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興安盟商標戰(zhàn)略實施的8要素（1）

在實施商標戰(zhàn)略中,要樹立新發(fā)展觀。在短缺經(jīng)濟下,人們習慣把發(fā)展等同于增長,追求經(jīng)濟總量及其擴張速度;在市場經(jīng)濟下則更強調(diào)地區(qū)經(jīng)濟的競爭力和對市場份額的占有預期。發(fā)展和增長的差別在于它不僅是量的擴大,更重要的是結(jié)構(gòu)調(diào)整與質(zhì)的提高。買方市場下談發(fā)展,關(guān)鍵有二:一是通過多種途徑提高產(chǎn)品的競爭力,提高產(chǎn)品在既有市場的占有份額;二是針對潛在需求開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)造開拓新市場。開發(fā)當務之急在于“一力”。力”即提高市場競爭力。
要切實樹立新資源觀。興安盟缺少先天資源但品牌、商標、專利、市場網(wǎng)絡、信息、創(chuàng)新環(huán)境等后天獲得性資源與創(chuàng)新人才的作用與日俱增。蒙牛等優(yōu)強企業(yè)在我們這里并未注入多少新資金,而是用品牌、新的管理模式和經(jīng)營理念使一方產(chǎn)業(yè)振興。資金短缺是制約我們發(fā)展的重要因素,但軟資源和思想觀念的短缺更顯可怕。我們要抓緊培育名牌,利用好現(xiàn)有資源。

一是不斷發(fā)展以品牌優(yōu)勢企業(yè)為主體、以名牌產(chǎn)品為龍頭的企業(yè)集團,充分發(fā)揮名牌的規(guī)模效益,擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率。
二是圍繞名牌產(chǎn)品組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。強化內(nèi)部管理,積極探索管理制度和機制的創(chuàng)新,建立科學的企業(yè)管理體系,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
三是一定要堅持質(zhì)量第一。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,把質(zhì)量作為企業(yè)和品牌的生命,將以質(zhì)取勝的經(jīng)營方針落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要建立健全并不斷完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力加強標準化、計量、認證等基礎(chǔ)工作,抓好產(chǎn)品售后服務,確實維護名牌產(chǎn)品的信譽。
四是要加快新產(chǎn)品的研發(fā),不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是創(chuàng)名牌產(chǎn)品的動力和途徑,要密切追蹤市場和消費者需求的變化,不斷加大科技、機制和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,消化科技成果,強化自主研發(fā)能力,把創(chuàng)新成果落實到市場歡迎的品牌上,不斷實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代,始終保持旺盛的生命力、創(chuàng)造力和競爭力。要高度重視提高名牌產(chǎn)品的技術(shù)含量,按國際標準和國外先進標準組織生產(chǎn),趕超國際先進水平。要不斷根據(jù)市場的變化,積極開拓新領(lǐng)域,開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足消費者日益增長和豐富多彩的消費需求,增強名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。
五是加強名牌產(chǎn)品的宣傳力度,不斷擴大名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外的知名度。同時,要增強品牌保護意識和自我保護能力,充分利用法律武器、運用防偽技術(shù),發(fā)揮企業(yè)自身打擊假冒偽劣的主動性。

標簽：恩施黑龍江蘇州山南甘肅陽泉萊蕪舟山

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