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定位與商標(biāo)推廣(2)

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如果企業(yè)的商標(biāo)推廣沒有了方向,會(huì)造成商標(biāo)形象在市場(chǎng)上的紊亂。那么,我們究竟應(yīng)該怎么做,才能讓各種營(yíng)銷推廣手段,朝著一個(gè)方向行駛?另外,我們前面談到,做推廣固然重要,更為重要的是通過(guò)推廣來(lái)做商標(biāo)。也可以說(shuō),商標(biāo)是推廣活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要分析商標(biāo)在市場(chǎng)和相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位。那些迷失方向的商標(biāo)推廣,就是指脫離了商標(biāo)定位的推廣。
我們來(lái)看一下近幾年聯(lián)想商標(biāo)的商標(biāo)推廣。2004年,聯(lián)想成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。當(dāng)時(shí)人們廣泛議論的是,聯(lián)想作為國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)商標(biāo),是否適合充當(dāng)奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴,是不是有一些自不量力?殊不知,聯(lián)想在當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了新的商標(biāo)定位,那就是加入世界PC產(chǎn)業(yè)鏈條,成為國(guó)際商標(biāo),而奧運(yùn)會(huì)為公司提供了一次契機(jī)。并且公司打出的是一套組合拳,例如,推出全新商標(biāo)標(biāo)識(shí)Lenovo,詮釋新的商標(biāo)理念;2004年收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù);贊助都靈冬奧會(huì),向世界展示聯(lián)想產(chǎn)品;邀請(qǐng)世界著名運(yùn)動(dòng)員為商標(biāo)代言;2006年推出的“聯(lián)想奧運(yùn)千縣行”;推出全球性產(chǎn)品;提出“科技奧運(yùn)”和“人文奧運(yùn)”兩大戰(zhàn)略,等等。所有這些商標(biāo)推廣,都是為了配合聯(lián)想向全球市場(chǎng)進(jìn)軍,成為國(guó)際商標(biāo)的商標(biāo)定位。
提起江中牌健胃消食片,相信大家也一定很熟悉吧。2006年,江中健胃消食片銷售突破9億元,位居國(guó)內(nèi)OTC藥品單品銷量第一。它的成功之處在于,在明晰的商標(biāo)定位框架下,開展有針對(duì)性的商標(biāo)推廣活動(dòng)。嗎丁啉一直是“治療消化不良”的代名詞,作為同類產(chǎn)品中的中型商標(biāo),要想直接與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的,并且還受到國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)商標(biāo)如武漢健民健胃消食片的競(jìng)爭(zhēng)擠壓。鑒于此,江中把自己的健胃消食片定位于“日常助消化類藥物”,而不是“胃藥”,避開了與強(qiáng)勢(shì)商標(biāo)嗎丁啉的正面競(jìng)爭(zhēng),并根據(jù)消費(fèi)者年齡進(jìn)行了產(chǎn)品細(xì)分,如針對(duì)兒童和老年人。在確定了商標(biāo)定位之后,企業(yè)開始針對(duì)兒童“食欲不振”,成人“肚脹”開著了有針對(duì)性地宣傳,并邀請(qǐng)“家常男人”郭冬臨為商標(biāo)代言。正是在成功的商標(biāo)定位指導(dǎo)下,才有了江中的超速發(fā)展。
現(xiàn)代營(yíng)銷之父科特勒在談到定位問題時(shí),曾這樣說(shuō):“解決定位問題,能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷組合問題;營(yíng)銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)從本質(zhì)上來(lái)講,是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果?!苯栌眠@句話,我們可以講,先有商標(biāo)定位,再有商標(biāo)推廣。商標(biāo)推廣要緊緊圍繞商標(biāo)定位來(lái)開展,兩者相得益彰,相互呼應(yīng),才能使得營(yíng)銷資源有效而高效。

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