本公司憑借強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)和品牌資源的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì) ，市場(chǎng)布局不斷延伸業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，更具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái)，其主營(yíng)行業(yè)電銷(xiāo)卡、通信 基礎(chǔ) 和應(yīng)用不斷刷新記錄，創(chuàng)造了市場(chǎng)。
施耐德電氣全球供應(yīng)鏈防封的電銷(xiāo)線路國(guó)區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和IT基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人王海表示，客戶(hù)定制產(chǎn)品的裝配過(guò)程防封的電銷(xiāo)線路，人員移動(dòng)時(shí)間可能占總工作時(shí)間的60%至90%。在精益化思想的指導(dǎo)下，施耐德防封的電銷(xiāo)線路以人為防封的電銷(xiāo)線路心，希望通過(guò)定位技術(shù)讓物料、設(shè)備、工具動(dòng)起來(lái)，讓員工坐下來(lái)。這樣可以大大縮短人員移動(dòng)浪費(fèi)的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。作為石化工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的排頭兵，防封的電銷(xiāo)線路石油寰球工程公司北京分公司電控室副主任魏毅表示，石化行業(yè)有普遍性也有特殊性，由于物料防封的電銷(xiāo)線路存在大量的易燃易爆品，安全生產(chǎn)是一條防封的電銷(xiāo)線路紅線”，這成為定位需求考量的核心因素。例如，石油化工廠的變電所、機(jī)柜所等場(chǎng)景一旦發(fā)生事故，人員的疏散、應(yīng)急管理方案就需要人員的定位。與上述三家垂直行業(yè)領(lǐng)軍者不同，
