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實(shí)體號(hào)碼呼出,引入電話保護(hù)機(jī)制
從源頭降低封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)?。?!
市場(chǎng)定位
定位概念首次由A.里斯與J.特勞特于1696年提出,市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況和企業(yè)的實(shí)力,確定企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)位置或競(jìng)爭(zhēng)地位。具體地說(shuō),就是要在目標(biāo)顧客中,從各方面為企業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色,樹立一定的市場(chǎng)形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位時(shí),通常可做以下3種選擇:
一是爭(zhēng)做市場(chǎng)空位,當(dāng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置、消費(fèi)者的實(shí)際需求和自己的產(chǎn)品屬性等進(jìn)行評(píng)估分析后,如果發(fā)現(xiàn)所面臨的目標(biāo)市場(chǎng)并非為競(jìng)爭(zhēng)者所充斥,尚存在著一定的市場(chǎng)空白,而且自己的產(chǎn)品又難以正面對(duì)敵,這時(shí),企業(yè)就應(yīng)當(dāng)把自己的位置定在目標(biāo)市場(chǎng)的空白處;二是與競(jìng)爭(zhēng)者同坐一席,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者充斥,己無(wú)空席時(shí),如果該市場(chǎng)需求潛力還很大,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)努力擠進(jìn)去,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共坐一席。三是取代競(jìng)爭(zhēng)者位置,目標(biāo)市場(chǎng)已無(wú)空位可言,企業(yè)要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕下現(xiàn)在的位置,讓本企業(yè)取而代之。這種目標(biāo)市場(chǎng)定位,企業(yè)必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有明顯的優(yōu)勢(shì),提供給目標(biāo)市場(chǎng)的必須是大大優(yōu)于對(duì)手的產(chǎn)品,使大多數(shù)顧客樂(lè)于接受本企業(yè)的產(chǎn)品,而不愿意接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
2.2 營(yíng)銷組合理論
在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷因素組合,顯得十分重要。任何一個(gè)企業(yè),要把自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng),所面臨的問(wèn)題和決策,不外乎產(chǎn)品、渠道、促銷和價(jià)格四個(gè)方面,這四個(gè)方面配合得越好,所發(fā)揮的合力就越強(qiáng)。