(jìn)一步給出詳細(xì)方案,方可完善項(xiàng)目施工。