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華央盛邦商標品牌管理機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，在今日市場中，高達98%的企業(yè)得不到有益的發(fā)展戰(zhàn)略信息指導(dǎo)，有84%的企業(yè)宣稱自己需要品牌商標，有25%的企業(yè)宣稱擁有品牌。
而實際的情況是，高達95%的企業(yè)仍然在沿襲傳統(tǒng)的經(jīng)營法則———在沒有得到有力保障、對市場不明了的情況下貿(mào)然入市，具體表現(xiàn)如下:
先掛廠牌，后做“品牌”;
先開工廠，后做市場;
先粗放，后細分;
先出產(chǎn)品，后做營銷;
先購置固定資產(chǎn)，幻想無形資產(chǎn)能自然生成。
隨后企業(yè)便中了市場的咒語，只好被牽著鼻子走，接下來它要做的是:
投入大量的資金對市場進行嘗試;
投入大量的產(chǎn)品對市場進行嘗試;
投入大量的時間對市場進行嘗試;
投入大量的人力對市場進行嘗試;
投入大量的其他實物資源對市場進行嘗試。在
這種“市場嘗試”過程中，至少有45%的企業(yè)、產(chǎn)品在1 ～ 3年后黯然退出市場;有70%以上的企業(yè)、產(chǎn)品處在慘淡經(jīng)營的境遇;賺錢的企業(yè)鳳毛麟角。品牌操作模型是在中國品牌研究院全體同仁歷經(jīng)多年、通過大量的市場實踐、企業(yè)咨詢基礎(chǔ)上，在品牌學指導(dǎo)下，在國際、國內(nèi)市場、學術(shù)最新前沿信息前提下創(chuàng)作而成的。
商標品牌操作模型的意義在于:
商標品牌操作模型是關(guān)于構(gòu)建優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)品的系統(tǒng)技術(shù)，它不僅要為企業(yè)、產(chǎn)品提供科學的理論指導(dǎo)，更重要在于提供系統(tǒng)的操作程序與管理技術(shù)。它的運用可協(xié)助一個企業(yè)或產(chǎn)品，在誕生伊始就具備市場優(yōu)勢。
經(jīng)濟全球化、世界經(jīng)濟一體化以及新經(jīng)濟的影響空前地激化了市場競爭的強度、廣度和深度，國內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)品的競爭能力低嚴重阻礙著中國經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)代經(jīng)營、管理諸學科的完善與發(fā)展，為品牌學的問世提供了信息平臺，國際國內(nèi)的市場客觀環(huán)境以及當代信息的高度發(fā)達為品牌操作模型的問世提供了豐富的研究素材。品牌操作模型誕生于激烈的市場競爭環(huán)境中，同時它將為國際國內(nèi)市場競爭中的企業(yè)提供科學、全面、系統(tǒng)的支持與幫助。

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什么是商標品牌操作模型

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