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品牌商標(biāo)大崛起和大消亡

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隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈以及中國(guó)名牌事業(yè)的推進(jìn),我國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了品牌商標(biāo)的重要性,眾多企業(yè)都選擇以品牌商標(biāo)經(jīng)營(yíng)作為自己的戰(zhàn)略。在此過(guò)程中,我國(guó)將有很多企業(yè)脫穎而出,占領(lǐng)絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。如在《商業(yè)周刊》評(píng)選出來(lái)的世界500強(qiáng)企業(yè)之中我國(guó)就有16個(gè)企業(yè),其中包括像寶鋼這樣的真正有實(shí)力、有創(chuàng)新的工業(yè)企業(yè)和制造企業(yè)。而在10年前,我國(guó)只有3個(gè)企業(yè)可以列入世界500強(qiáng)。我國(guó)企業(yè)品牌商標(biāo)將會(huì)在世界品牌商標(biāo)榜上占據(jù)更多的席位,這就是我們所謂的品牌商標(biāo)大崛起。
品牌商標(biāo)大崛起的另外一面就是國(guó)內(nèi)品牌商標(biāo)大消亡。比如在零售行業(yè),按照WTO規(guī)則,我國(guó)將根據(jù)全部放開限制的承諾,允許國(guó)際零售商進(jìn)行零售商場(chǎng)的建設(shè)。我們看到,沃爾瑪、易初蓮花、家樂福等國(guó)際上連鎖巨鱷都計(jì)劃在5年之內(nèi)在中國(guó)設(shè)立10~50個(gè)大的零售商場(chǎng),沃爾瑪、家樂福在國(guó)內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的速度達(dá)到了1年建15家商場(chǎng)。按這樣的速度下去,世界零售巨鱷5年之內(nèi)將占領(lǐng)中國(guó)零售額的60%。這些零售巨鱷具有世界采購(gòu)、世界物流配置和資源配置的優(yōu)勢(shì),更兼有消費(fèi)者認(rèn)可的品牌商標(biāo),必然會(huì)極大擠占弱勢(shì)品牌商標(biāo),特別是制造業(yè)品牌商標(biāo)的生存空間。各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的錯(cuò)綜交雜,制造類品牌商標(biāo)、服務(wù)類品牌商標(biāo)和零售類品牌商標(biāo)之間的相互交鋒,必然會(huì)使一些弱勢(shì)品牌商標(biāo)加快消亡的過(guò)程,造成品牌商標(biāo)的大消亡趨勢(shì)。
煙草行業(yè)的例子也可以更加清晰地看出這樣一個(gè)品牌商標(biāo)大崛起和大消亡的趨勢(shì)。2002年我國(guó)的煙草品牌商標(biāo)是728?jìng)€(gè),到2003年就變成了500個(gè),2004年變成了300個(gè),而2005年也就會(huì)是百余個(gè)之內(nèi)。現(xiàn)在國(guó)家煙草專賣局和國(guó)家發(fā)改委正在制訂計(jì)劃,還將逐步削減、兼并小牌煙草企業(yè),打造煙草品牌商標(biāo)巨鱷,與國(guó)際市場(chǎng)接軌、與國(guó)際品牌商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

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