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本文所討論系統(tǒng)的管理優(yōu)勢,主要表現(xiàn)為標(biāo)桿比較,即分析、比較設(shè)備生產(chǎn)速度,不受時間限制。具體來說,就是對材料、工藝、產(chǎn)品類型相同的設(shè)備進(jìn)行比較,確定設(shè)備運行速度所存在差異,為后續(xù)工作的開展提供參考。負(fù)責(zé)管理、維護(hù)數(shù)控設(shè)備的人員,可以將該系統(tǒng)所提供結(jié)論作為依據(jù),對需要改進(jìn)生產(chǎn)狀況的設(shè)備加以明確,再以標(biāo)桿設(shè)備為參考,針對設(shè)備開展以下研究:控制程序的延時情況;設(shè)備專項潤滑條件;液壓泵所設(shè)定運行速度;空轉(zhuǎn)停頓具體次數(shù);節(jié)流閥實際氣流量[2]。通過比較問題設(shè)備與標(biāo)桿設(shè)備異同的方式,確定調(diào)整設(shè)備速度的方案,例如,是否需要進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)?是否需要對檢查頻率及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整?是否需要落實現(xiàn)場組織管理等工作?通過對設(shè)備生產(chǎn)速度加以提高的方式,達(dá)到使設(shè)備效率得到優(yōu)化的效果。另外,對該系統(tǒng)加以使用,還可使封閉管理轉(zhuǎn)化成開放管理,使遠(yuǎn)程管理的設(shè)想成為現(xiàn)實。管理內(nèi)容不再局限于生產(chǎn)線,而是向車間外進(jìn)行延伸,原有的空間、時間制約被打破,真正做到了相互監(jiān)督。