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為了全面提升工程建設(shè)綜合質(zhì)量,應(yīng)結(jié)合智能化技術(shù)建構(gòu)完整的智能化管理框架,整合多方面因素,積極落實(shí)完整的監(jiān)督控制體系,保證工程綜合水平能滿足預(yù)期。對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用結(jié)構(gòu)予以重視,發(fā)揮智能化框架應(yīng)用體系的優(yōu)勢。文章分析了工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的原則,從業(yè)務(wù)、應(yīng)用、技術(shù)及安全等方面分析了基本設(shè)計(jì)框架,最后對實(shí)現(xiàn)路徑提出了相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);質(zhì)量管理;智能化;實(shí)現(xiàn)路徑
在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作中,應(yīng)秉持多方監(jiān)督機(jī)制,整合具體管理體系,確??赏黄苽鹘y(tǒng)質(zhì)量管理模式的瓶頸,從數(shù)據(jù)管理模式、配套管控系統(tǒng)連接的方式入手,踐行更加完整的數(shù)據(jù)化全過程管理體系,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的全面進(jìn)步。
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