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商標(biāo)意識(shí)淡薄的幾種表現(xiàn)

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“沒有商標(biāo)的企業(yè)是最終不會(huì)被市場(chǎng)接受的企業(yè)”。我國(guó)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)淡薄可以從以下幾個(gè)方面看到:
(1)沒有建立專門的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)重視商標(biāo)管理與否的重要標(biāo)志之一。專業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)可以從企業(yè)戰(zhàn)略的高度提出商標(biāo)運(yùn)營(yíng)方案,并在企業(yè)內(nèi)部動(dòng)員全部力量組織實(shí)施商標(biāo)管理。專業(yè)商標(biāo)機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要任務(wù)就是將公司的商標(biāo)戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳達(dá)給企業(yè)所有成員,讓他們都清楚本企業(yè)的商標(biāo)經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)。而在沒有專業(yè)商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的情況下,所謂商標(biāo)戰(zhàn)略往往是以部門意識(shí)和方針的方式出現(xiàn),不能形成全體員工的戰(zhàn)略意識(shí),也就不能動(dòng)員所有力量參與商標(biāo)建設(shè)。相對(duì)而言,國(guó)外很多公司組建商標(biāo)管理部門的方式值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。
(2)企業(yè)定位失誤嚴(yán)重。“商標(biāo)是企業(yè)在市場(chǎng)中的靈魂”。作為商標(biāo)意識(shí)缺陷的直接后果之一,我國(guó)企業(yè)商標(biāo)定位普遍失誤率比較高。有關(guān)研究資料表明,我國(guó)企業(yè)首次商標(biāo)定位成功率僅為21%,商標(biāo)推廣成功率為37%,商標(biāo)市場(chǎng)周期平均為3~5年(美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家平均為5~10年),商標(biāo)利潤(rùn)率與非商標(biāo)利潤(rùn)率的“差率”平均為12%(發(fā)達(dá)國(guó)家平均為30%)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)非常清楚地知道“它的企業(yè)、它的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)在市場(chǎng)上、在消費(fèi)者中間的影響力,以及這種影響力所造成的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度和聯(lián)想度,并能夠采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略將商標(biāo)融入消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的生活過程”時(shí),也就是具有商標(biāo)意識(shí)的時(shí)候,企業(yè)的定位就會(huì)相對(duì)準(zhǔn)確。
(3)缺乏自主商標(biāo)意識(shí)。我國(guó)很多企業(yè)都樂意直接引進(jìn)國(guó)外的成套設(shè)備,或者和國(guó)外的公司搞聯(lián)營(yíng),把自己的產(chǎn)品直接冠之以國(guó)外的商標(biāo),而很少有企業(yè)愿意將大量的資金投入自身核心實(shí)力的打造,投入企業(yè)的自主科技研發(fā)。這樣做雖然可以在短期內(nèi)會(huì)贏得較好的效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣會(huì)因?yàn)闆]有自主商標(biāo)而成為外國(guó)企業(yè)的一個(gè)可以隨便擺布的“棋子”。自主商標(biāo)的成長(zhǎng)體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)工業(yè)和商業(yè)文明發(fā)展的程度。沒有強(qiáng)勢(shì)的自主商標(biāo),企業(yè)就只能在產(chǎn)業(yè)鏈的底層徘徊。當(dāng)然,自主商標(biāo)的打造是一個(gè)系統(tǒng)工程,其中不僅需要企業(yè)也需要各方的共同努力。
(4)缺乏商標(biāo)保護(hù)意識(shí)。最明顯的表現(xiàn)就是企業(yè)商標(biāo)被人搶注的情況。商標(biāo)保護(hù)意識(shí)是商標(biāo)保護(hù)意識(shí)的一個(gè)重要部分。早在十幾年前就有中國(guó)商標(biāo)在國(guó)外被搶注的現(xiàn)象,如“同仁堂”商標(biāo)從20世紀(jì)80年代末開始,先后被日本、美國(guó)、韓國(guó)、荷蘭、挪威、瑞典等多個(gè)國(guó)家的企業(yè)搶注;而天津著名飲食商標(biāo)“狗不理”包子,也早在12年前就被日本搶注。近年來,這種現(xiàn)象還在日益增多。據(jù)國(guó)家工商總局的不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)有15%的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注,其中超過80個(gè)商標(biāo)在印度尼西亞被搶注,近100個(gè)商標(biāo)在日本被搶注,近200個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注;每年商標(biāo)國(guó)外搶注案件超過100起,涉及化妝品、飲料、家電、服裝、文化等多個(gè)行業(yè)。有資料顯示,2004年世界商標(biāo)實(shí)驗(yàn)室公布的“中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值的商標(biāo)”中,有46%未在美國(guó)注冊(cè),50%未在澳大利亞注冊(cè),54%未在加拿大注冊(cè),而在歐盟的未注冊(cè)比率則高達(dá)76%。作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組成部分,商標(biāo)特別是知名商標(biāo)的價(jià)值不言而喻。創(chuàng)立一個(gè)國(guó)際知名商標(biāo),往往需要數(shù)十年、上百年的不懈努力,而一旦商標(biāo)在國(guó)外被搶注,就意味著該商標(biāo)很可能會(huì)失去被搶注國(guó)的市場(chǎng),其直接的經(jīng)濟(jì)損失和潛在的商標(biāo)信譽(yù)、文化損失無可估量。
(5)企業(yè)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。我們經(jīng)常會(huì)看到,某個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)商標(biāo)做得比較好了,或者說是小有名氣了,很快就會(huì)有很多企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,注冊(cè)商標(biāo)的名字與該成名企業(yè)的商標(biāo)名稱相似或相近。比如說,河北滄州有個(gè)生產(chǎn)奶制品飲料的“小洋人”企業(yè),該企業(yè)剛剛在當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)的一些省市都打開了市場(chǎng),有了一些名氣,各地就出現(xiàn)了一系列與“小洋人”有相似商標(biāo)名稱的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè),比如“小美人”、“大洋孩”,等等。更有甚者,有的企業(yè)直接就用該知名商標(biāo)的包裝、名稱,也就是俗稱的仿名牌。這種情況在服裝、服飾類產(chǎn)品中很常見,我們?cè)诜b批發(fā)市場(chǎng),滿眼看到的衣服上都是知名商標(biāo)的標(biāo)識(shí)。惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更是對(duì)中國(guó)商標(biāo)建設(shè)具有極大的破壞性。這些情況很容易挫傷企業(yè)創(chuàng)建商標(biāo)的積極性。

標(biāo)簽:深圳 公主嶺 甘孜 玉樹 上海 黃石 徐州 商丘

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