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商標管理范疇
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廣義而言，一切有關(guān)商標成長的要素的管理都屬于商標管理范疇。在企業(yè)運營中商標管理應(yīng)重點做好以下工作：
（１）商標戰(zhàn)略管理。涉及商標戰(zhàn)略目標、商標愿景、商標結(jié)構(gòu)、商標延伸等方面。缺乏商標戰(zhàn)略管理，猶如航行沒有目標和航向。
（２）商標理念管理。涉及商標核心價值、商標定位、商標個性和風(fēng)格等。對于消費者來說，他們對商標的感知從一點一滴的局部開始，商標理念管理讓商標核心識別不會因時間影響而模糊混亂。
（３）商標視覺管理。商標視覺涉及商標外在形象管理，包括視覺系統(tǒng)整體規(guī)劃、包裝設(shè)計、廣告表現(xiàn)、賣場規(guī)范、商標手冊、網(wǎng)站規(guī)范等，管理中要保證視覺形象輸出的一致性與規(guī)范性。
（４）商標推廣管理。商標推廣是商標樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié)，它包括推廣計劃及執(zhí)行、媒體預(yù)算與購買、商標跟蹤與評估。商標推廣管理強調(diào)整合性、一致性、有效性。以規(guī)范科學(xué)的推廣快速實現(xiàn)商標目的。
（５）商標營銷管理。涉及產(chǎn)品管理、價格管理、渠道管理、企業(yè)銷售、市場研究、客戶關(guān)系管理等方面。
（６）商標危機管理。對突發(fā)事件、政策改變、消費投訴等影響商標市場和聲譽的危機進行應(yīng)急公關(guān)和危機處理，化弊為利，消除影響。商標危機是對商標重大的威脅，快速、正確、果斷的反應(yīng)至關(guān)重要。

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