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客戶滿意度的檢測指標(biāo)是客戶的期望值和服務(wù)感知之間的差距?？蛻魸M意度的另外一個檢測指標(biāo)是服務(wù)質(zhì)量的五大要素：有形度、同理度、專業(yè)度、反映度、信賴度。而客戶投訴在很多時候是基于服務(wù)質(zhì)量的五大要素進(jìn)行的。因此，對客戶投訴進(jìn)行分類，很多投訴都可以歸人這“五度”中，即對有形度、同理度、專業(yè)度、反映度、信賴度“五度”的投訴。所以，當(dāng)客戶進(jìn)行投訴時，企業(yè)和銷售人員就能檢測到客戶的滿意度。
四、客戶投訴具有寶貴的價(jià)值
客戶進(jìn)行投訴，對一些銷售人員及企業(yè)來說是一件深感頭疼的事。但是一些精明的人卻認(rèn)為，投訴是一種寶貴的信息資源，是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場的好契機(jī)。市場競爭的日益激烈使越來越多的企業(yè)認(rèn)識到建立和維系良好的客戶關(guān)系的重要性。然而，即使最優(yōu)秀的企業(yè)也不可能保證其產(chǎn)品或服務(wù)盡善盡美，出現(xiàn)客戶投訴是難免的。重要的是要正確認(rèn)識客戶的投訴，并善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，進(jìn)而將客戶的投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)收益?？蛻敉对V可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品服務(wù)中的不足或失誤，開創(chuàng)新的商機(jī)。
客戶投訴可使企業(yè)獲得再次贏得客戶的機(jī)會。投訴的客戶一方面要尋求公平的解決方案，另一方面也說明他們并沒有對我們失去信心。只要處理得當(dāng)，客戶對企業(yè)的信任度還會大大增加。因此我們應(yīng)重視建立和維護(hù)對客戶的忠誠度，力求與客戶建立并維持長期的關(guān)系，從這個意義上講，我們不應(yīng)懼怕客戶投訴，而應(yīng)該歡迎客戶投訴。
客戶投訴可為企業(yè)提供建立和鞏固良好企業(yè)形象的素材?？蛻敉对V若能夠圓滿解決，客戶的滿意度就會大幅度提高，他們就會自覺、不自覺地充當(dāng)企業(yè)的宣傳員。客戶的正面宣傳，有助于企業(yè)在社會公眾中樹立起客戶至上的良好形象。
客戶投訴能及時發(fā)現(xiàn)問題并留住客戶。有一些客戶投訴，實(shí)際上并不是抱怨產(chǎn)品或者服務(wù)的缺點(diǎn)，而只是向你講述對你的產(chǎn)品和服務(wù)的一種期望或是提出了他們真正需要的是一種什么樣的產(chǎn)品，這樣的投訴，會給企業(yè)提供一個發(fā)展的機(jī)遇。事實(shí)上，客戶的投訴對企業(yè)來講是一種資源。并非所有不滿意的客戶都會投訴，如果所有客戶都不投訴，我們就失去了一條獲得寶貴信息的渠道。
五、投訴的客戶才是真正的朋友
遭遇客戶投訴當(dāng)然不是一件愉快的事情。當(dāng)遭遇客戶投訴時，很多企業(yè)和銷售人員都以敵對的態(tài)度看待客戶的投訴，把客戶當(dāng)成眼不見心不煩的敵人。銷售人員在想：客戶在找茬；客戶想從我這里得到點(diǎn)好處；太笨了，為什么不看使用說明書；說過很多遍了，為什么還是不懂；完蛋了，這個月的獎金又要泡湯了；煩死了，又不是什么大不了的事；這不歸我管……很多企業(yè)的客服也把客戶投訴當(dāng)成一個“燙手山芋”，希望最好不要發(fā)生客戶投訴，如果發(fā)生了最好不是我處理，如果我處理，最好不是我的責(zé)任，他們也把投訴的客戶當(dāng)敵人。其實(shí)，對于企業(yè)和銷售人員來說，沒有投訴的聲音未必是個好消息。我們知道，在所有不滿意的客戶中，只有5％的客戶會正式提出投訴，也就是說，每一位站在你面前的投訴客戶身后還站著19位不滿意的客戶，投訴的客戶自告奮勇地代表其他19名客戶來向我們報(bào)告我們公司存在的問題，如果沒有他們的存在，你將不知道自己的產(chǎn)品是否存在問題，也不知道如何去改進(jìn)自己的產(chǎn)品。因此，投訴的客戶應(yīng)該受到我們的重視和尊重，應(yīng)該得到我們的感謝，投訴的客戶才是我們真正的朋友。
