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山東海爾知識化國際化拓展模式

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在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活中,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)融入到現(xiàn)代企業(yè)的各種主體行為里,已經(jīng)成為企業(yè)參與市場競爭的主要運(yùn)作模式和途徑。加入WTO后,以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來的競爭壓力,如何面臨這些挑戰(zhàn)、如何抓住競爭機(jī)遇實(shí)施企業(yè)運(yùn)營國際化?海爾十幾年來知識產(chǎn)權(quán)工作的思路和具體實(shí)踐證明,能否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)是影響市場競爭成功與否的關(guān)鍵。
(一)知識產(chǎn)權(quán)在海爾發(fā)展歷程中的核心作用
海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠,發(fā)展成為目前擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的所有電器產(chǎn)品跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的國際化企業(yè),成功的關(guān)鍵是支持以知識產(chǎn)權(quán)為中心的新產(chǎn)品開發(fā)保護(hù)戰(zhàn)略。海爾的成功是技術(shù)競爭的成果,也是知識產(chǎn)權(quán)工作開展成功的見證。
(二)超前的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識
1987年中美兩國就知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域保護(hù)開始談判。當(dāng)時海爾已經(jīng)具有了一種優(yōu)患意識。企業(yè)做為市場競爭中的主體,沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)而想獲得可持續(xù)發(fā)展是不可能的。也是在1987年,海爾首家成立了企業(yè)自か的知識產(chǎn)權(quán)部門海爾知識產(chǎn)權(quán)辦公室。這機(jī)構(gòu)設(shè)立于企業(yè)核心管理層內(nèi),其主要職能即是全面開展企業(yè)商標(biāo)代理、創(chuàng)建品牌、以及實(shí)施技術(shù)專利申請保護(hù)等工作。知識產(chǎn)權(quán)部門的成立,為企業(yè)中長期決策信息提供、各子公司產(chǎn)品投資建設(shè)和技術(shù)升級換代,在借鑒他人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐漸建立起一套適合海爾各階段方針目標(biāo)和工作重點(diǎn)的有效規(guī)劃,為海爾十幾年的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新、品牌增值發(fā)揮了不可或缺的指導(dǎo)作用?!皼]有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)就談不上參與市場競爭”,這已被海爾管理人員所接受的理念,并自黨地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
(三)實(shí)施以產(chǎn)品開發(fā)為內(nèi)核的專利保護(hù)
海爾申請專利保護(hù)既是技術(shù)創(chuàng)新的前提條件、又為創(chuàng)新過程提供技術(shù)要素和實(shí)現(xiàn)手段,同時也是技術(shù)創(chuàng)新成果的必然法律存在形式。
海爾定牌生產(chǎn)或是委托開發(fā)產(chǎn)品涉及到的專利信息,通過實(shí)施合同審核、以及專利申請權(quán)的購買與轉(zhuǎn)讓,將企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)以法律形式確定下來,從而將企業(yè)整體技術(shù)發(fā)展納入法律防范領(lǐng)域,直接為企業(yè)提供法律保障。在已經(jīng)發(fā)生多起技術(shù)仿制侵權(quán)案例中,正是由于海爾前期對技術(shù)合作簽訂有合同規(guī)定,進(jìn)而能夠?qū)?fù)雜的技術(shù)內(nèi)容,按照相關(guān)法律準(zhǔn)則清楚準(zhǔn)確地劃定出權(quán)利范圍,所以能夠在法律上取得主動,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法的經(jīng)濟(jì)利益。目前海爾專利侵權(quán)案件訴訟審結(jié)率、勝訴率均達(dá)100%。
(四)知識產(chǎn)權(quán)是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的根本條件
海爾的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng)新。我國加人WTO以后技術(shù)壁壘增加,如在歐盟市場要求銷售的洗衣機(jī)必須達(dá)到AAA級能耗標(biāo)準(zhǔn),而國內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)中達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)的都不多;在美國家電市場中,美國能源部每兩年都要提高一次能耗標(biāo)準(zhǔn)。如果不掌握核心技術(shù),這些都將難以達(dá)到。海爾堅持以技術(shù)創(chuàng)新為手段的品牌經(jīng)營模式,面對著國際家電技術(shù)的迅猛發(fā)展,從國際范圍內(nèi)的專利信息庫中挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),從而帶動企業(yè)整體技術(shù)升級與出口,保證海爾國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。
專利大國必然是經(jīng)濟(jì)科技強(qiáng)國,也是出口貿(mào)易大國。據(jù)WIPO公布的材料,多年來,在跨國專利申請中,美國排第一位,其次是德國、英國、日本和法國。據(jù)國家技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請中,外國申請占了70%~80%。外國一些大公司,如索尼、日立、IBM、電話電報公司,每年申請外國專利達(dá)四五千件,而我國到國外申請專利的卻非常少。盡管廣東從1995年起連續(xù)八年專利申請量、授權(quán)量成全國各省市之首,但與外國公司相比,還相差很遠(yuǎn)。嚴(yán)重地影響了我們在國際市場上的競爭力,與廣東實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略很不協(xié)調(diào)。

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